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理想的預(yù)算編制方式綜合了上述兩種方式的優(yōu)點,簡稱為“混合式預(yù)算"或"上下 結(jié)合式預(yù)算”,基本步驟如下:
1. 確定預(yù)算參與者,預(yù)算參與者包括各個層級的管理者以及在特定領(lǐng)域擁有專長的 員工;
2. 最高管理層與預(yù)算參與者就戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)等問題進(jìn)行相互溝通;
3. 預(yù)算參與者制定預(yù)算初稿;
4. 根據(jù)企業(yè)的分部管理模式,較低組織層級將預(yù)算提交到較高組織層級審查,較高 組織層級通過與較低組織層級的雙向溝通,提出修改意見;
5. 通過嚴(yán)格而公正的預(yù)算審批形成最終預(yù)算。
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