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高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試歷年真題之案例分析題九2017年 案例分析題九(本題20分。本題為選答題,在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答)
甲單位為一家中央級(jí)行政單位,乙、丙、丁單位為甲單位下屬事業(yè)單位,均已實(shí)行國(guó)庫集中支付制度。甲單位執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》,乙、丙、丁單位執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。2017年7月,甲單位成立檢查組對(duì)甲單位本級(jí)及下屬單位2017年上半年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算等情況進(jìn)行了檢查。8月30日,檢查組向甲單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況,部分事項(xiàng)如下:
(1)2017年3月,甲單位結(jié)合工作實(shí)際,在財(cái)政部批復(fù)本年度部門預(yù)算之日起15日內(nèi),將本部門預(yù)算批復(fù)下達(dá)至下屬單位;同時(shí),要求下屬單位在本單位年度預(yù)算總額控制范圍內(nèi),按規(guī)定做好內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解與批復(fù),嚴(yán)格控制預(yù)算追加和調(diào)整。
(2)甲單位按年度培訓(xùn)工作任務(wù)在其2017年公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算中安排了專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)18萬元。2017年4月,甲單位組織實(shí)施了首期專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)支出9萬元。為避免經(jīng)費(fèi)不足影響后續(xù)培訓(xùn)工作任務(wù)的完成,甲單位提出首期專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)支出9萬元由乙單位承擔(dān),并已在乙單位經(jīng)費(fèi)中列支。
(3)丙單位經(jīng)財(cái)政批復(fù)的“M科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目于2017年5月31日前完成,項(xiàng)目資金已按合同及相關(guān)規(guī)定完成結(jié)算,形成財(cái)政項(xiàng)目支出結(jié)余資金18萬元(財(cái)政授權(quán)支付額度)。2017年6月,丙單位將“M科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目支出結(jié)余資金18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設(shè)備購置”項(xiàng)目
(4)丁單位2017年計(jì)劃開展的某國(guó)際合作項(xiàng)目因缺少活動(dòng)場(chǎng)所,尚未啟動(dòng)實(shí)施。為支持下屬單位拓展業(yè)務(wù),提高資產(chǎn)利用效率,2017年6月,甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,將本單位一棟閑置辦公樓無償出借給丁單位使用。
(5)丙單位在履行了規(guī)定的政府采購程序后,向A公司購買了一臺(tái)價(jià)值650萬元的專用設(shè)備。2017年5月,丙單位需要為該專用設(shè)備添購專門配套設(shè)備,經(jīng)批復(fù)的配套設(shè)備政府采購預(yù)算為100萬元。2017年6月,考慮到A公司社會(huì)信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)有保證,為提高采購工作效率,丙單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,繼續(xù)直接從A公司添購該配套設(shè)備。
(6)乙單位經(jīng)批準(zhǔn)舉借的大額銀行借款5000萬元(分期付息、到期一次還本)到期日為2018年11月30日。2017年5月,乙單位財(cái)務(wù)部門對(duì)提前償還借款進(jìn)行了充分論證,認(rèn)為提前償還借款可行。2017年6月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定并履行必要報(bào)批程序后,乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請(qǐng)。
(7)丁單位財(cái)務(wù)部門收入核算崗位涉及三人,其中:王某負(fù)責(zé)收款,李某負(fù)責(zé)開具票據(jù)和收入登記工作,張某負(fù)責(zé)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案保管。2017年5月,張某因病經(jīng)批準(zhǔn)休假半年,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人考慮到王某工作量不夠飽滿,責(zé)成王某負(fù)責(zé)張某休假期間的工作。
(8)2017年6月15日,甲單位經(jīng)過公開招標(biāo)程序,與中標(biāo)的B公司簽訂合同,購買一批價(jià)值200萬元的設(shè)備。按照合同約定,合同簽訂之日起15日內(nèi)甲單位支付合同價(jià)款的25%;設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后,支付合同價(jià)款的70%;設(shè)備正常運(yùn)行3個(gè)月后,支付剩余的5%價(jià)款。2017年6月23日,甲單位采用財(cái)政授權(quán)支付方式將首筆合同款50萬元支付給B公司。據(jù)此,甲單位財(cái)務(wù)部門增加預(yù)付賬款50萬元、減少零余額賬戶用款額度50萬元。
(9)2017年6月,在履行規(guī)定的報(bào)批程序后,丙單位以未入賬非專利技術(shù)入股C公司。丙單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)該非專利技術(shù)進(jìn)行了評(píng)估,評(píng)估價(jià)值為100萬元,并得到C公司認(rèn)可。丙單位因該投資事項(xiàng)發(fā)生相關(guān)稅費(fèi)10萬元,已通過銀行存款支付。據(jù)此丙單位財(cái)務(wù)部門按照評(píng)估價(jià)值,增加長(zhǎng)期投資和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(zhǎng)期投資)各100萬元;同時(shí),按照支付的相關(guān)稅費(fèi),增加事業(yè)支出10萬元、減少銀行存款10萬元。
假定不考慮其他因素。
要求:
根據(jù)部門預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、政府采購、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)(1)至(9)的處理是否正確。對(duì)于事項(xiàng)(1)至(7),如不正確,分別說明理由;對(duì)于事項(xiàng)(8)至(9),如不正確,分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。
【分析與解釋】
1.事項(xiàng)(1)的處理正確。 [1.1]
2.事項(xiàng)(2)的處理不正確。 [2.1]
理由:甲單位發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)不屬于乙單位的預(yù)算支出范圍,不應(yīng)在乙單位經(jīng)費(fèi)中列支。 [2.2]
3.事項(xiàng)(3)的處理不正確。 [3.1]
理由:項(xiàng)目支出結(jié)余資金原則上由財(cái)政收回,單位不得自行安排使用。 [3.2]
4.事項(xiàng)(4)的處理不正確。 [4.1]
理由:行政單位出借國(guó)有資產(chǎn),應(yīng)報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。 [4.2]
5.事項(xiàng)(5)的處理不正確。 [5.1]
理由:該項(xiàng)目添購金額超出前一合同采購金額的10%,不符合單一來源采購條件。[5.2]
6.事項(xiàng)(6)的處理正確。 [6.1]
7.事項(xiàng)(7)的處理不正確。 [7.1]
理由:不符合不相容崗位分離設(shè)置原則。 [7.2]
8.事項(xiàng)(8)的處理不正確。 [8.1]
正確的會(huì)計(jì)處理:
增加經(jīng)費(fèi)支出50萬元,減少零余額賬戶用款額度50萬元; [8.2]
同時(shí),增加預(yù)付賬款和資產(chǎn)基金各50萬元。 [8.3]
9.事項(xiàng)(9)的處理不正確。 [9.1]
正確的會(huì)計(jì)處理:
增加長(zhǎng)期投資和非流動(dòng)資產(chǎn)基金各110萬元; [9.2]
同時(shí),增加其他支出10萬元,減少銀行存款10萬元。 [9.3]