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變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)中,有些產(chǎn)品可能是虧損的。對(duì)于這些虧損產(chǎn)品,企業(yè)是繼續(xù) 生產(chǎn)還是停止生產(chǎn),在完全成本法和變動(dòng)成本法下可能會(huì)得出不同的結(jié)論。在完全成本 法下,對(duì)于虧損產(chǎn)品往往會(huì)作出停止生產(chǎn)的決策。但是,在變動(dòng)成本法下,如果剩余生 產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零,就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn);如果剩余生產(chǎn)能 力可以轉(zhuǎn)移,只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本,也應(yīng)當(dāng) 繼續(xù)生產(chǎn)。繼續(xù)生產(chǎn)能夠帶來(lái)正向邊際貢獻(xiàn)的虧損產(chǎn)品至少可以補(bǔ)償一部分固定成本。
【例6-2】沿用[例6-1],其中B產(chǎn)品2019年11月的產(chǎn)銷(xiāo)量為6萬(wàn)件,銷(xiāo)售價(jià)格 為2 000元/件。假定B產(chǎn)品停產(chǎn)后其剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。B產(chǎn)品2019年11月成本 數(shù)據(jù)如表6-5所示。
表6-5 |
B產(chǎn)品2019年11月成本數(shù)據(jù) |
|
序號(hào) |
成本項(xiàng)目 |
金額 |
1 |
直接材料 |
600元/件 |
2 |
直接人工 |
400元/件 |
3 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 |
500元/件 |
4 |
固定制造費(fèi)用 |
3 600萬(wàn)元 |
在完全成本法下,B產(chǎn)品2019年11月的營(yíng)業(yè)收入為12 000萬(wàn)元(2 000 x6),成本 總額為 12 600 萬(wàn)元[(600 +400+500)x6 +3 600],營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-600 萬(wàn)元(12 000- 12 600)o可見(jiàn),該產(chǎn)品虧損,應(yīng)當(dāng)作出停產(chǎn)的決策。
在•變動(dòng)成本法下,B產(chǎn)品2019年11月的營(yíng)業(yè)收入為12 000萬(wàn)元,變動(dòng)成本為9 000 萬(wàn)元[(600+400+500)x6],邊際貢獻(xiàn)為3 000萬(wàn)元(12 000 -9 000)。B產(chǎn)品邊際貢 獻(xiàn)大于零,且停產(chǎn)后其剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。如果甲公司決定停產(chǎn) B產(chǎn)品,那么將導(dǎo)致甲公司2019年11月多損失3 000萬(wàn)元的利潤(rùn)。
假如B產(chǎn)品停產(chǎn)后,其生產(chǎn)設(shè)備可以對(duì)外出租,也就是說(shuō)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。 如果月租金小于3 000萬(wàn)元,則應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn);如果月租金大于3 000萬(wàn)元,則應(yīng)停產(chǎn);如 果月租金剛好為3 000萬(wàn)元,則繼續(xù)生產(chǎn)和停產(chǎn)均可。
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