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 大學(xué)畢業(yè)至今，我在財務(wù)一線已經(jīng)工作了33年，體驗了從手工記賬、會計電算化到財務(wù)信息化的全過程，親歷了事業(yè)單位從資金收付記賬法到借貸記賬法、從收付實現(xiàn)制到權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計制度變遷。33年的時光見證了我從普通會計人員歷練成財務(wù)負(fù)責(zé)人的三個階段：第一階段是在山東醫(yī)科大學(xué)工作的10年，我經(jīng)歷了基層財務(wù)工作的每個崗位，老同志手把手地教我規(guī)范登記銀行現(xiàn)金日記賬、對賬、審核、編制財務(wù)報表，他們用言傳身教將誠信守則的品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)有序的作風(fēng)根植我心，為我的會計職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)；第二階段是在新組建的山東大學(xué)工作的10年，我親歷了合并高校財務(wù)實質(zhì)性融合全過程，在落實新發(fā)展理念過程中，前瞻性、創(chuàng)新性地開展財務(wù)工作，厚積管理經(jīng)驗；第三階段是在中國食品藥品檢定研究院全面主持財務(wù)工作的13年，我不斷適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，秉承“抓管理促服務(wù)”的理念，站在全局看財務(wù)，抓黨建促業(yè)務(wù)、重學(xué)習(xí)促團(tuán)結(jié)、建制度強規(guī)范、抓內(nèi)控防風(fēng)險，助力中心工作和藥檢事業(yè)發(fā)展。

一、堅持守正創(chuàng)新，為財政改革和單位發(fā)展增添動力

國庫集中支付改革試驗者。國庫集中支付管理制度改革是國家財政管理制度改革的重要組成部分，2002年，山東大學(xué)成為財政部第二批、教育部第一批國庫集中支付試點單位，也是試點高校中唯一一所合并高校，六地運行且有獨立運作的分校，核算、結(jié)算模式相對復(fù)雜。在處長的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真研究政策、組織研討，結(jié)合學(xué)校實際擬定工作方案和管理辦法；與三個校區(qū)開戶銀行的上級行達(dá)成協(xié)議，建立一個總賬戶、三個分賬戶的零余額賬戶體系，解決了多校區(qū)核算、結(jié)算、對賬的難題；為所屬異地辦學(xué)的分校提出設(shè)立獨立零余額賬戶建議，解決了分校的撥款、核算問題。試點方案和經(jīng)驗得到財政部、教育部的肯定和推廣，為70多家兄弟院校提供了借鑒。

院所兩級財務(wù)管理改革者。中國食品藥品檢定研究院（簡稱中檢院）是國家藥監(jiān)局資產(chǎn)規(guī)模最大、人員最多的一家事業(yè)單位。隨著單位的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，2010年，中檢院的管理架構(gòu)由“所-科室”變?yōu)?ldquo;院-所-科室”，急需建立與之相適應(yīng)的管理體制，院領(lǐng)導(dǎo)要求財務(wù)率先提交方案。在分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)反復(fù)研討，給出院所兩級財務(wù)管理方案，明確院所收入分配比例、支出涵蓋范圍和后勤運行經(jīng)費分?jǐn)倷C制，極大激發(fā)了二級部門籌資積極性和理財自覺性，事業(yè)收入穩(wěn)步增長，增強了單位可持續(xù)發(fā)展能力。

二、提升能力本領(lǐng)，為行業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)作出貢獻(xiàn)

2015年我有幸成為全國高端會計人才（行政事業(yè)類五期）學(xué)員，培訓(xùn)6年，聆聽了150場精彩紛呈的講座，結(jié)識了眾多優(yōu)秀的同行，見識了更為廣闊的會計世界。每次參訓(xùn)后，我都會匯集凝練，與全處同志們分享所學(xué)所獲；將內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險防范、財務(wù)信息化等工作進(jìn)行總結(jié)，形成論文或制作PPT，為全國藥監(jiān)系統(tǒng)同行授課，充分發(fā)揮全國高端會計人才的引領(lǐng)和輻射作用。我還入選了科技部、北京市科技咨詢專家?guī)欤瑸榭蒲薪?jīng)費管理貢獻(xiàn)力量。

三、筑牢廉潔防線，為財經(jīng)紀(jì)律和內(nèi)控制度保駕護(hù)航

作為一名財務(wù)人，我始終嚴(yán)格遵守廉潔自律要求，時刻注意自重、自省、自警、自勵，以身作則，當(dāng)好廉潔自律表率；恪守會計職業(yè)操守，帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、遵守財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅持原則，不徇私情，當(dāng)好“鐵面賬房先生”；履職盡責(zé)，客觀公正地執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度，公平公正地履行會計職能。工作中多培訓(xùn)、嚴(yán)把關(guān)，傾財務(wù)所能；部門間常提醒、多協(xié)作，盡財務(wù)之責(zé)；決策時常參謀、多建議，守財務(wù)之職。盡心盡力為單位中心工作、為藥檢事業(yè)保駕護(hù)航。

四、推動雙融雙促，為業(yè)財融合和團(tuán)隊建設(shè)把牢方向

多年來，我始終把黨建與業(yè)務(wù)相融合，把業(yè)務(wù)工作的難點作為黨建工作的重點，抓實黨建，提升業(yè)務(wù)。一是抓學(xué)習(xí)，見成效。建立小組周培訓(xùn)、全處月培訓(xùn)制度，保證新制度及時得到學(xué)習(xí)貫徹；建立財務(wù)與業(yè)務(wù)每周互推專業(yè)知識通道，推進(jìn)業(yè)財融合；為年輕同志搭建平臺助其成長，處內(nèi)現(xiàn)有26人中高級以上職稱5人，中級以上職稱超過80%。二是抓服務(wù)，提質(zhì)量。計財處作為窗口部門，對外服務(wù)企業(yè)，對內(nèi)服務(wù)職工，加強服務(wù)管理、提升服務(wù)質(zhì)量是常抓不懈的目標(biāo)。通過設(shè)立咨詢服務(wù)電話、建立“首接負(fù)責(zé)制”保證事事有回應(yīng)、件件有落實；上線“銀行到款系統(tǒng)”，實現(xiàn)全部財務(wù)憑單線上查詢打??；上線“網(wǎng)上預(yù)約審批系統(tǒng)”，改人工面簽為網(wǎng)上自動傳送審批，變“職工跑”為“數(shù)據(jù)跑”，解決搬遷后報銷異地審批的現(xiàn)實問題。三是抓思想，增團(tuán)結(jié)。工作中遇到矛盾不回避，出現(xiàn)問題不和泥，在增進(jìn)團(tuán)結(jié)上下功夫。從2016年起，計劃財務(wù)處連年滿意度位列全院前三，成為國家藥監(jiān)局第一批示范黨支部，先后獲得市場監(jiān)管總局、中央和國家機關(guān)“四強”黨支部稱號。

回顧成長路，感恩引路人。從初遇會計的懵懂到如今的獨當(dāng)一面，會計工作已成為我人生中的眷戀和熱愛?；仡櫝砷L歷程，有自己的不懈學(xué)習(xí)和努力，更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的指點迷津、同行們的傳經(jīng)送寶、同事們的鼎力相助和家人的理解支持。這些如燈火般點亮并指引著我的職業(yè)生涯和人生之路。我將守住初心，牢記使命，把求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、守正創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)薪火相傳，為會計改革發(fā)展、為藥監(jiān)事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。