工業(yè)統(tǒng)計 經(jīng)濟管理 勞動生產(chǎn)率
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期，企業(yè)要想與市場的發(fā)展節(jié)奏保持一致，就需要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷調(diào)整各種計劃和決策，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。工業(yè)統(tǒng)計可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種問題準(zhǔn)確反映。在新的歷史條件下，工業(yè)統(tǒng)計工作對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中工業(yè)統(tǒng)計的作用主要有以下幾點。
一、準(zhǔn)確的工業(yè)統(tǒng)計有助于拓展企業(yè)的銷售市場
在市場經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)只有將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去才能獲得相應(yīng)的回報，企業(yè)的生產(chǎn)行為才有意義。從某種意義上來說企業(yè)的銷售決定了企業(yè)的生產(chǎn)。在企業(yè)的統(tǒng)計中，市場覆蓋率和市場占有率這兩個指標(biāo)，對企業(yè)的產(chǎn)品在市場中的競爭力有準(zhǔn)確的反映。
市場覆蓋率指的是一種商品的全部行銷地區(qū)中實際行銷地區(qū)所占的比重，市場覆蓋率是在市場占有的廣度方面反映企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力。通過對企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率的研究，可以找出企業(yè)產(chǎn)品銷售過程中存在的問題，同時也可以在市場覆蓋率的分析中對企業(yè)的是否能夠擴大銷售規(guī)模有一定的認(rèn)識，從而可以促使企業(yè)能夠找出新的銷售措施和方法，勇于開拓新的市場，這樣就能提高企業(yè)商品的競爭能力。
市場占有率指的是企業(yè)商品的銷售量在同類商品市場中所占的比重，如果此商品的市場占有率越高，那么就說明企業(yè)的此種商品在同類商品中具有很強的競爭能力。可以確定的是在總的社會需求一定的情況下，對產(chǎn)品市場占有率產(chǎn)生影響的因素主要是企業(yè)的經(jīng)營狀況，如果市場中同類產(chǎn)品的質(zhì)量都是一樣的，那么價格就成了影響產(chǎn)品市場占有率的最主要因素，企業(yè)在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的時候如果成本比其他企業(yè)較低，那么市場價格就相對較低，產(chǎn)品的市場占有率也會相應(yīng)提高。所以在企業(yè)的生產(chǎn)過程中企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，盡可能的降低產(chǎn)品的成本。對產(chǎn)品市場覆蓋率和市場占有率的統(tǒng)計和分析為企業(yè)挖掘市場潛力、開辟新的銷售市場有至關(guān)重要的作用。
二、工業(yè)統(tǒng)計有助于企業(yè)改善管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量
在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中有一個比較重要的指標(biāo)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不僅包括產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)，例如含量和品級，而且還包括生產(chǎn)工作質(zhì)量指標(biāo)，例如合格率和返修率。產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過對這些質(zhì)量指標(biāo)的分析和研究，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量有一定的了解，并且做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。對于在分析研究中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問題要不斷改正，提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提高了，就會在消費者心中留下好的印象，在與同類產(chǎn)品競爭市場份額的時候才能有更大的競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量的提高不僅能夠增加企業(yè)的有形價值，而且有助于良好企業(yè)形象的建立，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、勞動指標(biāo)的統(tǒng)計有助于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高
企業(yè)的任何生產(chǎn)行為都是由企業(yè)的勞動者通過動完成的，對企業(yè)生產(chǎn)中勞動指標(biāo)的分析和研究，對企業(yè)職工的數(shù)量、職工的構(gòu)成情況進(jìn)行統(tǒng)計，從而掌握企業(yè)勞動力的數(shù)量，對而各種勞動力的配置情況進(jìn)行研究，看是否合理，然后對不合理的勞動力使用情況進(jìn)行調(diào)整，從而不斷挖掘企業(yè)勞動力的生產(chǎn)潛能，提高勞動生產(chǎn)率。
在企業(yè)生產(chǎn)中勞動時間的合理利用對企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品成本以及企業(yè)利潤都會產(chǎn)生很大的影響，所以在企業(yè)發(fā)展中對勞動時間的利用情況進(jìn)行統(tǒng)計，可以發(fā)現(xiàn)其中的不合理現(xiàn)象，并且采取相應(yīng)的措施，解決這種不合理的現(xiàn)象。企業(yè)生產(chǎn)中最能體現(xiàn)勞動時間合理與否的指標(biāo)就是制度工時利用率和出勤率。影響員工出勤率的因素主要是缺勤工日，即企業(yè)員工由于各種事假、病假而未能出勤工作，制度工時利用率主要的影響因素是停工工時和非生產(chǎn)工時。企業(yè)要根據(jù)這種情況充分制定相應(yīng)的措施，讓員工的出勤情況與員工的經(jīng)濟效益掛鉤。
在企業(yè)勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計中可以看出企業(yè)員工大的勞動熟練程度、勞動積極性以及技術(shù)操作水平。在勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計中受到基本勞動力的個人生產(chǎn)率影響之外，還受到基本勞動工人占所有工人比重大小的影響，如果在生產(chǎn)中輔助工人的數(shù)量過多就會對企業(yè)總體勞動生產(chǎn)率的提高產(chǎn)生影響。所以通過對勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計可以適當(dāng)減少輔助工人的使用，從而有效提高企業(yè)的勞動身產(chǎn)率，降低企業(yè)的成本。
四、工業(yè)統(tǒng)計可以為加強企業(yè)管理提供依據(jù)
在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中對企業(yè)管理的重視程度在不斷增強，工業(yè)統(tǒng)計覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個方面，在企業(yè)的發(fā)展中能夠長期搜集有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息，這些信息是對企業(yè)的運行狀況的真實反映，所以統(tǒng)計的各方面的信息可以幫助企業(yè)的管理者更好的認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)狀況，對企業(yè)發(fā)展中的各種問題有足夠的認(rèn)識，從而提出合適的解決意見，尤其是在企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)管理方面，由于工業(yè)統(tǒng)計可以及時地將企業(yè)的生產(chǎn)信息傳達(dá)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)對各階段中的問題能夠及時了解及時解決，從而為企業(yè)總的生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
五、結(jié)論
工業(yè)統(tǒng)計可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，對企業(yè)中存在的問題也能及時發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。所以在企業(yè)的發(fā)展中要不斷提高統(tǒng)計水平，建立完善的統(tǒng)計管理體制，不斷提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，使工業(yè)統(tǒng)計能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
