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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用及探析

 何晶偉

 


大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì) 的現(xiàn)代化發(fā)展起到了重要的賦能作 用。在新時(shí)期,企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng) 新發(fā)展具有以下積極意義:一是充 分發(fā)揮了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能作用, 有效提升了企業(yè)管理的效率及質(zhì)量; 二是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn) 了工作重心的轉(zhuǎn)變,從數(shù)據(jù)核算向 數(shù)據(jù)管理和分析轉(zhuǎn)化,對(duì)數(shù)據(jù)背后蘊(yùn) 含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更加深入的分析, 為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供參考; 三是讓管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍得到有 效拓展。管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展, 利用大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)對(duì)原有工 作職能進(jìn)行有蜒伸,在客戶(hù)信息整 合、市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)以及合理成本控制 等方面發(fā)揮了重要作用。那么,在新 時(shí)期企業(yè)管理會(huì)計(jì)又該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 發(fā)展呢?本文對(duì)此做具體分析。
_、現(xiàn)代企業(yè)管理e#戲
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前沿可以根據(jù) 側(cè)重點(diǎn)的不同劃分為4個(gè)階段,第 —階段指第二次世界大戰(zhàn)之前。該 階段主要研究企業(yè)成本的精細(xì)化管 理,獲得更加真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)信息。第二階段是指二戰(zhàn)后20世 紀(jì)60年代。研究重點(diǎn)在于借助管理 會(huì)計(jì)方式探究企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)成本和 目的之間的關(guān)聯(lián)性。第三階段是指 20世紀(jì)60年代一20世紀(jì)70年代初。 主要是通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)企業(yè) 成本管理工作進(jìn)行管控、分析、決策。 第四階段是指20世紀(jì)70年代后至 今。隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步, 這一階段管理會(huì)計(jì)的研究逐漸出現(xiàn) 了各種新方式、理論,進(jìn)一步推動(dòng) 了管理會(huì)計(jì)工具的發(fā)展。新時(shí)期背 景下,企業(yè)發(fā)展不僅要重視速度的 增長(zhǎng),還要重視可持續(xù)路徑的探索, 才能立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。而管理會(huì) 計(jì)作為一種先進(jìn)的、新時(shí)代背景下 出現(xiàn)的產(chǎn)物,也被稱(chēng)之為內(nèi)部報(bào)告 會(huì)計(jì)。在現(xiàn)代化企業(yè)中應(yīng)用,可以 幫助企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng),促進(jìn)企業(yè)獲得更多社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用旨 在通過(guò)先進(jìn)的管理制度體系、方式 對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)代化管控。 而且管理會(huì)計(jì)工具的核心價(jià)值在于 創(chuàng)造和維護(hù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化。
二、新時(shí)期企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新 發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
(—)具備大數(shù)據(jù)思維的管理 會(huì)計(jì)人才匱乏
在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)快速 發(fā)展的新時(shí)期,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模 式對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用趨于弱化,傳 統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)人才在知識(shí)儲(chǔ)備以及 新技術(shù)的應(yīng)用層面也捉襟見(jiàn)肘,在 此背景下,管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇與挑 戰(zhàn)并存。要想充分發(fā)揮信息技術(shù)在 管理會(huì)計(jì)中的賦能作用,就要求管 理會(huì)計(jì)人員必須有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備 以及完善的信息技術(shù)應(yīng)用能力。但 是就目前來(lái)看,很多企業(yè),特別是 —些小微企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用面較 少,具備大數(shù)據(jù)思維的管理會(huì)計(jì)人 才相對(duì)匱乏。在當(dāng)前繁雜多變的經(jīng) 營(yíng)環(huán)境下,小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn) 略目標(biāo)的制定更應(yīng)依賴(lài)基于信息技 術(shù)的管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)支撐,以 保障企業(yè)發(fā)展信息的全面化和準(zhǔn)確 化。具備大數(shù)據(jù)思維的管理會(huì)計(jì)人 才的匱乏使得管理會(huì)計(jì)整合和優(yōu)化 成為紙上談兵,無(wú)法為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)決 策提供科學(xué)翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考。
(二)企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施 不足
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下, 企業(yè)要想獲得全面、客觀、科學(xué)的 財(cái)務(wù)分析報(bào)告,就必須盡可能全面
地了解企業(yè)以及行業(yè)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)情況, 依托信息技術(shù)的現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)是 其有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。但是, 就目前來(lái)看,部分企業(yè)的信息管理 基礎(chǔ)設(shè)施在資金、技術(shù)和人才等方 面均投入不足,這也制約了管理會(huì) 計(jì)信息化的創(chuàng)新和發(fā)展。一些企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì) 計(jì)信息化的重要性,過(guò)于重視成本 管理,依靠單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解企 業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,在企業(yè)信息管理基礎(chǔ) 設(shè)施方面投入較少,管理會(huì)計(jì)信息 化程度不足。與此同時(shí),部分企業(yè) 在管理會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有充分實(shí)施業(yè) 財(cái)融合,企業(yè)部門(mén)間存在割裂情況, 形成信息孤島效應(yīng),管理會(huì)計(jì)人員 無(wú)法充分利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)掌 握和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,無(wú)法 為企業(yè)發(fā)展決策提出有用的數(shù)據(jù)信 息,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)管理和戰(zhàn)略決策 出現(xiàn)問(wèn)題,這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 者不重視管理會(huì)計(jì)信息化以及企業(yè) 信息管理基礎(chǔ)設(shè)施投入不足的表現(xiàn), 亟須改革完善。
(三)管理會(huì)計(jì)方式方法過(guò)于 單一
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理會(huì) 計(jì)需要處理的工作呈指數(shù)增加,傳 統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方式方法應(yīng)用較為單 數(shù)據(jù)處理效率低下,數(shù)據(jù)分析 能力單薄,無(wú)法為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā) 展提供有效支撐。就目前來(lái)看,以 小微企業(yè)為主,涉及部分中小企業(yè), 在管理會(huì)計(jì)層面的信息化技術(shù)應(yīng)用 能力不足,在數(shù)據(jù)收集、信息傳遞 等方面仍采用人工處理的形式,除 了效率低下以外,也增加了數(shù)據(jù)錯(cuò) 誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,信息化背景 下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)化收集和 分析能力進(jìn)一步提升,如果仍采用 傳統(tǒng)單一的管理會(huì)計(jì)方式方法,必 然無(wú)法在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中形成 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的 不足無(wú)法為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng) 力。除此之外,過(guò)于單一的管理會(huì) 計(jì)的方式方法無(wú)法全面有效地分析 企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)情況,也不利于企業(yè) 管理者制定科學(xué)可持續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展 決策和全面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
(四)企業(yè)數(shù)據(jù)的攻擊風(fēng)險(xiǎn)不 容忽視
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)是企 業(yè)發(fā)展的核心機(jī)密,除了企業(yè)主動(dòng) 公布或者管理機(jī)構(gòu)要求披露的信息 以外,其余信息均應(yīng)受到有效保護(hù)。 在信息時(shí)代,數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)一直是 企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),除了企業(yè)內(nèi)部人 員工作不規(guī)范導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息泄露 以外,基于互聯(lián)網(wǎng)的黑客攻擊、數(shù) 據(jù)存儲(chǔ)企業(yè)數(shù)據(jù)意外泄露等情況同 樣不容忽視。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,不 管企業(yè)是否做好信息數(shù)據(jù)的安全防 范,企業(yè)數(shù)據(jù)的攻擊風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)受到 重視。管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中的會(huì) 計(jì)信息安全防護(hù)工作尤為重要,部 分企業(yè)存在部門(mén)職能權(quán)限混亂的情 況,一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的 系統(tǒng)并未做到定期檢查和更改密碼, 再者由于企業(yè)管理層或者管理會(huì)計(jì) 對(duì)其認(rèn)識(shí)不足,在資金及技術(shù)層面 投入有限,管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意 識(shí)較差,多種因素交叉導(dǎo)致企業(yè)數(shù) 據(jù)存在較大的泄露風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須 予以重視。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新 策略
企業(yè)要想順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā) 展,抓住機(jī)遇解決問(wèn)題,需要從以 下四個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。
(-)轉(zhuǎn)變管理觀念,提高重 視程度
要利用大數(shù)據(jù)加快管理會(huì)計(jì)創(chuàng) 新,首先要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的觀念, 培養(yǎng)大局意識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到管理 會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要性和應(yīng)用發(fā)展 大數(shù)據(jù)的必要性,開(kāi)拓創(chuàng)新思維, 從重視企業(yè)當(dāng)前利益轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暺?業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理者要樹(shù)立主 動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,積極參 加相關(guān)培訓(xùn),了解先進(jìn)的管理會(huì)計(jì) 知識(shí),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定合適 的管理會(huì)計(jì)發(fā)展策略和制度,投入 成本完善相關(guān)組織結(jié)構(gòu),在企業(yè)內(nèi) 部進(jìn)行自上而下的宣傳教育,幫助 員工開(kāi)闊思維,帶動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì) 的發(fā)展創(chuàng)新。
(二)加大管理會(huì)計(jì)信息化建 設(shè)力度
為了全面發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用, 促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)的 有效結(jié)合,企業(yè)必須加快信息化建 設(shè)。而建立和完善健全的管理會(huì)計(jì) 信息系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)是實(shí) 現(xiàn)信息化的有效途徑(林憲平, 2019) o實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié) 合,企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要完 善ERP信息管理系統(tǒng),隨時(shí)了解企 業(yè)資源的分配整合情況。同時(shí)要加 大對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)力度,根 據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)作需要,借助共享平臺(tái)集 中收集整理各分支機(jī)構(gòu)與各部門(mén)的 數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和利用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工 作與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合。還可以 通過(guò)信息平臺(tái)搜集行業(yè)的財(cái)務(wù)信息 加以對(duì)比分析,為企業(yè)高效發(fā)展提 供創(chuàng)新思路與準(zhǔn)確決策。
(三) 培養(yǎng)綜合性管理會(huì)計(jì) 人才
管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是管理會(huì) 計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)必須緊 跟時(shí)代發(fā)展培養(yǎng)出集管理會(huì)計(jì)知識(shí) 和信息技術(shù)于一體的復(fù)合型人才(王 毓彬,2020 ) 0企業(yè)可從三個(gè)方面 入手提高管理會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平。 第一,企業(yè)要通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理吸 引更多的對(duì)口專(zhuān)業(yè)人才,增加人才 儲(chǔ)備。第二,建立完整的學(xué)習(xí)體系, 在思想上提高人員對(duì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn) 行管理會(huì)計(jì)工作的重視,學(xué)習(xí)先進(jìn) 的管理方法和專(zhuān)業(yè)技能,創(chuàng)新管理 理念。第三,加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn), 培養(yǎng)實(shí)踐能力,使其能夠熟練應(yīng)用 信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。
(四) 建立管理會(huì)計(jì)信息保障 機(jī)制
為提升管理會(huì)計(jì)信息的安全性, 第一,企業(yè)要根據(jù)發(fā)展需要,建立 信息安全機(jī)制、完善安全設(shè)備并加 強(qiáng)各部門(mén)的執(zhí)行監(jiān)督。第二,定期 開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,提高企業(yè)人員 的安全防范意識(shí),掌握基礎(chǔ)的安全 加密保護(hù)措施。第三,要積極引進(jìn) 專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)人員,探索高質(zhì)量 安全系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,小型企業(yè)可 以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)可靠的安全軟件進(jìn)行防 御。第四,企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行信息共 享時(shí)應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)啟共享權(quán)限, 提高共享門(mén)檻,降低信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。 第五,政府部門(mén)要完善網(wǎng)絡(luò)安全的 法律法規(guī),對(duì)非法獲取企業(yè)信息的 人員進(jìn)行嚴(yán)懲,用法律制度從根本 上保障管理會(huì)計(jì)信息安全。
(五) 加大對(duì)企業(yè)信息管理基 礎(chǔ)設(shè)施的投入
資源投入不足的問(wèn)題在企業(yè)發(fā) 展中是相對(duì)容易解決的,只要能正 確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展阻礙的成因,有針 對(duì)性地實(shí)施創(chuàng)新完善,必然會(huì)得到 有效發(fā)展。在信息時(shí)代,企業(yè)會(huì)計(jì) 工作中需要處理的信息和數(shù)據(jù)愈加 復(fù)雜和龐大,依靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式 處理必然效率低下,這就需要企業(yè) 加大對(duì)企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施的投 入,通過(guò)建設(shè)完善的管理會(huì)計(jì)信息 系統(tǒng)平臺(tái)予以應(yīng)對(duì)。在具體實(shí)踐中, 可通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心,將大量重復(fù) 的、可以靠標(biāo)準(zhǔn)化流程處理的工作 統(tǒng)一到財(cái)務(wù)共享中心統(tǒng)一處理,使 財(cái)務(wù)核算更加便捷和精準(zhǔn),同時(shí)相 關(guān)信息也可以滿(mǎn)足管理會(huì)計(jì)信息化 的工作需求??梢劳胸?cái)務(wù)共享中心 破除企業(yè)部門(mén)間的信息壁壘,將各 部門(mén)之間的信息和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享, 依托大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策 導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展、客戶(hù)需求等進(jìn)行 統(tǒng)一全面的分析,為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、 計(jì)劃預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略決策的能力夯實(shí)基 礎(chǔ)。
(六)充分利用信息技術(shù)完善 管理會(huì)計(jì)方法體系
當(dāng)前,信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中 的應(yīng)用成效已經(jīng)得到充分驗(yàn)證,管 理會(huì)計(jì)信息體系建設(shè)也愈加成熟。 多項(xiàng)信息技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中得 到創(chuàng)新和應(yīng)用。在企業(yè)管理中,管 理會(huì)計(jì)人員通過(guò)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù) 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的管理會(huì)計(jì)方式方法, 有效提升了工作效率,對(duì)企業(yè)各項(xiàng) 信息和數(shù)據(jù)的分析能力更加全面。 信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)的方法體系中 的賦能作用主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)等關(guān)鍵信息實(shí)施的全方 位、動(dòng)態(tài)化、持續(xù)性監(jiān)測(cè),任何數(shù) 據(jù)變動(dòng)所帶來(lái)的效應(yīng)都可以清楚的 在財(cái)務(wù)共享中心完整體現(xiàn),便于財(cái) 務(wù)管理人員及時(shí)研判做出有效應(yīng)對(duì)。
除此之外,管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員 也可以利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)企 業(yè)級(jí)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集、 整理和分析,并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果及 時(shí)存儲(chǔ),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 庫(kù)建設(shè)便于后續(xù)比對(duì),形成科學(xué)完 善的會(huì)計(jì)報(bào)告,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在 后續(xù)發(fā)展目標(biāo)制定時(shí)隨時(shí)提取相關(guān) 數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展的 成本控制、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管控等 方面均有準(zhǔn)確翔實(shí)的理論數(shù)據(jù)作為 支撐,以便為企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略制定提 供依據(jù)。
(七)重視管理會(huì)計(jì)信息安全 防護(hù)工作
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及國(guó)家對(duì)涉 及網(wǎng)絡(luò)信息的法律法規(guī)逐漸完善, 在一定程度上減少了企業(yè)核心數(shù)據(jù) 的泄露風(fēng)險(xiǎn),但是企業(yè)仍應(yīng)重視管 理會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)工作,從源頭 上為企業(yè)良好發(fā)展提供安全穩(wěn)定的 環(huán)境。在實(shí)踐中,首先要強(qiáng)化企業(yè) 的內(nèi)部控制體系建設(shè),從制度上對(duì) 各部門(mén)不同工作人員設(shè)置不同的網(wǎng) 絡(luò)訪問(wèn)權(quán)限,對(duì)于企業(yè)核心數(shù)據(jù)應(yīng) 采用密碼、指紋、人臉驗(yàn)證等多種 加密措施,在信息的傳遞、存儲(chǔ)過(guò) 程中,應(yīng)做好經(jīng)手人員的備案工作, 定期對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份和關(guān)鍵數(shù) 據(jù)的查驗(yàn)核對(duì)。除此之外,要強(qiáng)化 企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的安全防護(hù)意識(shí), 管理會(huì)計(jì)人員掌握著企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 等關(guān)鍵信息,必須要做好賬號(hào)及密 碼的防護(hù)工作,定期修改密碼,確 保密碼等關(guān)鍵信息不外傳等。其次 要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵 數(shù)據(jù)進(jìn)行加密和備份。數(shù)據(jù)的本地 (下轉(zhuǎn)第31頁(yè))存儲(chǔ)雖然較為安全,但是面臨著設(shè) 備損毀帶來(lái)的安全隱患,可將關(guān)鍵 數(shù)據(jù)通過(guò)云存儲(chǔ)的形式進(jìn)行保存, 云存儲(chǔ)模式安全性較高,調(diào)取便捷, 便于管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施。
需要注意的是,選取云存儲(chǔ)的 數(shù)據(jù)商一定要與大品牌有保障的數(shù) 據(jù)商合作,在保護(hù)級(jí)別、存儲(chǔ)模式 以及響應(yīng)速度上均有保障。最后要 做好企業(yè)系統(tǒng)的病毒查殺工作,可 與國(guó)內(nèi)知名病毒查殺企業(yè)合作,定 時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程或者派遣技術(shù)人員進(jìn)行 數(shù)據(jù)防護(hù)維護(hù)工作,確保企業(yè)信息 安全防護(hù)工作落到實(shí)處,為企業(yè)發(fā) 展保駕護(hù)航。
管理會(huì)計(jì)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 為目標(biāo),通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具和會(huì)計(jì) 工作方法對(duì)財(cái)務(wù)等相關(guān)工作信息進(jìn) 行加工處理,幫助企業(yè)管理者控制 經(jīng)濟(jì)過(guò)程,預(yù)測(cè)發(fā)展前景,做出準(zhǔn) 確決策。大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展提高了 對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的要求,為進(jìn)一步 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,企業(yè) 應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和管理思路,重 視大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用, 革新管理模式和管理會(huì)計(jì)體系;結(jié) 合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的 需要,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高信息化 建設(shè)水平;建立健全管理會(huì)計(jì)信息 保障機(jī)制,提高信息安全性;優(yōu)化 工作環(huán)境,吸引并培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì) 人才,提升人員的整體素質(zhì)和技術(shù) 水平,提高管理會(huì)計(jì)工作效率,促 進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
作者單位天津航新航空科技有 限公司

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