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     時間飛逝，又到年末了?；仡?0XX年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及團體財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相干條例，按團體財資管理處要求實事求是，嚴以律己，美滿完成了20XX年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。增進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：

　　一、會計基礎工作方面

　　為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮正確的指導作用，我們在遵守財務制度的條件下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及團體下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并依照每個月份工作計劃，組織本部分職員按月對會計憑證進行了裝訂回檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部分內(nèi)部、部分之間及時對帳，做到帳帳符合、帳實符合。

　　二、會計管理方面

　　1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持團體的各項制度，嚴格執(zhí)行團體財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)挑唆程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每個月盤點制度，在職員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

　　2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清算，每個月及時敦促營銷部收回各項應收款項。

　　3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　?。?）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到晝夜審、出納，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)題目，及時上報?！　。?）對平常采購價格進行監(jiān)視，制定了每個月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購進均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)?！　。?）加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

　　4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守團體財務規(guī)定，由會計職員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無過失。

　　三、對內(nèi)、對外調(diào)和方面

　　1、對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制本錢用度開支：　　一、編制用度預算，為各部分確定用度使用上限，催促各部分從一點一滴節(jié)省用度開支；　　二、公道制定經(jīng)營部分收進、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標，及時正確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了根據(jù)。對本部分所屬的收銀員認真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部分的工作。

　　2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑問題目。

　　3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到題目及時與團體財資管理處進行溝通并解決。

　　4、按時參加團體召開的季度例會，根據(jù)團體財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對來往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。

　　5、積極配合團體財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

　　6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理?！　?、參加團體組織的會計職員繼續(xù)教育的培訓，不斷進步本身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。

　　20XX年是酒店發(fā)展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領導下，結合三星標準，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20XX年，財務部將：

　　1、20XX年財務預算計劃工作。根據(jù)團體公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合衡，兼顧統(tǒng)籌，本著計劃指標積極開辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店20XX年財務預算。并且，根據(jù)團體公司下達的20XX年任務指標，層層分解落實，下到達各部分。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部分的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部分計劃任務指標執(zhí)行中存在的題目，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。

　　2、20XX年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，認真完成會計決算工作任務。

　　3、做好20XX年收進、用度計劃及經(jīng)營計劃。

　　4、組織財會職員繼續(xù)學習新會計準則，進步財會職員業(yè)務技術水平。

　　5、進一步弄好財務部財會量化工作管理。