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 ，女，漢族，1962 年 2 月出生于上海浦東，現(xiàn)任江蘇申久化纖有限公司財(cái)務(wù)經(jīng) 理，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，本人以精湛的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)忍不拔的毅力，求真務(wù)實(shí)、開 拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平是她對自己工作的最基本要求。本人以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的 工作作風(fēng)，積極參與公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的決策，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)，預(yù)測企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況；嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案， 有效使用資金；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定資金管理、存貨管理、成本管理、應(yīng)收賬款及清 理拖欠款、墊資、擔(dān)保等辦法，建立統(tǒng)一完整、規(guī)范、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體 系，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。在她的帶領(lǐng)下，2007 年財(cái)務(wù)部取得了顯著成績，財(cái)務(wù)成 本核算組被評為全公司十佳標(biāo)兵班組。

一、實(shí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測預(yù)控。
由于預(yù)算管理是以價(jià)值量作為制訂基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)預(yù)算為紐帶對各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控 制及預(yù)報(bào)，是全面預(yù)算的關(guān)鍵。但各部門的理解水平及實(shí)際操作能力又不一致，全面預(yù)算 編報(bào)工作具體實(shí)施重任便落在項(xiàng)順菊肩上。為此她不斷思索，深思熟慮地推出了全面預(yù)算 中管理部門的編報(bào)格式及編制要求。之后她又以極大的熱情為每部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在編 報(bào)中又反復(fù)推敲其實(shí)現(xiàn)的可能性，終于在 2007 年全面完成預(yù)算編報(bào)（季度、月度） 。由此 促使公司管理逐步走上規(guī)范化，各部門按預(yù)算的目標(biāo)努力工作，促進(jìn)了效益的提高。

二、規(guī)范會(huì)計(jì)核算，正確反映投入產(chǎn)出
會(huì)計(jì)核算肩負(fù)著提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的重?fù)?dān)，其正確與否直接影響管理層的決策及企業(yè) 的發(fā)展方向。因此本人把規(guī)范會(huì)計(jì)核算，力求正確反映投入產(chǎn)出的對應(yīng)關(guān)系放在首 位。 為此，她深入車間了解裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，并要求所有費(fèi)用 盡可能正確的分配到各項(xiàng)成本費(fèi)用中。在項(xiàng)順菊的堅(jiān)持下，多次與人力資源部探討，對于 發(fā)生的工資進(jìn)行分配上的規(guī)范。通過努力較準(zhǔn)確地反映了直接生產(chǎn)工人工資以及在制造費(fèi) 用中的人工工資。她通過不斷努力，不斷規(guī)范，成本核算逐步穩(wěn)定，保持了成本核算價(jià)值 量的反映與統(tǒng)計(jì)核算單耗相一致。 由于提高了成本核算的準(zhǔn)確性及穩(wěn)定性，使各產(chǎn)品銷售利潤的反映切合實(shí)際，為經(jīng)營 層生產(chǎn)及銷售決策提供了重要的信息。

三、嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，節(jié)約費(fèi)用防止浪費(fèi)
從物資購入到費(fèi)用支出， 從進(jìn)口原料價(jià)格審核到工程項(xiàng)目費(fèi)用的列支， 本人嚴(yán)謹(jǐn) 細(xì)致、認(rèn)真把關(guān)。每天發(fā)生的幾十筆甚至上百筆費(fèi)用支付，她都堅(jiān)持每筆親自審核并進(jìn)行登 記，發(fā)現(xiàn)問題予以全部退回，為企業(yè)節(jié)約了開支，也嚴(yán)格規(guī)定了報(bào)銷手續(xù)。 為防止付款后貨不到位的情況發(fā)生，本人密切關(guān)注各供應(yīng)商的付款余額及發(fā)票 到貨情況，每月通知采購人員催收發(fā)票及貨物。

四、抓好銷售結(jié)算，嚴(yán)防壞帳發(fā)生
公司的銷售結(jié)算工作由財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)， 為此本人傾注了大量的心血。 公司銷售量大 且零星散戶多，財(cái)務(wù)部共有 14 位同志擔(dān)負(fù)著結(jié)算業(yè)務(wù)。其中每一筆業(yè)務(wù)都直接涉及到企業(yè) 產(chǎn)品的出門及收款情況，稍有不慎便會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，造成公司損失。針對這一情況，她深入現(xiàn) 場了解實(shí)際情況，實(shí)行三人為組的結(jié)算模式，并親自監(jiān)督執(zhí)行情況的檢查。在 2007 年計(jì)收 50 多億全額收入的情況下，未發(fā)生差錯(cuò)，也無壞帳發(fā)生，這是她心血的結(jié)晶。

五、全面清理固定資產(chǎn)，在建工程
由于公司資產(chǎn)龐大，在建工程多且開辦初期固定資產(chǎn)、項(xiàng)目管理均未規(guī)范化。項(xiàng)順菊 同志積極組織財(cái)務(wù)人員對固定資產(chǎn)及在建工程進(jìn)行全面帳務(wù)清理； 又促使實(shí)物管理部門進(jìn)行 清點(diǎn)、登記、銘牌，她堅(jiān)持原則，對不符固定資產(chǎn)實(shí)物管理存在問題提出意見，促使實(shí)物管 理規(guī)范化。

六、做好資金計(jì)劃和調(diào)度工作，確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行
本人對資金計(jì)劃及調(diào)度十分關(guān)注， 她認(rèn)真審核銷售收入每天的完成情況， 對支出 嚴(yán)格把關(guān)，按涉及經(jīng)營效益的重要性分主次進(jìn)行安排，每筆費(fèi)用支出必須經(jīng)過她審核簽字， 以確保資金正常供應(yīng)。

七、多方聯(lián)系，積極爭取，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息最優(yōu)化
公司面對眾多客戶收取的大量銀行承兌匯票， 為加速資金周轉(zhuǎn)， 本人親自聯(lián)系各 銀行、金融機(jī)構(gòu)要求貼現(xiàn)利息最優(yōu)化。她進(jìn)行大量測算、對比及優(yōu)惠政策，選擇最優(yōu)的銀行 機(jī)構(gòu)，降本增效。

八、與時(shí)俱進(jìn)，更新企業(yè)的理財(cái)觀念

本人認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，他可以通過自己的知識 為公司節(jié)省成本開支， 通過驗(yàn)收籌劃方案比較為公司獲取資金時(shí)間成本， 爭取資金成本利用 率。在她獲知市財(cái)稅部門有關(guān)技改項(xiàng)目可減免新增所得稅時(shí)，她積極組織力量，對公司技改 項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際清查，整理固定資產(chǎn)名單，主動(dòng)與市財(cái)稅部門聯(lián)系申報(bào)，在她的努力下獲得 300 多萬所得稅退稅。 平時(shí)，她還積極參與銷售價(jià)格的制訂，尋找最優(yōu)的結(jié)算模式；對各技改項(xiàng)目的效益積極 參與評估及對比分析，以獲取最大的效益。 九、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)稅政策 本人雖作為民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員， 但她熟知各項(xiàng)財(cái)稅政策， 并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及 稅收政策。每月抄報(bào)稅收她都督促財(cái)稅人員按時(shí)、正確報(bào)送。當(dāng)面臨資金困難時(shí)，她主動(dòng)向 市財(cái)稅局反映情況， 以得到市局的支持， 這樣做既嚴(yán)格執(zhí)行了國家納稅規(guī)定又緩解了企業(yè)資 金困難。 由于公司銷售面臨廣大散戶， 因此在增值稅發(fā)票開俱中對方時(shí)有問題發(fā)生， 為此項(xiàng)順菊 同志專門請了律師向業(yè)務(wù)員講解有關(guān)方面的知識，明確責(zé)任。 她一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印， 為企業(yè)的發(fā)展做出了不可替代的貢獻(xiàn)， 得到了業(yè)內(nèi)人士的好評 和贊揚(yáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，職工群眾的尊重。