能源是中小企業(yè)以及整個國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，也是整個社會得以發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，中小企業(yè)占據(jù)重要的地位，在他們的發(fā)展過程中，節(jié)能減排的意識十分薄弱，能耗的水平偏低，這種增長方式不僅給環(huán)境帶來壓力，也阻礙其自身的發(fā)展。
一、原因分析
中小型企業(yè)的能耗水平低,與國際先進水平相比落后，其原因主要有以下幾個方面。
(一)節(jié)能減排的意識薄弱
因為中小企業(yè)自身的短視以及發(fā)展觀念的餓不合理，他們并沒有認識到節(jié)能減排的重要性，對于我國經(jīng)濟發(fā)展的形式以及能源的利用狀況不清，所以降低了企業(yè)的環(huán)保投資以及減少能耗的行動。
(二)產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)不合理
我國目前的中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，還處于相對低的水平，企業(yè)之間缺少合作和配合，專業(yè)化的水平比較低。大部分的中小企業(yè)追求的是多而全，滿足于自給自足的模式。這樣的產(chǎn)業(yè)分布，造成了規(guī)模經(jīng)濟不能產(chǎn)生，造成了資源的浪費以及成本的增加，影響了企業(yè)創(chuàng)新的積極性，進而不利于其發(fā)展。
(三)缺乏自主創(chuàng)新的能力
對于新技術(shù)和產(chǎn)品的貢獻，中小企業(yè)較少，并且大部分的中小企業(yè)沒有自己獨立的科研部門，更不用說什么專門的科研投入了。即使有的企業(yè)有研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品，但是也沒有專利的意識。中小企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的能力，使其僅僅充當(dāng)一個組裝、加工的角色，不但加劇了能源的消耗，同時也使自己的發(fā)展沒有明確的定位。
(四)管理者管理水平有待提高
我國的中小企業(yè)大都是民營企業(yè)，大多的管理者是白手起家，習(xí)慣于一個人做決定，并且因為自身管理才能的匱乏等原因，對于企業(yè)的長期發(fā)展并沒有一個長久的規(guī)劃。因而他們的思想觀念、責(zé)任意識等決定了他們中的大部分人都對節(jié)能減排不感興趣，往往只注重短期的現(xiàn)實利益，這就影響了節(jié)能減排上的發(fā)展。
二、中小企業(yè)在發(fā)展中的節(jié)能減排策略
中小企業(yè)要想在節(jié)能減排上有所突破，長久持續(xù)的發(fā)展，必須進行技術(shù)上的創(chuàng)新，具體而言，應(yīng)該在以下幾個方面進行努力。
(一)提高面向節(jié)能減排的技術(shù)創(chuàng)新意識
中小型企業(yè)可以組成節(jié)能減排的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟。在聯(lián)盟內(nèi)，循環(huán)經(jīng)濟的實施將帶來一定的經(jīng)濟效益，生態(tài)效益和社會效益，良好的企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象。這將可以提高聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的意識，提高循環(huán)的利用效率。因此，循環(huán)技術(shù)的更多投資，也將影響該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，迫使更多的外圍設(shè)備的企業(yè)，重視回收技術(shù)的重要性。
(二)建立循環(huán)經(jīng)濟綜合利用項目的集中地
對于中小企業(yè)來說，一方面由于較高的污染控制
邊際成本，另一方面是政府難以在眾多的中小企業(yè)中實行“誰污染誰治理”的經(jīng)濟戰(zhàn)略，倒是誰付費誰污染在實踐中更為適用。在這之中，我國政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)相同污染物排放的企業(yè)相對集中建設(shè)；指導(dǎo)具有環(huán)保設(shè)施運營資質(zhì)的專業(yè)公司負責(zé)污染的集中管理，解決中小企業(yè)污染控制設(shè)施困難，工藝技術(shù)落后，經(jīng)濟規(guī)模要求高等方面的問題。
實踐證明，這種操作不僅降低了企業(yè)治理污染的成本，還可以使排污企業(yè)可以集中精力關(guān)注在市場上的主要行業(yè)的發(fā)展。鑒于中小企業(yè)的特點，以及他們對市場的依賴。只要政府提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，完全有可能使有關(guān)中小企業(yè)相對集中在某些專業(yè)領(lǐng)域或工業(yè)園區(qū)。集中管理是一種解決中小企業(yè)的污染，提高節(jié)能減排的有效辦法。
(三)通過合作解決中小企業(yè)發(fā)展中的節(jié)能減排問題
節(jié)能減排中的資金和技術(shù)是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對要降低能耗，首先就是人才問題的解決。中小企業(yè)可以合作，建立自己的聯(lián)合組織，使組織內(nèi)的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人才資源的共享。同時組織也可以組建專門的節(jié)能減排的技術(shù)研發(fā)隊伍，通過促進技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，來為節(jié)能減排提供技術(shù)上的支持。最重要的是，一定制定一個保護人才、尊重人才、使人才能夠充分發(fā)揮其作用的有效機制。使人才能夠最大限度的發(fā)揮自己的價值。
這樣通過合作，單個中小企業(yè)不僅可以降低研發(fā)的風(fēng)險，而且能夠節(jié)約培養(yǎng)人才的費用，從而使管理成本得到合理控制，這樣有利于解決企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，也能夠有效的解決節(jié)能減排的問題。
(四)選擇合適的節(jié)能減排技術(shù)
在節(jié)能減排技術(shù)的開發(fā)尚未完善的情況下，中小企業(yè)應(yīng)該依靠運營靈活，和消費者聯(lián)系密切的優(yōu)勢，優(yōu)先鞏固自己在市場中的地位。因而，出于創(chuàng)新資金的短缺以及技術(shù)力量薄弱方面的考慮，中小企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)的采用和創(chuàng)新一定是立足于綠色消費的理念，以及降低成本。大可不必追求最先進的技術(shù)，只要能夠滿足自己的實際需要即可，初期應(yīng)該以技術(shù)的模仿和跟隨為主。在取得一定的發(fā)展之后，在循序漸進的追求技術(shù)上的領(lǐng)先地位。
三、結(jié)語
節(jié)能減排是中小企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是我國工業(yè)化的必然選擇。因此，中小企業(yè)一定要認識到自己在節(jié)能減排方面的問題根源，并采取相應(yīng)的措施加以改善。通過相互合作，技術(shù)的創(chuàng)新等手段來實現(xiàn)自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造更良好的經(jīng)濟和社會效益。
