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 企業(yè)應(yīng)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品成本及其各成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)用量和 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格層層分解，落實(shí)到部門及相關(guān)責(zé)任人，形成成本控制標(biāo)準(zhǔn)。各歸口管理部門 （或成本中心）應(yīng)根據(jù)相關(guān)成本控制標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用開(kāi)支與資源消耗，監(jiān)督、控制成本 的形成過(guò)程，及時(shí)分析偏離標(biāo)準(zhǔn)的差異并分析其成因，并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。
在標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施過(guò)程中，各相關(guān)部門（或成本中心）應(yīng)對(duì)其所管理的項(xiàng)目進(jìn)行 跟蹤分析。生產(chǎn)部門一般應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等，實(shí)時(shí)跟蹤和分析各項(xiàng)耗用差異， 從操作人員、機(jī)器設(shè)備、原料質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面尋找差異原因，采取應(yīng)對(duì)措施，控 制現(xiàn)場(chǎng)成本，并及時(shí)反饋給人力資源、技術(shù)、釆購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，共同實(shí)施事中控 制。釆購(gòu)部門一般應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，按照各項(xiàng)目采購(gòu)批次，揭示和反饋價(jià)格差異形成的 原因，控制和降低總采購(gòu)成本。
企業(yè)應(yīng)定期將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較和分析，確定差異數(shù)額及性質(zhì)，揭示差 異形成的動(dòng)因，落實(shí)責(zé)任中心，尋求可行的改進(jìn)途徑和措施。在成本差異的分析過(guò)程中， 企業(yè)應(yīng)關(guān)注各項(xiàng)成本差異的規(guī)模、趨勢(shì)及其可控性。對(duì)于反復(fù)發(fā)生的大額差異，企業(yè)應(yīng) 進(jìn)行重點(diǎn)分析與處理。企業(yè)可將生成的成本差異信息匯總，定期形成標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析 報(bào)告，并針對(duì)性地提出成本改進(jìn)措施。
以信息技術(shù)為平臺(tái)，有利于標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)時(shí)在線控制和成本動(dòng)態(tài)差異分析。企業(yè)應(yīng) 充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高標(biāo)準(zhǔn)成本管理的效率。
【例6-6】沿用[例6-4],甲公司由財(cái)務(wù)部牽頭，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門開(kāi)展了如下 標(biāo)準(zhǔn)成本信息化工作：一是對(duì)物流管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)原有的物料編碼、名稱規(guī)格、
計(jì)量單位等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、整合，對(duì)全部物料計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，價(jià)格更切合實(shí) 際，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的對(duì)接，為標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)施提供了數(shù)據(jù)支撐；二是把前 期已經(jīng)準(zhǔn)備的產(chǎn)品物料清單（BOM）、工藝路線、材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)消耗量、 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、成本中心、成本項(xiàng)目及費(fèi)率等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在標(biāo)準(zhǔn)成本法管理系統(tǒng)進(jìn)行初始化工 作，形成了產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)樹(shù)、生產(chǎn)工序、零部件工藝路線、加工中心、零部件材料標(biāo)準(zhǔn) 消耗量、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)消耗量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系；三是通過(guò)軟件自動(dòng)計(jì)算生成零部件直接材料 標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，并最終匯總生成試點(diǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成 本數(shù)據(jù)庫(kù)；四是依托標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的一體化設(shè)計(jì)和應(yīng)用，通過(guò)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成 本、預(yù)算管理系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了成本的閉環(huán)管理與控制。

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