一、橋梁施工企業(yè)會計內部控制的作用
會計內部控制對企業(yè)的正常運營而言十分重要，而作為資金需求量與流動性都很大的橋梁施工企業(yè)而言更是如此，科學合理的開展施工企業(yè)會計內部控制，不僅能夠合理配置資金，而且也可提升施工效率?？傮w而言，會計內部控制的突出作用主要體現在如下幾個方面:
(一)執(zhí)行會計內部控制是我國相關制度的必然要求
會計核算的科學性與準確性一響是我國會計主管部門所關注的焦點，相關規(guī)章制度也頻繁更新，目的在于強化對企業(yè)會計行為的監(jiān)管力度，從而提升會計信息的披露真實性，提升資金的運用效率。目前我國各級政府已出臺了一系列相關準則，并且會計核算標準也趨于合理化，尤其是新《會計法》的實施，這些舉措都預示著會計內部控制的重要性。
(二)執(zhí)行會計內部控制能夠保障會計信息披露的真實性
長期以來，會計信息披露的真實性問題困擾著市場經濟的運行，嚴重擾亂了市場運營的秩序。通過會計內部控制制度則可以對這種情況進行有效監(jiān)督，從而及時發(fā)現會計信息不實之處，并能夠立刻改正，最終減少會計信息失真的狀況。
(三)執(zhí)行會計內部控制可以有效降低企業(yè)經營所面對的風險
財務風險是企業(yè)經營過程中的主要風險來源，會計工作的科學合理性則可以減少財務風險俄出現。會計內部控制作為極為嚴格的手段對會計工作進行著規(guī)范，確保財務風險能夠在出現之時就得以控制。而作為現代企業(yè)管理的重要組成部分，會計內部控制也是整體企業(yè)風險防范的最重要手段之一。
二、橋梁施工企業(yè)會計內部控制的主要內容
會計內部控制工作的重要性顯而易見，其涉及到的具體工作也很多，而任何一個方面的疏忽都可以導致會計內部控制工作難以發(fā)揮出應有的效力，對企業(yè)的幫助也并不很大。一般而言，橋梁施工企業(yè)做好會計內部控制工作需要關注如下幾個方面內容:
(一)務必將工作人員的權力與責任進行界定
作為橋梁施工企業(yè)而言，其所涉及的工程往往很大，參與人員也眾多，因此合理對施工人員，尤其是財務人員進行明確權力與責任的劃分顯得極為必要，而這也是會計內部控制工作開展的前提。事實上，會計內部控制業(yè)務往往有著多個流程，涉及到很多人員，因此需排除不同環(huán)節(jié)的兼職情況。
(二)對會計內部控制活動的流程進行明確的界定
會計內部控制是一項繁瑣的事物，涉及到包括投資的評估、資產的評估與處理、資金的配置等多個方面，而這些實務的科學進行的前提則是規(guī)范的操作流程。因此，決策者應在保證內部控制部門獨立性的同時，也應制定一系列的操作流程，以保障活動的有規(guī)可循。
(三)完善各種評估制度以及保證對相關會計資料進行復審
制度是所有活動開展的前提，橋梁施工企業(yè)有其自身的施工特點，因此結合自身特征，制定一系列符合自身會計內部控制工作的措施對工作順利開展十分重要。另外，作為企業(yè)內部工作之一，內部控制工作也需接受相關部門的監(jiān)督與評估，接受審計部門的審核與復審，以及時發(fā)現問題。
三、橋梁施工企業(yè)會計內部控制所面對的問題
目前我國橋梁施工企業(yè)的會計內部控制工作并不完善，存在著諸多的問題，而這些問題也影響了會計內控工作的效力發(fā)揮，因此有必要對其進行完善。一般而言，這些問題主要表現于如下一些方面:
(一)施工企業(yè)對會計內部控制工作的重視程度不夠
盡管目前在理論界，會計內控工作得到了學者們的強烈重視，強調其重要作用，但在實踐當中，不少企業(yè)仍未能認識到會計內部控制工作的重要性。不少企業(yè)認為這項工作不僅費時費力，而且需要配備不少專業(yè)人才，但所帶來的效益卻并不明顯，因此放棄對這項工作的過多關注。也有的企業(yè)盡管已經構建相關的執(zhí)行措施，但卻流于形式，未能充分得以執(zhí)行。
(二)施工企業(yè)的會計內部控制人員業(yè)務水平不高
對于橋梁施工企業(yè)而言，工程建設相關專業(yè)人員是企業(yè)所主要追求的人才，而對于其他服務類人才的重視程度則不夠。另外，現代施工活動是一項復雜的活動，所需要的會計人員也需是綜合性的，而目前多數的會計工作者往往僅限于對自身本學科專業(yè)知識的了解，而對具有工程特征的專業(yè)了解不多，這使得會計內部控制工作與施工項目的聯系不夠合理。
(三)施工企業(yè)的預算控制不夠合理
在目前的橋梁施工企業(yè)中，預算制度往往已被較好的建立，但作為涉及資金款項巨大的工程項目而言，對預算的控制力度往往不夠。而預算控制作為會計內部控制的重要構成，其不足也直接影響了會計內控的質量。事實上，盡管有的企業(yè)建立了預算控制模式，但卻與工程的實際情況存在銜接問題，預算控制仍不科學。
四、強化橋梁施工企業(yè)會計內部控制的措施
面對上述不足，橋梁施工企業(yè)有必要采取相關措施對這些問題進行修正。具體而言，可從一下幾點入手對企業(yè)會計內部控制進行強化:
(一)應將會計內部控制的理念融入到施工企業(yè)的日常經營當中
這一舉措要求施工企業(yè)從員工培訓入手，從根本上加強員工對會計內控重要性的認識，從而在工作當中做好與會計部門的配合，為企業(yè)會計內控塑造一個優(yōu)良的執(zhí)行環(huán)境。
(二)完善相關施工企業(yè)會計內部控制制度
制度保障是會計內部控制的工作開展的依據，它主要包括著如下幾個方面：會計核算層面的制度；會計崗位的職責劃分；企業(yè)資產的清查制度；會計信息披露制度；財務分析制度等。
(三)提升會計內部控制人員的素質
這種素質的提升要一改過去單一層次的培訓，而需保障會計內部控制人員能夠具備多個學科的知識儲備，從而保障橋梁施工企業(yè)的會計內部控制工作能夠以自身特征為基礎進行開展。
