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平衡計分卡的有效應用四個層面的指標間具有因果關系

 平衡計分卡四個層面的指標應當具有因果關系,因果關系的情形可以用“如果…… 那么……”來表述。例如,如果加強對客戶代表的培訓,則公司可以吸引到更多的客戶; 如果縮短配送的時間,改進服務的流程,則可以接受更多的訂單,取得更多的收入;等 等。這種因果關系可以沿著平衡計分卡的四個層面推進,其最終的結果應當明確反映出 公司的戰(zhàn)略。

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