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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試沖刺講義考點(diǎn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)與財(cái)務(wù)集中 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中非常強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)集中。財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)務(wù)集中有一定 的相似之處,但也有較大的區(qū)別。財(cái)務(wù)集中的主要目的是集團(tuán)公司對(duì)下屬單位實(shí)行集中 管控,整合集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源,提高資源使用效率,防范決策風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái) 務(wù)集中的手段主要有:實(shí)行資金的集中管理;實(shí)行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一主要的財(cái)務(wù)管理 制度和會(huì)計(jì)核算政策;實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制度,貫徹集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略方針;強(qiáng)化集 團(tuán)內(nèi)部審計(jì)等。財(cái)務(wù)集中的主要目標(biāo)是管控,采用的方法手段比較多樣,包含了一整套 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。上述財(cái)務(wù)集中手段沒(méi)有將財(cái)務(wù)人員物理地集中在一起,沒(méi)有改變企業(yè)集 團(tuán)原有的組織架構(gòu)、人員配置、業(yè)務(wù)處理流程等,與財(cái)務(wù)共享服務(wù)有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。某
334 £高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
些特定的企業(yè)即使是釆取了財(cái)務(wù)人員物理上的集中,如將下屬單位的財(cái)務(wù)人員集中在一 起辦公,但是企業(yè)原來(lái)的業(yè)務(wù)處理流程也沒(méi)有改變,只是簡(jiǎn)單地將人員集中在一起,分 工保持不變。財(cái)務(wù)共享服務(wù)強(qiáng)調(diào)將財(cái)務(wù)人員物理地集中在獨(dú)立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心完成 企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算工作,為集團(tuán)總部和下屬單位服務(wù)。在這個(gè)變革中,組織機(jī)構(gòu)、人 員配置、處理流程、信息系統(tǒng)都發(fā)生了變化。盡管財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)務(wù)集中有很多不同, 但是財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)質(zhì)上達(dá)到了部分財(cái)務(wù)集中的效果,企業(yè)將全集團(tuán)的業(yè)務(wù)集中在財(cái)務(wù) 共享服務(wù)中心處理,必然要統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,釆用統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí) 也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的集中分析和分發(fā),加強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。
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