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 20x9年x月x日A汽車公司宣稱，公司的監(jiān)理董事會已批準(zhǔn)了以80億 歐元全額收購德國B品牌汽車公司的計劃，兩家汽車公司合并后，“B品牌”將成為A汽 車公司旗下第10個汽車品牌。B汽車公司與A汽車公司集團之間數(shù)年之久的吞并與反吞 并之戰(zhàn)最終落下帷幕，一直苦心謀劃想要拿下A汽車公司、上演“蛇吞象”奇跡的B品牌 汽車公司在最后一刻敗下陣來，反被財大氣粗的A汽車公司收入囊中。
A汽車公司反收購B汽車公司后必然實力大增，其產(chǎn)品陣容將更加壯大，并且在高端 市場的競爭中將握有更多的籌碼。目前A公司旗下的品牌并沒有與B汽車公司品牌沖突， 所以也不必?fù)?dān)心會有同門兄弟的內(nèi)戰(zhàn)，由此降低了風(fēng)險，企業(yè)可以以較低的成本籌集資 金。同時，在購買原材料上可以實現(xiàn)整合，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，降低材料采購成本。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.指出A汽車公司采用的成長型戰(zhàn)略的具體戰(zhàn)略類型，并說明該戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。
2.說明采用該戰(zhàn)略的特征。
【參考答案】
1.A汽車公司和B品牌汽車公司，都是生產(chǎn)汽車的企業(yè)，它們之間形成直接的競爭， 此次A汽車公司通過收購將B汽車公司收入囊中，屬于橫向一體化戰(zhàn)略。
橫向一體化戰(zhàn)略主要通過以下幾種途徑實現(xiàn)：
(1)購買，即一家實力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)收購與之相競爭的另一家企業(yè)；
(2)合并，即兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè)；
(3)聯(lián)合，即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行聯(lián)合投資、開發(fā) 和經(jīng)營。
2.特征：
(1)實施成長型戰(zhàn)略企業(yè)的發(fā)展不一定比整個經(jīng)濟增長速度快，但它們往往比其產(chǎn)品 所在的市場增長得快；
(2)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)往往能取得大大超過社會平均利潤率水平的利潤；
(3)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于采用非價格的手段同競爭對手抗衡；
(4)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于通過創(chuàng)造本身并不存在的產(chǎn)品或服務(wù)的需求來改變