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企業(yè)戰(zhàn)略篩選方法-2021年高級(jí)會(huì)計(jì)資格考試重點(diǎn)難點(diǎn)講義 在評(píng)估戰(zhàn)略的適宜性后,可進(jìn)行戰(zhàn)略篩選。一般來(lái)說(shuō),有三種可行的戰(zhàn)略篩選方法:
(1) 情景分析法,這種方法將特定戰(zhàn)略與一系列可能的未來(lái)結(jié)果匹配在一起,它特 別適用于存在高度不確定性的情況。
(2) 評(píng)級(jí)和評(píng)分法,這種方法按照與企業(yè)戰(zhàn)略情況相關(guān)的一套預(yù)定因素對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行 分級(jí)。
(3) 決策樹(shù)法,這種方法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來(lái)評(píng)估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序 作出幾項(xiàng)決策且決策過(guò)程變得很復(fù)雜時(shí),這個(gè)方法很有效。