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 【實戰(zhàn)案例2】建安公司是D*—家食品進(jìn)出口集團(tuán)公司族下的子公司，主營業(yè)務(wù)是 生產(chǎn)和出口A地區(qū)生豬。A地區(qū)生豬市場有如下特點：
(1)市場需求量大、市場容量比校穩(wěn)定。豬肉是居民肉類消費的最主要來源，占日常 肉類消費的60%以上。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費習(xí)慣的長期存在，其他肉類對豬肉的替代性不 大。A地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品不能自給自足，市場需求基本由大陸地區(qū)供給。
(2)國家對內(nèi)地出口 A地區(qū)生豬實行配額管理及審批制度?，F(xiàn)通過審批的企業(yè)近400 家。但是目前看來，配額管理政策有全面放開的趨勢。
(3)產(chǎn)品價格高于內(nèi)地市場價，但質(zhì)量要求也較高。由于供應(yīng)A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是 一種經(jīng)濟(jì)行為，還是一項政治任務(wù)，因此，當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬肉價格急劇上 升時，A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價格不會迅速做出相應(yīng)的調(diào)整。但是在市場力量的作用下，隨 著時間的推移，A地區(qū)的生豬價格將緩慢升至合理價位。
(4)市場競爭激烈。由于A地區(qū)市場具有很大的特殊性，進(jìn)入障礙很高，退出卻非常 容易，因此，各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競爭力，努力把政策性的盈利模式變 為市場性的盈利模式，從而在市場中立足。此外，近年來，一些國際金融巨頭在中國大肆 收購專業(yè)養(yǎng)豬場，因而潛在進(jìn)入者的威脅也不容忽視。
(5)原材料市場還處于買方市場。供應(yīng)A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、 種豬。從目前國內(nèi)情況來看，主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)商數(shù)量 較多。
要求：根據(jù)邁克爾•波特的“五力模型”對A地區(qū)生豬市場產(chǎn)業(yè)的競爭力進(jìn)行分析。
【參考答案】
①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。“國家對內(nèi)地出口 A地區(qū)生豬實行配額管理及審批制度”， “進(jìn)入障礙很高，”說明目前進(jìn)入者進(jìn)入威脅不大，但隨著配額管理政策的放開，新進(jìn)入者 的威脅也不容忽視。
②供應(yīng)商的議價能力。“原材料市場還處于實方市場……從目前國內(nèi)情況來看，主要 原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)商數(shù)量較多”。供應(yīng)者討價還價能力不大。
③購買商的議價能力。“產(chǎn)品價格高于內(nèi)地市場價，但質(zhì)量要求也較高。由于供A地 區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，還是一項政治任務(wù)，因此，當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi) 地豬價格急劇上升時，A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價格不會迅速做出相應(yīng)的調(diào)整說明購買商 討價還價能力較強(qiáng)。
④替代產(chǎn)品的威脅。“由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費習(xí)慣的長擁存在，其他肉類對豬肉的替代 性不大”。替代產(chǎn)品的威脅不大。
⑤同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。“市場競爭激烈”，“各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核 心競爭力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠Ｊ?，從而在市場中立?rdquo;。說明 產(chǎn)業(yè)競爭激烈，競爭對手實力較強(qiáng)。