靖遠第二發(fā)電有限公司 董軼
財務管理的對象是企業(yè)資金流，是企業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)營效率的最終反映。因而財務信息系統(tǒng)一直是各種行業(yè)的企業(yè)實施ERP時關注的重點。所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。隨著企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境和內部管理模式的不斷變化，對財務管理功能提出了更高的要求，財務管理創(chuàng)新就成為一個必須解決的問題。
信息技術的發(fā)展和廣泛應用，深刻地影響著人們的思想和觀念。信息技術所運用的思想和方法，已通過其財務管理信息系統(tǒng)滲透到財務工作的方方面面。例如在ERP系統(tǒng)中，從會計信息的收集到會計結論的完成，工作的方式和方法都發(fā)生了很大的變化，甚至影響到會計的基礎理論及職能的一些改變。這反映出信息技術的應用，不僅僅是會計工具的簡單置換，而是信息技術對傳統(tǒng)會計思想、理念的沖擊。其次，信息技術對傳統(tǒng)會計實務的影響巨大，使其發(fā)生了質的變化。比如，會計實務中原來的核心要素如記賬憑證、賬簿報表等的作用逐漸淡化，取而代之的是信息收集、存儲、加工、傳遞、查詢等新的要素，從而改變了過去傳統(tǒng)的工作模式。在這樣的條件下，傳統(tǒng)的觀念必須加以改變。
制度創(chuàng)新就是通過組織行為，改革原有不合實際的規(guī)程，建立健全適應新的情況的新規(guī)程，以追求更好的效益。制度創(chuàng)新包含有三個層次的內容：一是制定出個人和組織按一定程序辦事的公共規(guī)則；二是要保證所制定出的規(guī)則能夠切實執(zhí)行；三是對公共規(guī)則的執(zhí)行堅持公平原則。適當?shù)闹贫葧O大地激勵財會人員的積極性，調動他們工作的熱情。同時，制度創(chuàng)新要循序漸進，切實地改革現(xiàn)行的財務管理體制和運行機制，引導和激勵財會人員增加對工作精力的投入，促進服務質量和業(yè)務水平的不斷提高。
目前財務管理方面最突出的問題就是社會經(jīng)濟發(fā)展對資金需求的矛盾。如何利用有限的資源促進經(jīng)濟高速發(fā)展，其主要的方式就是在國家政策的引導下，嘗試各種創(chuàng)新金融工具，如BOT、TOT等。另外，隨著財務管理計算機集成化，新知識和新技術的大量運用，要建立培養(yǎng)和引進創(chuàng)新人才的機制，建立具有創(chuàng)新能力和復合型、開放型、視野寬的財會人才梯隊。同時，計算機的廣泛使用，極大地拓寬了財務信息資源的渠道，財務信息由靜態(tài)和事后的評價變成了動態(tài)和實時的反映，這些也都對傳統(tǒng)的管理模式提出了挑戰(zhàn)，管理上的創(chuàng)新也是在所難免的。
財務的電子信息化本身就是一項技術創(chuàng)新?，F(xiàn)代信息技術通過感測技術、通信技術和計算機技術的高度融合，高速度、多方位、自動化地產(chǎn)生、存儲、處理、控制各種復雜的財務信息，向信息的使用者提供立體的、有序的信息。通過技術創(chuàng)新，使財務管理突破傳統(tǒng)資源的瓶頸，提高財務效率，加速有形資產(chǎn)增值和無形資產(chǎn)的物化，實現(xiàn)財務資源的有效利用和共享。
財務管理重在“管理”。管理的目的是為了更好地服務，提高效益。在服務創(chuàng)新中，向用戶提供的財務信息應該“快”而“準”，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，爭取服務效益的最大化。服務創(chuàng)新在內容上應能反映財會人員的道德水準，信息服務層次上和規(guī)模上的提高，信息資源的準確、迅速和安全，財會人員現(xiàn)代化專業(yè)素質的能力，財務管理體制、規(guī)章制度的完善程度。
