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 甲公司前身是一家冷氣設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。自1985年起，公司集中資源研發(fā)、生產(chǎn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于一片空白的家用空調(diào)和大型柜式空調(diào)，企業(yè)獲得了迅猛發(fā)展。1994年，甲公司積累了大量的資金，急需找到新的投資渠道。為了最大限度地利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)和公司在家電行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，甲公司陸續(xù)上馬了電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)等產(chǎn)品項(xiàng)目，希望利用公司的品牌優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)。
從1998年開(kāi)始，國(guó)家加大對(duì)新能源行業(yè)的政策支持，甲公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為這一領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊。1999年甲公司對(duì)高能動(dòng)力鎳氫電池項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)。2002年，甲公司召開(kāi)了“高能動(dòng)力鎳氫電池及應(yīng)用發(fā)布會(huì)”，標(biāo)志著這個(gè)跨度更大的新能源行業(yè)成為甲公司的又一個(gè)主營(yíng)領(lǐng)域。至2013年，甲公司是國(guó)內(nèi)僅有的掌握鎳氫電池自主專利技術(shù)的廠家，技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，但國(guó)內(nèi)整個(gè)鎳氫電池市場(chǎng)規(guī)模還不大，企業(yè)從新能源產(chǎn)業(yè)上的獲利不足以支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
2009年，甲公司的領(lǐng)導(dǎo)力排眾議，堅(jiān)持成立甲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，宣布進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，希望高回報(bào)率的房地產(chǎn)業(yè)能給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。然而，之后不久政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)“寒冬期”，資金鏈緊張，房地產(chǎn)銷售面積大降。而作為一個(gè)沒(méi)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)“新手”，要想在宏觀政策收緊的情況下，從眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、擁有良好品牌的房地產(chǎn)企業(yè)中奪取市場(chǎng)份額無(wú)疑難度極大。2010年，甲公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)虧損近千萬(wàn)元。
2010年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策一直保持穩(wěn)定狀態(tài)。2018年度，公司銷售收入為5000億元，稅后凈利潤(rùn)為250億元，分配現(xiàn)金股利50億元。2018年末，公司資產(chǎn)總額為2000億元，負(fù)債總額為800億元。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)上述資料，指出甲公司實(shí)施的多元化戰(zhàn)略類型。
2.根據(jù)波士頓矩陣模型，指出甲公司的新能源業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬于哪種業(yè)務(wù)類型，并根據(jù)波士頓矩陣原理分別說(shuō)明下一步的發(fā)展方向。
3.假設(shè)甲公司未來(lái)不對(duì)外發(fā)行新股，計(jì)算甲公司2018年的銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)留存率、可持續(xù)增長(zhǎng)率。
4.假設(shè)甲公司未來(lái)打算引入戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，以獲得長(zhǎng)期利益回報(bào)和可持續(xù)發(fā)展，指出合格的戰(zhàn)略投資者的特征。
『正確答案』
1.甲公司的主業(yè)是空調(diào)，陸續(xù)上馬電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)等產(chǎn)品項(xiàng)目，屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略；進(jìn)入新能源行業(yè)、成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
2.新能源業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，公司應(yīng)對(duì)之進(jìn)行資源傾斜。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù)。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)果斷進(jìn)行清理，比如出售、轉(zhuǎn)讓等。
3.銷售凈利率＝250/5000×100%＝5%
凈資產(chǎn)收益率＝250/（2000－800）×100%＝20.83%
利潤(rùn)留存率＝（250－50）/250＝80%
可持續(xù)增長(zhǎng)率＝（20.83%×80%）/[1－20.83%×80%]＝20%
4.合格戰(zhàn)略投資者的特征：（1）資源互補(bǔ)。（2）長(zhǎng)期合作。（3）可持續(xù)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期回報(bào)。