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2019年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)匯總:企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
戰(zhàn)略是指統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。其要素有:產(chǎn)品與市場(chǎng)、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)。
戰(zhàn)略管理程序: