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研發(fā)活動立項與研究環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關鍵控制點及控制措施 2. 立項與研究環(huán)節(jié)的關鍵控制點及控制措施。
(1) 企業(yè)應當根據(jù)研發(fā)計劃,提出研究項目立項申請,開展可行性研究,編制可行 性研究報告。
(2) 企業(yè)應當按照規(guī)定的權限和程序對研發(fā)項目進行審批,重大研究項目應當報經(jīng) 董事會或類似權力機構集體審議決策。
(3) 企業(yè)應當加強對研究過程的管理,跟蹤檢査研究項目進展情況,評估各階段研究成果,提供足夠的經(jīng)費支持,確保項目按期、保質完成。
(4) 研究項目委托外單位承擔的,應當釆用招標、協(xié)議等適當方式確定受托單位, 簽訂外包合同,約定研究成果的產(chǎn)權歸屬、研究進度和質量標準等相關內(nèi)容。與其他單 位合作進行研究的,應當對合作單位進行盡職調(diào)查,簽訂書面合作研究合同,明確雙方 投資、分工、權利義務、研究成果產(chǎn)權歸屬等。
(5) 企業(yè)應當建立和完善研究成果驗收制度,組織專業(yè)人員對研究成果進行獨立評 審和驗收。對于需要申請專利的研究成果,應當及時辦理有關專利申請手續(xù)。
(6) 企業(yè)應當建立嚴格的核心研究人員管理制度,明確界定核心研究人員范圍和名 冊清單,簽署符合國家有關法律法規(guī)要求的保密協(xié)議。
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