（一）信息化背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢：個(gè)性化財(cái)務(wù)服務(wù)、提高會計(jì)服務(wù)的及時(shí)性、財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺、財(cái)務(wù)分析大數(shù)據(jù)化、提高財(cái)務(wù)智能化水平、改善財(cái)務(wù)人員配置、財(cái)務(wù)人員具有數(shù)字化思維等
（二）集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控思路與轉(zhuǎn)型方向，集團(tuán)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)，集團(tuán)核算、制度、檢查、內(nèi)審，集團(tuán)預(yù)算、考核與報(bào)告系統(tǒng)，集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，集團(tuán)資金、資產(chǎn)、投融資、成本、費(fèi)用等管控，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系的實(shí)施策略，產(chǎn)融結(jié)合與全球化經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)管理，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)
（三）財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)的關(guān)系、財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施規(guī)劃路線圖、財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的難點(diǎn)分析、財(cái)務(wù)共享服務(wù)如何與信息化結(jié)合、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營管理、智能化背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來發(fā)展趨勢、財(cái)務(wù)共享服務(wù)典型案例分析
（四）管理會計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐
戰(zhàn)略管理案例分享，預(yù)算管理案例分享，成本管理案例分享，營運(yùn)管理、投資管理與管理會計(jì)報(bào)告案例分享，績效管理案例分享，風(fēng)險(xiǎn)管理案例分享等
（五）管理會計(jì)信息化
