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零基預算法是與增量預算法相對應的一種方法,是指企業(yè)不以歷史期經濟活動及其 預算為基礎,以零為起點,從實際需要出發(fā)分析預算期經濟活動的合理性,經綜合平衡, 形成預算的預算編制方法。零基預算法適用于企業(yè)各項預算的編制,特別是不經常發(fā)生 的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。與增量預算關注于在前期預算的基礎 上作出變更不同,零基預算關注于每一個預算項目當期情況的合理性。
零基預算法的主要優(yōu)點:一是以零為起點編制預算,不受歷史期經濟活動中的不合 理因素影響,能夠靈活應對內外部環(huán)境的變化,預算編制更貼近預算期企業(yè)經濟活動需 要;二是有助于增加預算編制透明度,有利于進行預算控制。
零基預算法的主要缺點:一是預算編制工作量較大、成本較高;二是預算編制的準 確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大。
為減輕編制零基預算相關的時間和費用,一般情況下間隔幾年編制一次零基預算; 在不編制零基預算的年份,采用其他預算方法。或者,企業(yè)的各個部門輪流編制零基預 算,每個年度只在一個或較少幾個部門中實施零基預算。
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