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2021年高級會計實務教材第七章第二節(jié)并購流程制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)開展并購活動首先要明確并購動機與目的，并結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實際情況，制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃。并購戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括企業(yè)并購需求分析、并購目標的特征、并購支付方式和...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
按照并購的形式劃分分為間接收購、要約收購、二級市場收購、協(xié)議收購、股權拍賣收購

按照并購的形式，企業(yè)并購可以分為間接收購、要約收購、二級市場收購、協(xié)議收購、股權拍賣收購等。 1. 間接收購。間接收購是指通過收購被并購企業(yè)大股東而獲得對其的最...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
按照被并購企業(yè)意愿劃分善意并購和敵意并購

按照并購是否取得被并購企業(yè)同意，企業(yè)并購可以分為善意并購和敵意并購。 1-善意并購。善意并購是指并購企業(yè)事先與被并購企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達成并購條件，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
企業(yè)并購類型橫向并購、縱向并購和混合并購

按照并購雙方所處行業(yè)相關性，企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。 1. 橫向并購。橫向并購是指生產(chǎn)經(jīng)營相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
企業(yè)并購類型控股合并、吸收合并和新設合并

(一) 按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分按照并購后雙方法人地位的變化情況，企業(yè)并購可以分為控股合并、吸收合并和新設合并?？毓珊喜⑹侵覆①徍蟛①忞p方都不解散，并...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
企業(yè)并購的協(xié)同效應-2021年高級會計實務教材考點

(二) 發(fā)揮協(xié)同效應 1. 經(jīng)營協(xié)同。經(jīng)營協(xié)同是指并購給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在效率方面帶來的變化以及效率提高所產(chǎn)生的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： (1) 規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
2021年高級會計師考試官方教材第七章企業(yè)并購概述

一、企業(yè)并購動因 (-)企業(yè)發(fā)展動機 1. 并購可以迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張。通過并購方式，企業(yè)可以克服內(nèi)部投資方式下項目建設周期、資源獲取以及配置等因素對企業(yè)發(fā)展速...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
目標成本管理中的跨職能團隊

目標成本管理的有效實施必須以高效的組織結構作支撐。在這里，公司的組織結構可能是矩陣式的，也可能是縱向功能式的，但組建橫向的跨職能團隊則是目標成本管理所必需的。這些跨...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
生命周期成本管理理念-2021年高會教材知識點

企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品或服務都能被視為企業(yè)內(nèi)部的有序作業(yè)或流程，這一流程大體可描述為：“研究與開發(fā)f產(chǎn)品設計-產(chǎn)品的生產(chǎn)制造-產(chǎn)品銷售i產(chǎn)品售后服務&rdq...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
目標成本控制供應鏈管理-2021年高級會計師教材考點

根據(jù)企業(yè)間價值鏈原理，任何一家企業(yè)在市場競爭中都依賴于其他企業(yè)，并進而形成產(chǎn)業(yè)簇群。在目標成本法中，價值鏈上所有成員（包括供應商、分銷商、服務提供商、顧客等）都應被...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
應用價值工程技術進行產(chǎn)品設計

如何在產(chǎn)品設計中體現(xiàn)目標成本的硬約束，這就需要借助工程、技術、財務、營銷等各部門的通力合作，并運用一定的方法來完成。其中，價值工程(value engineering...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
豐田汽車是如何在設計階段實現(xiàn)目標成本的

設計是降低成本的核心。豐田汽車在產(chǎn)品設計階段實現(xiàn)目標成本的舉措主要包括兩項核心內(nèi)容： (1) 計算成本差距。將目標成本與公司目前的相關估計產(chǎn)品成本(即在現(xiàn)有技術等 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
用目標成本約束產(chǎn)品設計

一旦設計完成，發(fā)生在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的要素成本將必然發(fā)生，也就是說這些成本項目均已“固化”。這將意味著，企業(yè)在完成產(chǎn)品設計并將其轉(zhuǎn)入生產(chǎn)制作、產(chǎn)品...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
目標成本法的主要優(yōu)點與缺點

目標成本法的主要優(yōu)點：一是突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果；二是強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-18
目標成本法下產(chǎn)品目標成本設定方法步驟

目標成本是基于產(chǎn)品的競爭性市場價格，在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務的最高期望成本。用公式表達即：產(chǎn)品目標成本=產(chǎn)品競爭性市場價格-產(chǎn)品的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2020-12-15