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要降低存貨相關(guān)成本，提高資產(chǎn)使用效率，企業(yè)必須采取有效的內(nèi)部控制為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動對存貨的需要，降低存貨相關(guān)成本，提高資產(chǎn)使用效率，企業(yè)必須采取有效的內(nèi)部控制，如實行嚴格的內(nèi)部牽制制度、職務分離控制制度、儲存保管制度、盤存控制制度等。
　　 存貨的內(nèi)部控制包括兩大控制系統(tǒng)：存貨的實物流程控制、對實物價值變動記錄程序的控制。其中加強對存貨實物流程的控制，是指加強預算管控、存貨采購與驗收控制、存儲保管控制、存貨的出庫控制、領用退回控制、盤點清查環(huán)節(jié)控制等。
　　 此外，要加強對存貨使用的控制，企業(yè)應建立成本會計控制制度，會計部門根據(jù)本企業(yè)存貨的特點從采購成本到生產(chǎn)成本實施全過程控制。為了使存貨內(nèi)控制度能有效運行，企業(yè)還應當建立并健全對存貨業(yè)務的監(jiān)督檢查制度，組織檢查機構(gòu)或指定專人，對存貨控制進行日常的檢查和監(jiān)督。