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 一般格式：

一、個人基本情況

（一）個人概況

（二）學歷教育經歷

如果參加過 注冊會計師，稅務師，資產評估師，管理會計師，國家領軍人人才，省領軍會計人才，市領軍會計人才、各類系統(tǒng)內學習……都列舉上

（三）繼續(xù)教育情況

（四）思想政治

二、所在單位基本情況

三、專業(yè)技術理論水平

單位、各級政府部門獎勵，如果有就列舉上

四、工作經歷與能力

近五年工作履歷盡量完整

五、專業(yè)技術工作和業(yè)績成果

注意核心部分，業(yè)績點的選取。

業(yè)績部分要聚焦在工作項目的維度，具體內容圍繞以下三點寫：為什么做這個項目（背景、存在問題）、怎么做這個項目的（主要舉措）、有啥成果（最好有量化數(shù)據(jù)支撐）。

如1、牽頭制訂修訂X項財務會計制度，確保各項涉財管理有據(jù)可依

又如2、主持XX公司NC系統(tǒng)的二次開發(fā)上線

每項業(yè)績都要站在項目維度上。

每項業(yè)績單獨列出小標題，小標題獨立成行，標題能夠讓人看懂是做了什么。

注意內容精煉概括，不要寫的太繁雜。

范例：

49歲，畢業(yè)于浙江財經大學，高級會計師，現(xiàn)任物產中大國際貿易集團有限公司（以下簡稱物產中大國際）首席專業(yè)技術經理、財務管理中心總監(jiān)、董事。
潘路青從事財務工作27年，具有夯實的財務專業(yè)素養(yǎng)、敏銳的風向洞察力和良好的溝通協(xié)調能力。2005年入職物產中大國際， 2014年起全面負責財務部工作，總攬財務管理全局。近年來，通過制定財務標準化流程切入業(yè)務前端，運用數(shù)字化手段推進業(yè)財融合等措施，全面推進財務數(shù)字化轉型建設。她先后獲得物產中大集團優(yōu)秀黨員、職場先鋒，物產中大國際卓越者、黨建先鋒等榮譽，創(chuàng)新成果《基于業(yè)財融合的精益化管理實踐》獲得2023年度浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（財務領域)一等獎。
有著近30年會計工作經驗的她，見證了年輕的物產中大國際一步步成長與會計行業(yè)的更新迭代，憑借深厚的實戰(zhàn)經驗及精湛的專業(yè)能力，一方面，牽頭制定財務標準化流程切入業(yè)務最前端，迎難而上啃下業(yè)財融合的硬骨頭；另一方面，以實現(xiàn)為業(yè)務賦能為導向，全面推進財務數(shù)字化轉型建設。在這個過程中，她也助力營造企業(yè)共同文化價值，化解業(yè)財矛盾，為業(yè)界樹立了良好的企業(yè)文化標桿。
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創(chuàng)新之舵：業(yè)財融合的革新浪潮

在物產中大國際的宏偉藍圖中，潘路青以其對業(yè)財融合的深刻理解和卓越實踐，起到了推動公司創(chuàng)新發(fā)展的重要作用。“企業(yè)財務管理應該落實到經營工作中去，同時吸收業(yè)務經驗革新財務管理模式，財務和業(yè)務間不應是對立的，而應是加深互信理解，推動雙向學習交流和合作。”潘路青對業(yè)財融合的詮釋，展現(xiàn)了她對財務工作的深刻認知。
與其稱呼潘路青是一位財務工作者，“財務創(chuàng)新者”的稱呼似乎更加貼切。物產中大國際是一家以經營黑色和有色產品為主的全球化大宗商品智慧供應鏈集成商，經營環(huán)境復雜多變，價格波動大、業(yè)務模式多變，資金流龐大，因此保持資金鏈安全、加強過程風險控制、提升財務效率顯得尤為重要。一方面，潘路青通過組織架構的變革，倡導“三分財務”理念，將財務管理人員下沉業(yè)務管理一線，財務管理在實現(xiàn)事后監(jiān)督的同時，更多深入?yún)⑴c到前端業(yè)務的決策和執(zhí)行過程，財務工作從被動記錄到主動參與的轉變，提升了業(yè)務流程的透明度、增強了風險預警的及時性，強化了決策支持的精準性。財務部門把最優(yōu)秀的財務人員配置到業(yè)財部門，在業(yè)務過程中深入了解業(yè)務對財務管理的需求，并形成差異化的服務、管理和監(jiān)督方案，協(xié)助有效識別業(yè)務改進的機會和目標。另一方面，她主導構建了財務數(shù)字化共享交互體系，通過SAP系統(tǒng)以及其他外圍系統(tǒng)的升級改造，打通財務與業(yè)務的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了資金流水的智能化管理、風險控制的自動化和管理報表的可視化。財務共享不再是財務人員地理位置上的人員集中辦公，而是通過建立流程和數(shù)據(jù)的標準化和一體化，實現(xiàn)統(tǒng)一高效的財務工作和管理。
通過創(chuàng)新，財務工作從傳統(tǒng)的賬目記錄者轉變?yōu)闃I(yè)務發(fā)展的賦能者和經營決策的支持者，并協(xié)助公司經營策略的落地。財務人員充分體會到財務行為業(yè)務賦能所帶來的收益和成就；業(yè)務部門也感知到了財務工作的服務和價值；公司則有效防控風險、促進資源配置優(yōu)化，創(chuàng)造更多業(yè)績。財務部門與業(yè)務部門逐步從相互“抵制”轉變成相互信任和合作。業(yè)財融合在物產中大國際不單單是一個口號，而是一種被固定化的流程準則，一種業(yè)務人員和財務人員自發(fā)的行為，從而上升成為內在的企業(yè)文化。

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技術風帆：引領財務數(shù)字化新航道

企業(yè)數(shù)字化轉型之旅風浪詭譎，今天潛在的市場風險在明天可能就是一場颶風。在物產中大數(shù)字化轉型之旅中，潘路青如同一位智慧的航海家，引領企業(yè)在財務領域的新航道上乘風破浪，得益于在浙江財經大學學習數(shù)據(jù)經濟的經歷，潘路青對于數(shù)字化改革和大數(shù)據(jù)應用有著非同一般的熱情，而物產中大國際也給潘路青提供了一個施展身手的舞臺。相得益彰之下，物產中大國際通過數(shù)字化的革新，即使在疫情下的全球經濟疲軟環(huán)境，仍舊取得了可觀的績效。
未雨綢繆，潘路青總結數(shù)字化改革以來的經驗，將大數(shù)據(jù)運用技術作為抵御可能存在風險的戰(zhàn)略性技術支撐，以技術風范不斷引領企業(yè)財務數(shù)字化新航道，打造數(shù)字化智慧財務。通過學習當下先進的數(shù)字技術，她將機器人流程自動化（RPA）和人工智能等尖端技術融入財務數(shù)字化系統(tǒng)，不斷提升數(shù)字化共享交互體系的集成性、智慧性和成長性。物產中大國際全年6萬多個合同訂單、20多萬筆收付款、150多萬張憑證、600多個銀行帳號，通過資金管理系統(tǒng)、稅務管理系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等多系統(tǒng)集成的量身定制的公司財務管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)自動化處理和流轉技術，對龐大的業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)進行快速響應和計算，滿足了物產中大國際龐大的數(shù)據(jù)處理需求，將財務工作從繁瑣的手工操作中解放出來，財務管理中心處理基礎核算的人員僅占到總財務人員的20%。更多的財務人員能夠更專注于數(shù)據(jù)分析、經營評價和決策支持，根據(jù)數(shù)據(jù)的運算結果加強對財務數(shù)據(jù)的分析解釋，及時為業(yè)務部門提供技術支持，極大地提升了財務管理的效率和效果。同時提升了風險的智能管控水平，通過額度自動控制、實時查找、比對和識別各類異常財務數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務經營過程中存在的問題，規(guī)避風險，并增強財務監(jiān)督作用力。
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領航智慧：職業(yè)理念與未來展望

當前財務管理向著越來越專業(yè)化和智能化防線發(fā)展，談及未來，潘路青有著深邃的職業(yè)理念和前瞻性的未來展望，她說：以后的財務人員不能夠僅僅局限于做好財務工作，做一個好財務已經不容易了，但是不可否認，做一個懂業(yè)務的財務才更有未來，后者才是公司的需求所在。

潘路青在訪談中提到，財務人員需要持續(xù)更新自己的知識和技能，以適應不斷變化的法規(guī)、政策和市場環(huán)境。在把專業(yè)知識打扎實的同時，積極學習并掌握新的數(shù)字化技能，以提高數(shù)據(jù)處理、分析和解讀的能力。與此同時，財務人員需要對業(yè)務有深刻理解，能夠用業(yè)務的語言去描述財務的評判，使業(yè)務部門能夠理解并采納財務的建議。未來的財務從業(yè)者勢必要有更加出色的溝通協(xié)調能力，持續(xù)學習能力。