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企業(yè)集團資金集中管理還可以借助于財務(wù)公司進行“收支兩條線”運作模式。其管 理運作機理是:集團總部對成員單位的資金收入和資金支出,分別采用互不影響的單獨
處理流程,具體流程大體包括:(1)成員單位在集團指定商業(yè)銀行分別開立“收入”賬 戶和“支出”賬戶;(2)成員單位同時在財務(wù)公司開立內(nèi)部賬戶,并授權(quán)財務(wù)公司對其 資金進行查詢和結(jié)轉(zhuǎn);(3)每日末,商業(yè)銀行收入賬戶余額全部歸集到財務(wù)公司內(nèi)部賬 戶;(4)集團內(nèi)外結(jié)算活動,全部通過財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行;(5)每日終了,成 員單位以其在財務(wù)公司賬戶存款為限,以日間透支形式辦理對外“支付”業(yè)務(wù)。
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