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高會(huì)評(píng)審申報(bào)工作業(yè)績(jī)總結(jié)范文寫作參考

 他一路走來(lái),始終堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),干一行愛一行,無(wú)怨無(wú)悔,從技術(shù)工人干起,至任福建南平太陽(yáng)電纜股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),從一名學(xué)歷不高的技校畢業(yè)生,到上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),飽含著多少奮斗與努力在內(nèi)。
一、學(xué)無(wú)止境,確定目標(biāo)奮力拼
石利民出生于貧困家庭,父母皆是殘疾人,他從小便在艱苦的環(huán)境中成長(zhǎng),在逆境中學(xué)會(huì)了保持樂(lè)觀、奮力前行。1983年,他考入南平市第一技工學(xué)校,學(xué)習(xí)電線電纜制造專業(yè)。在校期間,他懂得父母的期盼,明白機(jī)會(huì)的來(lái)之不易,因此刻苦學(xué)習(xí),取得了優(yōu)良成績(jī),還被推舉為校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)。由于表現(xiàn)優(yōu)異,他被選送參加南平電纜廠與哈爾濱電工學(xué)院聯(lián)合舉辦的全國(guó)電線電纜工藝技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),技校畢業(yè)時(shí)榮獲電線電纜專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生。
1985年6月從學(xué)校畢業(yè)后,石利民被分配到南平電纜廠最艱苦的車間從事操作工。他不怕苦累,反而積極鉆研相關(guān)技術(shù),得到了大家的認(rèn)可,1987年3月調(diào)至廠工藝科擔(dān)任工藝員。當(dāng)時(shí),職稱評(píng)聘主要依據(jù)學(xué)歷、資歷,他也知道,在技術(shù)部門里工作的中專生一般只能評(píng)到助理工程師,若要評(píng)中級(jí)職稱則需要有突出貢獻(xiàn),方能破格評(píng)聘。為此他暗下決心,盡快提升自身的素質(zhì),并將評(píng)上中級(jí)職稱確定為自己職業(yè)生涯的首個(gè)目標(biāo)。然而,當(dāng)時(shí)的電視大學(xué)、業(yè)余大學(xué)均沒(méi)有工科的專業(yè)可供學(xué)習(xí),只能選經(jīng)濟(jì)類、文史類專業(yè),考慮到每個(gè)單位都需要會(huì)計(jì),因此他選擇會(huì)計(jì)專業(yè)。
1988年9月,石利民通過(guò)成人高考,考入南平市業(yè)余大學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè),通過(guò)4年系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握了財(cái)務(wù)知識(shí),于1992年6月畢業(yè)。當(dāng)年10月他便被轉(zhuǎn)到廠財(cái)務(wù)科從事出納工作。“算盤”是當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員主要計(jì)算工具,是其必備技能,為了練好基本功,他利用業(yè)余時(shí)間苦練,較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到要求。工資計(jì)算、發(fā)放是出納一項(xiàng)重要的工作,全廠一千多人的工資主要靠他計(jì)算和發(fā)放,需要“左右上下”平衡,工作量巨大,而且容易出差錯(cuò),但石利民硬是憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度與執(zhí)著的工作熱情,在從事出納期間的工作未發(fā)生任何差錯(cuò),真正做到“日清月結(jié)”,不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,他的崗位又被調(diào)整到更加重要的固定資產(chǎn)和資金管理等會(huì)計(jì)崗位。
1992年,全國(guó)會(huì)計(jì)職稱考試制度開始實(shí)施,好學(xué)的石利民在做好本職工作的基礎(chǔ)上,又開始的新的追求與學(xué)習(xí),把業(yè)余時(shí)間基本上蓊在學(xué)習(xí)上。天道酬勤, 1994 年他參加助理會(huì)計(jì)師任職資格考試,1998 年參加會(huì)計(jì)師任職資格考試,均是一次通過(guò),最終實(shí)現(xiàn)了他職業(yè)生涯的第一個(gè)目標(biāo)。
然而,石利民沒(méi)有在成績(jī)面前自滿不前。雖然取得了會(huì)計(jì)師職稱,但是他沒(méi)有停止繼續(xù)學(xué)習(xí)的步伐,繼續(xù)向高級(jí)職稱發(fā)起連續(xù)的沖擊:2002年10月,通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)考試,獲得國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)證書;2004年7月,畢業(yè)于西南師范大學(xué)專升本會(huì)計(jì)專業(yè); 2004年通過(guò)福建省高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)。
二、學(xué)以致用,服務(wù)公司新發(fā)展
福建南平太陽(yáng)電纜股份有限公司創(chuàng)建于1958年,至今已有50多年的歷史。1994年企業(yè)改制為股份制公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是有著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血管和神經(jīng)”之稱的電線電纜的制造和銷售。該行業(yè)原隸屬于機(jī)械工業(yè)部管理,是該部?jī)H次于汽車制造業(yè)的第二大行業(yè)。2002年底,公司再度進(jìn)行資產(chǎn)重組,由國(guó)有控股轉(zhuǎn)為民營(yíng)控股企業(yè),使企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的重要時(shí)機(jī),這對(duì)于石利民來(lái)說(shuō)也是個(gè)重要機(jī)遇。2004年,公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)的改革,將原財(cái)務(wù)科按照職能劃分為財(cái)務(wù)管理部和會(huì)計(jì)核算部,并對(duì)外公開招聘部門負(fù)責(zé)人。經(jīng)驗(yàn)豐富的石利民依據(jù)多年所學(xué)知識(shí),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了改進(jìn)設(shè)想、規(guī)劃和建議,得到公司高層的認(rèn)定,被聘任為財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而,上任伊始,一道融資擔(dān)2004年,公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)的改革,將原財(cái)務(wù)科按照職能劃分為財(cái)務(wù)管理部和會(huì)計(jì)核算部,并對(duì)外公開招聘部門負(fù)責(zé)人。經(jīng)驗(yàn)豐富的石利民依據(jù)多年所學(xué)知識(shí),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了改進(jìn)設(shè)想、規(guī)劃和建議,得到公司高層的認(rèn)定,被聘任為財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而,上任伊始,一道融資擔(dān)保難題就擺在了他面前。原來(lái),公司在2004年以前通過(guò)與鄰近的一家國(guó)企互保方式向銀行融資,2005年初該企業(yè)給公司發(fā)來(lái)通知,提出與公司解除互保關(guān)系,使得公司的資金籌措變得十分困難。石利民并沒(méi)有被難題困擾,他通過(guò)積極尋找新的互保合作伙伴,在充分了解互保企業(yè)狀況的基礎(chǔ)上,先后與2家民營(yíng)公司達(dá)成互??傤~達(dá)7000萬(wàn)元的協(xié)議,以及采取資產(chǎn)抵押的擔(dān)保方式,成功地克服了解除互保關(guān)系帶來(lái)的危機(jī)。盡管如此,公司也清楚互保是有風(fēng)險(xiǎn)的,董事會(huì)為此提出要求3年解除互保關(guān)系,并將公司增資擴(kuò)股至10000元。在公司資產(chǎn)負(fù)債率降低、財(cái)務(wù)狀況改善的基礎(chǔ)上,石利民努力與多家銀行溝通,并取得成效。2005年,首次獲得中國(guó)銀行信用貸款授信5000萬(wàn)元,為公司融資開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的模式,成功地突破了公司融資的瓶頸,為公司邁上了發(fā)展的快速通道,提供了強(qiáng)有力的資金支持。2008年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入210491萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5419萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)稅金10162萬(wàn)元,公司轉(zhuǎn)制后6年銷售收入、凈利潤(rùn)、稅金復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)32.17%、38.41%、29.99%。截止2008年公司已全部解除互保關(guān)系,公司長(zhǎng)短期銀行借款總額的53.73%為信用貸款、31.20%為資產(chǎn)抵押,化解了互保風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),為規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,石利民還組織人員編制財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、套期保值管理制度、會(huì)計(jì)事務(wù)處理程序以及貨幣資金、銷售與收款、采購(gòu)與付款、籌資、擔(dān)保、存貨、固定資產(chǎn)等9項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控規(guī)范,并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行,有效防范了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。與此同時(shí),為規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,石利民還組織人員編制財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、套期保值管理制度、會(huì)計(jì)事務(wù)處理程序以及貨幣資金、銷售與收款、采購(gòu)與付款、籌資、擔(dān)保、存貨、固定資產(chǎn)等9項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控規(guī)范,并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行,有效防范了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。
三、勤于鉆研,預(yù)算管理新增效
2005年,公司導(dǎo)入全面預(yù)算管理,財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)組織編制預(yù)算、進(jìn)行過(guò)程控制、跟蹤分析。公司的預(yù)算以現(xiàn)金為紐帶,年初將預(yù)算編制明細(xì)到每個(gè)月運(yùn)行時(shí),再根據(jù)實(shí)際情況編制月、周資金計(jì)劃,每日編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。石利民帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司的資金管理,以高度責(zé)任心密切關(guān)注公司的資金鏈安全,按時(shí)償還到期債務(wù),切實(shí)維護(hù)公司信譽(yù),為公司贏得了市場(chǎng)良好口碑。在他和大家的共同努力下,銀行給予公司的信用等級(jí)從轉(zhuǎn)制前的A級(jí),上升到2011年的AAA級(jí),為公司增加融資總量、降低融資成本創(chuàng)造了有利條件。他還每月組織財(cái)務(wù)人員分析預(yù)算的執(zhí)行情況,將預(yù)算執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題、相關(guān)的建議報(bào)告有關(guān)部門、分廠以及公司領(lǐng)導(dǎo),將預(yù)算執(zhí)行情況與每位員工的收入掛鉤,確保了相關(guān)制度得到認(rèn)真執(zhí)行。他認(rèn)真總結(jié)了多年向銀行融資的經(jīng)驗(yàn),撰寫《關(guān)于中小企業(yè)向銀行融資的若干建議》一文,發(fā)表在2005年《財(cái)會(huì)通訊》專輯第4期。由于公司貫徹全面預(yù)算管理,近幾年公司營(yíng)運(yùn)周期與同行業(yè)電線電纜19家上市公司比位居前茅;對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理有效控制、三項(xiàng)費(fèi)用占收入的比例在同行業(yè)上市公司中處于低位,體現(xiàn)較高的管理水平。
四、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共為上市做貢獻(xiàn)
2007年,公司IPO的議案經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn),石利民便組織財(cái)務(wù)人員接照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求,編制了2004—2006年的報(bào)表及附注。配合華興師事務(wù)所對(duì)公司過(guò)去3年及2007年9月的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì);配合興業(yè)證券公司的上市輔導(dǎo)人員編寫公司的招股說(shuō)明書管理層討論與分析分部。按上市公司的要求對(duì)公司內(nèi)部制度進(jìn)行修訂;組織財(cái)務(wù)人員配合律師出具公司上市的法律意見書,確保了公司上市申請(qǐng)當(dāng)年12月送交中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核。在證監(jiān)會(huì)審核過(guò)程中,他組織財(cái)務(wù)人員精心準(zhǔn)備,認(rèn)真回答預(yù)審員提出的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題,其中回答關(guān)于公司毛利率波動(dòng)的問(wèn)題尤為重要。石利民帶領(lǐng)部門同仁認(rèn)真研究,提出了公司定價(jià)模式是以材料成本+增值額;確定了銅價(jià)波動(dòng)對(duì)產(chǎn)成品成本影響的量化模型,來(lái)回答公司申報(bào)前主要產(chǎn)品毛利率波動(dòng)的原因,得到了預(yù)審員的認(rèn)可,掃清了申報(bào)過(guò)程中的一大障礙。公司股票首發(fā)路演前,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)因病不能出席,又是石利民在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,和會(huì)計(jì)核算部部長(zhǎng)代替總監(jiān)與董事長(zhǎng)、董秘、及保薦人一道出席路演,路演取得了極大的成功,確定公司發(fā)行價(jià)格為每股20.56元,發(fā)行募集資金6.99億元、超募資金1.57億元。上公司股票首發(fā)路演前公司財(cái)務(wù)總監(jiān)因病不能出席,他和會(huì)計(jì)核算部部長(zhǎng)代替總監(jiān)與董事長(zhǎng)、董秘、及保薦人一道出席路演,路演取得了極大的成功。公司上市后,募集資金發(fā)揮了巨大作用,公司發(fā)展進(jìn)入快車道。2018年度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.05億元,增長(zhǎng)24.67%,增速高于同行業(yè)上市公司平均增幅,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.62億元,增長(zhǎng)10.24%。2019年一季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.80億元,增長(zhǎng)31.51%,而同行業(yè)上市公司總體增幅僅為5.81%。2019年1-6月,公司累計(jì)入庫(kù)稅金8,026.51萬(wàn)元,同比增加4,242.88萬(wàn)元,增長(zhǎng)112.14%。石利民在這些成績(jī)面前沒(méi)有停下腳步,依然積極與各商業(yè)銀行協(xié)商,取得公司融資擔(dān)保方式均為信用貸款,為公司積極的股利分紅政策提供了資金保證。公司于2014-2015連續(xù)兩年度榮獲中國(guó)上市公司金牛獎(jiǎng)(最佳分紅回報(bào)公司)。2015年,還獲得“中國(guó)最受投資者尊重的上市公司”入圍獎(jiǎng)。
五、退城入園,永不停歇?jiǎng)?chuàng)佳績(jī)
2013年10月,公司開始退城入園,石利民負(fù)責(zé)公司退城入園合同的談判、資產(chǎn)評(píng)估、收益核算兌現(xiàn)等工作。他帶領(lǐng)部門同仁全身心投入,忘我工作,取得了令人滿意的結(jié)果:公司通過(guò)退城入園擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)能得到翻番,其效果不亞于二次募集資金,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)提供資金保證。公司在成長(zhǎng),石利民的追求也不停步。他在不斷為公司創(chuàng)造效益的同時(shí),也在時(shí)刻提高自身的管理水平,為公司2015年4月獲得2014年度“福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2015年底,公司順利完成退城入園工作;2016年,公司實(shí)現(xiàn)稅收入庫(kù)2.03億元,創(chuàng)歷史新高。由于石利民工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以及在公司上市過(guò)程中的表現(xiàn)獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可,2008年以來(lái),他先后獲得公司“管理能手”光榮稱號(hào),被南平市政府評(píng)為享受市政府津貼的高層次人才,獲得上交所頒發(fā)的獨(dú)立董事資格證書,以及福建省財(cái)經(jīng)導(dǎo)報(bào)社評(píng)選的“2015年度十大新銳閩商獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)。
然而,在榮譽(yù)面前,石利民并沒(méi)有沾沾自喜。他深知,天道酬勤,欲窮千里目,還需更上新臺(tái)階。因此,為了他所喜愛的事業(yè),為了公司更加美好的未來(lái),石利民一直在努力。

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