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制度控制模式 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

 制度控制是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)通過(guò)規(guī)章S準(zhǔn)則等形式規(guī)范與限制人們的行為。管理 控制中的制度控制,是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),通過(guò)規(guī)章、準(zhǔn)則等形式規(guī)范與限制企業(yè)中各 級(jí)管理者與員工的行為,以保證管理活動(dòng)不違背或有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
制度控制作為管理控制的一種模式,應(yīng)具備管理控制模式的基本要素和基本程序。 從控制程序或控制環(huán)節(jié)角度看,包括制度制定、制度執(zhí)行、制度考核及獎(jiǎng)懲幾個(gè)環(huán)節(jié)6
制度控制的目標(biāo)從總體上與戰(zhàn)略控制目標(biāo)相一致,即保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體目 標(biāo)是按規(guī)章制度做事,做不違背企業(yè)目標(biāo)的正確的事。因此制度控制的作用在于使管理 者及員工明確哪些事該做,哪些事不能做。
制度控制的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:企業(yè)行為規(guī)則明確;操作簡(jiǎn)單,便于全員執(zhí)行;制度控制 建立的環(huán)境與條件限制較少。制度控制的缺點(diǎn)表現(xiàn)在:限制管理者及職工的主觀能動(dòng)性; 定量控制不夠,缺乏與企業(yè)目標(biāo)的直接銜接何
制度控制適用于所有的企業(yè)。對(duì)于管理基礎(chǔ)較差的企業(yè),更應(yīng)加大制度控制模式的 建設(shè)。

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