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國有大中型企業(yè)總會計師培訓(xùn)心得:財務(wù)工作的述與道

益陽九聞食品有限公司財務(wù)部部長 田春玲


從5月4日到5月17日一共學(xué)習了14天,眼看明天就要結(jié)束課程了,還沒有完成學(xué)校老師布置的作業(yè)-學(xué)習體會,真有點急了。
這次學(xué)習的主要心得就是老師們幫我打開了財務(wù)工作的道——即財務(wù)工作的價值之門。從事財務(wù)工作30多年,前面近30年從事的是財務(wù)工作之術(shù)。近5年才接觸財務(wù)工作之道。
我認為:新形勢下的財務(wù)工作大約分為三個階段:會計階段、經(jīng)理階段和總監(jiān)(總會計師)階段。會計階段主要是依會計法規(guī)和會計準則真實地、及時地、準確地記錄企業(yè)的經(jīng)濟事務(wù),并進行財務(wù)分析;經(jīng)理階段就是在會計記錄的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的各經(jīng)濟事項進行量本利分析,對生產(chǎn)成本和各種費用以及流動資產(chǎn)進行分析和控制,對資金進行有效的籌措和管理,以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),研究稅法,依法納稅和做好稅務(wù)籌劃,積極享受國家的各種稅收優(yōu)惠政策等;財務(wù)總監(jiān)(總會計師)階段就是怎樣體現(xiàn)財務(wù)工作的價值,主要就是搞好籌資和投資,以及資本運作,結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢以及國家的產(chǎn)業(yè)政策,確定企業(yè)的投資方向以及收縮的產(chǎn)業(yè),以降低企業(yè)的風險,使資本獲得最大的長遠的效益,根據(jù)對產(chǎn)業(yè)周期的研究,在產(chǎn)業(yè)上升階段要集中資源堅決擴張,在產(chǎn)業(yè)收縮階段要多留現(xiàn)金以便過冬,為下一波在產(chǎn)業(yè)上升時做好企業(yè)擴張準備,以實現(xiàn)財務(wù)工作的價值。前兩個階段應(yīng)該是財務(wù)工作術(shù)的階段,后一階段應(yīng)該是財務(wù)工作道的階段。
這次學(xué)習的內(nèi)容很多,開闊了自己的思路,對財務(wù)工作的價值有了進一步的認識,在自己從財務(wù)工作簽術(shù)向道的轉(zhuǎn)變過程中打開了一扇門,在尋找財務(wù)工作的道即價值上有了一些方法和想法。這些方法和想法在以后的財務(wù)工作中應(yīng)該是有幫助的。至于怎么運用要根據(jù)實際情況來進行,正所謂運用之于作為一個公司的財務(wù)總監(jiān)(總會計師)必須要了解國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、金融形勢、國家的經(jīng)濟法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策以及行業(yè)形勢,再在此基礎(chǔ)上順勢而為,企業(yè)才能降低風險取得成功。在宏觀經(jīng)濟形勢確定的情況下,調(diào)整企業(yè)的資源,進行有效的融資和投資,以便企業(yè)在發(fā)展高峰時能看到風險,迅速集中資金,應(yīng)付企業(yè)發(fā)展低谷的到來,為企業(yè)過冬做好準備,到低谷之后,要準備資源迎接企業(yè)再一次的發(fā)展機遇。再就是財務(wù)要有價值,財務(wù)總監(jiān)(總會計師)必須要有定力和溝通能力,要與公司成員和總經(jīng)理搞好協(xié)調(diào),企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能隨意,一般來說,公司總經(jīng)理(公司老板)投資的欲望是比較強的,誘惑很多,這時財務(wù)總監(jiān)(總會計師)必須頭腦冷靜,什么該投,什么該撤,一定要清楚,站在專業(yè)的角度跟他們進行有效的溝通??傊攧?wù)工作的價值就是規(guī)避風險,使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
當前,我國經(jīng)濟正處于“三期疊加”(增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期及前期刺激政策消化期)的新形式之中。作為企業(yè)的負責人,應(yīng)充分認知并積極適應(yīng)經(jīng)濟新形式,努力尋找財務(wù)新視角,創(chuàng)出財務(wù)管理新思路,制定并實施公司財務(wù)新戰(zhàn)略。只有做到變中求進,財務(wù)工作才能適應(yīng)經(jīng)濟新形式。那么,在“新形式”下,財務(wù)負責人應(yīng)有哪些新視角呢?第一,做好預(yù)算管理和成本控制;第二,管理會計是最有效的工具之一;第三,稅務(wù)籌劃對企業(yè)來說是非常關(guān)鍵;第四,要化解貸款中的風險;第五,現(xiàn)金為王是保障。作為財務(wù)總監(jiān)如果能做好這幾項工作,那就一定能適應(yīng)新形勢下對財務(wù)負責人的要求,也就能從術(shù)轉(zhuǎn)入到道來,這樣才能體現(xiàn)自身的價值。
在這次學(xué)習中我們有幸認識了臺灣政治大學(xué)教授鄭丁旺老先生,他不僅為我們傳授了豐富的財務(wù)管理知識,而且還為我們提供了一張人生的資產(chǎn)負債表,讓我受益匪淺,有個式子是:做人>做事>做學(xué)問=基本功。資產(chǎn)負債表的左邊是:做事積極進取,做人謙虛忍讓;資產(chǎn)負責表的右邊是:用智慧做人,以謙虛待人;消融自我,成就他人。當時聽學(xué)院老師介紹鄭丁旺先生的履歷時,我心中其實很是不屑的,認為一個臺灣老人還能怎樣,現(xiàn)在看來當時是多么的膚淺,多么的無知,其實我們跟老先生學(xué)到的不僅僅是知識,更多的是人生感悟。
就讓我用巴菲特說過的一名話來總結(jié)這次的學(xué)習體會吧:做你沒做過的事情叫成長,做你不愿做的事情叫改變,做你不敢做的事情叫突破,認識自己、突破自己,才能改變自己!當有人逼迫你去突破自己,你要感恩,也許你會因此而蛻變。

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