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 乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品 均在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。乙公司成功收購(gòu)了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳 大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、 美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。
要求：根據(jù)資料，指出乙公司選擇的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類(lèi)型，分析實(shí)施該戰(zhàn)略的主要 目的。
【參考答案】乙公司選擇的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類(lèi)型屬于一體化成略中的橫向一體化戰(zhàn)略。 主要目的：減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)多元化戰(zhàn)略。
多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。具體內(nèi)容如表 1-16所示。