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2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試過關(guān)精品班(購買論文或評(píng)審輔導(dǎo)課程贈(zèng)送無需付費(fèi)）

高會(huì)評(píng)審業(yè)績輔導(dǎo)+高級(jí)會(huì)計(jì)師高質(zhì)量論文輔導(dǎo)班一篇（贈(zèng)送當(dāng)年高會(huì)考試輔導(dǎo)課程）

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高會(huì)教材考點(diǎn)：管理控制模式

管理控制的模式包括：制度控制模式、預(yù)算控制模式、評(píng)價(jià)控制模式和激勵(lì)控制模式。奧財(cái)網(wǎng)校：www.hjtzw.com 高會(huì)考試評(píng)審論文輔導(dǎo)專業(yè)品質(zhì)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
高級(jí)會(huì)計(jì)教材知識(shí)點(diǎn)：管理者報(bào)酬

管理者報(bào)酬的構(gòu)成主要有工資、福利和激勵(lì)三部分。工資往往根據(jù)管理者的學(xué)歷、經(jīng)歷、以前的業(yè)績和職位等確定；福利往往是根據(jù)企業(yè)整體業(yè)績狀況及管理者的職位確定；激勵(lì)往往是根據(jù)管理者當(dāng)期...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
管理控制標(biāo)準(zhǔn)制定 2021年高級(jí)會(huì)計(jì)考點(diǎn)

管理控制必須按管理者（控制者）的意圖進(jìn)行，這個(gè)控制意圖從總體上說是企業(yè)目標(biāo)或控制目標(biāo)，從具體上看是控制標(biāo)準(zhǔn)。因此，在戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定管理控制標(biāo)準(zhǔn) 是實(shí)施有效控制的...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略控制與管理控制

戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行比較，檢測偏差程度，評(píng)價(jià)其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)過程。廣義戰(zhàn)略控制...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
2021年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教材考點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)

戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)進(jìn)一步歸類主要形成三個(gè)方面的支持系統(tǒng)：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。組織支持系統(tǒng)是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等應(yīng)按照戰(zhàn)略實(shí)施的要求進(jìn)行調(diào)整，包括組...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略實(shí)施模式-增長型模式

這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何激勵(lì)下層管理人員制定實(shí)施戰(zhàn)略的積極性及主動(dòng)性，為企業(yè)效益的增長而奮斗。這種模式鼓勵(lì)員工的首創(chuàng)精神，企業(yè)戰(zhàn)略不是自上而下的推行，而是...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略實(shí)施模式-文化型模式

這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何動(dòng)員全體員工都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)，即企業(yè) 總經(jīng)理運(yùn)用企業(yè)文化的手段，不斷向企業(yè)全體成員灌輸戰(zhàn)略思想，建立共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，使所有...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略實(shí)施模式-合作型模式

這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何讓其他層級(jí)管理人員從戰(zhàn)略實(shí)施一開始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任。為發(fā)揮集體的智慧，企業(yè)總經(jīng)理要和企業(yè)其他該層管理人員一起對(duì) 企業(yè)戰(zhàn)略問題進(jìn)行充分的討論，...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略實(shí)施模式-變革型模式

這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實(shí)施中，總經(jīng)理本人或在其他方面的幫助下對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的變革，如建立新的組織機(jī)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制、新的信息系統(tǒng)等以促...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略實(shí)施模式-指揮型模式

這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問題。高管層確定了戰(zhàn) 略之后，向其他管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行，而不再跟蹤戰(zhàn)略實(shí)施問題。這...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略的可接受性分析

(1)評(píng)估可接受性的考慮因素。在進(jìn)行戰(zhàn)略的適宜性和可行性評(píng)估后，應(yīng)該進(jìn)行可接受性評(píng)估。可接受性評(píng)估主要是對(duì)所有股東的看法進(jìn)行評(píng)估，特別是那些擁有重大權(quán) 利且愿意行使權(quán)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
決策樹法高會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)

(3) 決策樹法，這種方法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評(píng)估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，這個(gè)方法很有效。奧財(cái)網(wǎng)校：www.kjlww.co...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
評(píng)級(jí)和評(píng)分法高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教材考點(diǎn)

(1) 評(píng)級(jí)和評(píng)分法，這種方法按照與企業(yè)戰(zhàn)略情況相關(guān)的一套預(yù)定因素對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分級(jí)。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
情景分析法戰(zhàn)略篩選方法

(1) 情景分析法，這種方法將特定戰(zhàn)略與一系列可能的未來結(jié)果匹配在一起，它特別適用于存在高度不確定性的情況。情景分析可用來預(yù)計(jì)威脅和機(jī)遇可能發(fā)生的方式，以及如何將...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24
戰(zhàn)略的適宜性分析高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

適宜性是指備選戰(zhàn)略是否與組織的期望和能力相一致，以及戰(zhàn)略是否對(duì)周圍相關(guān)的事件及趨勢(shì)作出適當(dāng)反應(yīng)。戰(zhàn)略適宜性分析圍繞市場擴(kuò)張、市場收縮、維持市場份額等幾個(gè)選擇展開。...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2020-04-24