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內(nèi)部控制論文
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  • 經(jīng)過多年的發(fā)展和完善,很多企業(yè)已建立了比較完善的內(nèi)部控制體系,特別是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(2009)的發(fā)布與實施,標志著我國大中型企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立走上了快車道。2010年...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-25
  • 內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個方面,建立完善的內(nèi)部控制制度可以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的正常運轉(zhuǎn),保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運用,提高經(jīng)濟核算的正確性與可靠性,保證有關(guān)政策、法律...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-25
  • 計算機技術(shù)在中小企業(yè)財務(wù)工作中的廣泛應(yīng)用給財務(wù)工作帶來了革命性的變化,不僅大大提高了中小企業(yè)會計工作的效率,也提升了會計工作的質(zhì)量。另外內(nèi)部控制理論的成熟和應(yīng)用,也極大的提高了中小...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-25
  • 一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題  ?。ㄒ唬┕局卫斫Y(jié)構(gòu)亟待完善   內(nèi)部控制作為企業(yè)管理者為實現(xiàn)既定管理目標而建立的一系列規(guī)則、程序或制度,其與企業(yè)自身的法人治理結(jié)構(gòu)密...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-25
  • 一、制度和程序控制   集團公司要管好子公司必須制定各項管理制度,從制度上對子公司進行控制,主要包括:母子公司管理制度、產(chǎn)權(quán)代表管理制度、財務(wù)預(yù)算管理制度、重大資本性支出管理制...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-25
  • 一、企業(yè)內(nèi)部控制的重要性   企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制體系旨在通過體系來建立符合當今潮流的管理制度,通過制度的建立來完善企業(yè)人力資源管理,從而提高企業(yè)整體收益。企業(yè)的審計管理部門,在企...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-23
  • 內(nèi)部控制的完善程度和執(zhí)行力度是衡量一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要標志。但是,我國不少企業(yè)的內(nèi)部控制幾乎失去原有的控制力,會計造假現(xiàn)象嚴重,會計信息質(zhì)量低下,影響了宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-23
  • 企業(yè)管理,不僅僅是理論層面不斷創(chuàng)新研究的課題,更是實踐中對企業(yè)管理者操控能力和管理水平的檢驗。一個精明的企業(yè)管理者應(yīng)具有這樣一種潛質(zhì):他善于總結(jié)前人、他人、本人失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-23
  • 一、物業(yè)公司內(nèi)控的主要內(nèi)容   內(nèi)部控制制度是保護企業(yè)資產(chǎn)安全,保證會計資料真實完整,及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤和防止舞弊的有效管理手段。就物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控而言,主要內(nèi)容是:   (一...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-22
  • 改革開放以后,我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了巨大變化,從過去的計劃經(jīng)濟慢慢向現(xiàn)在的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,并且取得了巨大的成果。因為事業(yè)單位是過去計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,保留著一些落后退步的時代特點,與先進的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-22
  • 隨著社會的發(fā)展,時代的變革,我國社會的經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)間的競爭也在不斷的改變和加劇,在這種日新月異的大環(huán)境下,企業(yè)會計管控方面也有很多問題浮出水面,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟的增...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-22
  • 隨著科學(xué)化管理水平的不斷提高以及信息化的不斷進步,內(nèi)部控制的作用在每個企業(yè)中得到體現(xiàn)。良好的內(nèi)部控制,可使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序高效地進行,為進一步實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標打下堅實的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-19
  • 一、施工企業(yè)存在的問題   在施工過程中,施工企業(yè)由于投入資源多,占用資金大,建設(shè)工期長,涉及環(huán)節(jié)多,多種利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,基礎(chǔ)資料手續(xù)不完備,賬務(wù)管理滯后等因素,而存在較多問題...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-19
  • 一、我國企業(yè)內(nèi)部實行會計控制的現(xiàn)狀及問題   (一)我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀   企業(yè)內(nèi)部控制理論早在20世紀40年代創(chuàng)立,到20世紀80年代,已經(jīng)具有一定的系統(tǒng)性和規(guī)范性,...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-19
  •  內(nèi)部控制以一定的方法、程序或措施以期在企業(yè)內(nèi)部建立起自我約束、規(guī)劃、評價和控制的機制,確保企業(yè)經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中所占比重最大的企業(yè)類...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-10-19
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