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在多數(shù)情況下，多個風險可能影響一個目標的實現(xiàn)，通常使用魚骨圖或潛在事件分 類圖來表示。

【例5 -11］甲公司是國內(nèi)首屈一指的車用A產(chǎn)品（以下簡稱"A產(chǎn)品"）主產(chǎn)銷售 企業(yè)，擁有眾多連鎖店。2020年，A產(chǎn)品設置凈利潤增長20%的目標（目前利潤為 6 000萬元），通過調查問卷的形式，甲公司分析出實現(xiàn)目標所涉及的外部因素、內(nèi)部因 素及其相應的事件如下：

外部因素：

1.    經(jīng)濟：貨幣政策偏寬松，能夠獲得較低成本的資金；世界經(jīng)濟特別是新興經(jīng)濟體 增長緩慢，美國經(jīng)濟復蘇，美元貸款增加資金成本。

2.     市場：受經(jīng)濟下行影響，國內(nèi)通貨相對緊縮，產(chǎn)品價格下降、成本亦有所降低；

汽車廠商紛紛部署電動能源戰(zhàn)略、A產(chǎn)品需求將大幅減少；低端競爭者持續(xù)增加。

3.       自然環(huán)境：監(jiān)管要求越來越嚴格，環(huán)保成本持續(xù)上升。

4.      技術：競爭者研發(fā)的高端產(chǎn)品成本與公司相近，公司產(chǎn)品面臨降價風險° 內(nèi)部因素：

1.      基礎結構：公司連鎖店增加。

2.       人員：員工不能適應電子荷務開展需要。

3.       技術：公司研發(fā)人員流失，研發(fā)能力受限。

4.       流程：實行統(tǒng)一集中采購，采購質量、性價比及供貨及時性均具有一定優(yōu)勢。

5.       企業(yè)聲譽：公司擬延長產(chǎn)品的保修時間見

6.       市場地位：在汽車OEM （定牌生產(chǎn)合作，下同）中市場份額增加。

采用魚骨圖（見圖5-1）分析如下：

對目標實現(xiàn)產(chǎn)生正面影響的事件用向上的指示箭頭表示，而具有負面影響的風險用 向下的箭頭表述。

公司考慮擇機進行海外并購，以實現(xiàn)進入高端市場的戰(zhàn)略，該機會應納入公司戰(zhàn)略 目標的制定過程中。

市場械

圖5-1魚骨圖分析

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