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高會考試題庫
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  •  案例分析四 1. 根據資料利用傳統(tǒng)成本法計算產品單位成本，注意間接費用根據機器工時進行分配。 2. 根據作業(yè)成本法計算產品單位成本，注意根據作業(yè)量分配相應的間接費用...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-08
  •  重置現金流量法亦稱共同期限法(common life approach),運用這一方法的關鍵是假 設兩個項目的壽命期相同。如［例2-4］中，假設S項目也是6年，且后3年...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-03
  •  現值指數是項目投產后未來現金凈流量現值與原始投資額現值之比。現值指數表示 1元初始投資取得的現值毛收益。 奧財網校，高級會計師考試論文評審輔導專業(yè)網站 ...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-03
  •  上述分析有助于對來源于獨立的產品、服務或業(yè)務單位的戰(zhàn)略能力系統(tǒng)進行考察。 而對于企業(yè)現有業(yè)務之間的戰(zhàn)略關系以及如何在綜合考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境約束 的前提下，選擇正...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  1. 成本領先戰(zhàn)略的特征。 (1) 在這種戰(zhàn)略的指導下企業(yè)在生產經營中通過低成本優(yōu)勢取得行業(yè)領先地位。成 本優(yōu)勢的來源因產業(yè)結構不同而異。它們可以包括追求規(guī)模經濟、專...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  • 差異化戰(zhàn)略是通過提供與不同的產品或服務滿足顧客的特殊要求，從而形成特殊 優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。其核心是取得某種對顧客有價值的獨特性，它能為企業(yè)帶來額外溢價， 當這種溢價超過其獨特性所增加...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  經營戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內，企業(yè)用于區(qū)分自己與 競爭對手業(yè)務的方式，或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑 或方法。 企業(yè)...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (1) 成長型戰(zhàn)略必須與宏觀經濟景氣度和產業(yè)經濟狀況相適應。一方面，如果未來 階段宏觀環(huán)境和行業(yè)微觀環(huán)境較好，企業(yè)比較容易獲得所需資源，這就降低了實施該戰(zhàn) 略的成本。另...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  • 1. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略。 對于持續(xù)經營的企業(yè)而言，選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去的戰(zhàn)略，即以過去戰(zhàn)略作為 新戰(zhàn)略的起點。調整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用公司現有的資源，使新戰(zhàn)略的選擇減少過去戰(zhàn) 略...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  收縮型戰(zhàn)略，也稱為緊縮型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營域和基礎水平收縮 和撤退，在一定時期內縮小生產規(guī)?；蛉∠承┊a品生產的一種戰(zhàn)略。采取收縮型戰(zhàn)略 可能出于多種原因和...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  多元化戰(zhàn)略是指在現有業(yè)務領域基礎上增加新的業(yè)務領域的經營戰(zhàn)略。根據現有業(yè) 務領域與新的業(yè)務領域之間的關聯程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關多元化和非相關多元 化兩類。 (1...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (2) 縱向一體化指企業(yè)向原生產活動的上游和下游生產階段擴展。現實中，多數大 型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化。該類擴張使企業(yè)通過內部的組織和交易方式將不同 生產階段聯結...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (1) 橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)釆用橫向一 體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實現規(guī)模經濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。 橫向一體化戰(zhàn)...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  • (3) 新產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現有市場上通過改進或改變產品或服務以增加產品銷 售量的戰(zhàn)略。產品開發(fā)戰(zhàn)略的實施途徑包括開發(fā)新的產品性能、型號、規(guī)格和改進質量。 實施產品開發(fā)戰(zhàn)略通常需...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (2) 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指將現有產品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。市場開發(fā)戰(zhàn)略的成本 和風險相對較低礦實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他區(qū)域市場和其他細分市場。 市場開發(fā)戰(zhàn)...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
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