財政部新修訂的《中小學校財務(wù)制度》和《中小學校會計制度》都已印發(fā)執(zhí)行，在具體執(zhí)行中，很多學校都遇到了相應(yīng)的難點問題，如何更好的適應(yīng)公共財政改革的需求？收入支出、業(yè)務(wù)核算問題應(yīng)如何規(guī)范處理？同時，中小學校在財務(wù)管理實務(wù)操作方面顯現(xiàn)的問題也越來越多，如何在新預(yù)算法實施的大背景下，管理使用好教育經(jīng)費，確保經(jīng)費規(guī)范、安全、有效的使用，將成為中小學校當前和今后一段時期內(nèi)財務(wù)工作的重點。
中小學校作為教育經(jīng)費使用的“末端”，在財務(wù)管理方面存在著諸多問題，津補發(fā)放無統(tǒng)一標準，發(fā)放欠規(guī)范；個別學校還存在亂收費及坐收坐支非稅收入的問題；固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范；收支性質(zhì)的資金通過往來賬戶核算，造成收支不實，坐收坐支；使用不符合規(guī)定票據(jù)報銷入賬；食堂財務(wù)管理欠規(guī)范。如何解決和規(guī)范這一系列問題，控制審計風險，是中小學校必須重視的問題。
第一部分、中小學會計制度執(zhí)行中的重點難點問題處理
1、中小學獨立核算賬戶如何建立？
2、學校財務(wù)單獨跟政府系統(tǒng)報賬銜接問題處理
3、適應(yīng)公共財政改革的會計核算難點問題處理
4、事業(yè)收入業(yè)務(wù)核算難點問題處理
5、事業(yè)支出業(yè)務(wù)核算難點問題處理
6、財政補助結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余業(yè)務(wù)核算難點問題處理
7、非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余難點問題處理
8、非財政補助結(jié)余分配的難點問題處理
9、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算難點問題處理
10、在建工程業(yè)務(wù)核算難點問題處理
11、專用基金業(yè)務(wù)核算難點問題處理
12、其他支出業(yè)務(wù)核算難點問題處理
第二部分：中小學校預(yù)算管理與編制
1、中小學校編制預(yù)算的原則和總體要求
2、中小學校編制預(yù)算的流程
3、中小學校預(yù)算指標解析
4、中小學校編制預(yù)算的目的和任務(wù)
5、中小學校預(yù)算業(yè)務(wù)控制關(guān)鍵點解析
6、中小學校預(yù)算管理規(guī)范實施要點
第三部分：中小學校財務(wù)管理實務(wù)應(yīng)用
1、中小學校財務(wù)管理模式及利弊分析
2、中小學校財務(wù)管理難點問題應(yīng)對與處理
3、中小學校收支業(yè)務(wù)管理
（1）中小學校收支業(yè)務(wù)控制的流程解析
（2）中小學校收入業(yè)務(wù)控制要點
（3）中小學校支出業(yè)務(wù)控制要點
4、中小學校資產(chǎn)管理
（1）中小學校資產(chǎn)管理的要點與流程
（2）中小學校資產(chǎn)管理對外投資、出租出借及資產(chǎn)處置的規(guī)范
（3）中小學校資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制關(guān)鍵點解析
5、中小學校食堂財務(wù)管理實務(wù)
第四部分：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作實務(wù)
（一）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程
1、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的組織與準備階段
2、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀的調(diào)查與診斷階段
3、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風險評估與控制措施使用的決策階段
4、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊的編寫與溝通階段
5、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制配套管理優(yōu)化
6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化設(shè)計與落地實施階段
（二）行政事業(yè)單位單位層面內(nèi)部控制建設(shè)
1、行政事業(yè)單位組織機構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計
2、行政事業(yè)單位議事決策機制的內(nèi)部控制設(shè)計
3、行政事業(yè)單位關(guān)鍵崗位權(quán)責分配及其人員的內(nèi)部控制設(shè)計
4、行政事業(yè)單位議事決策會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制設(shè)計
5、行政事業(yè)單位信息系統(tǒng)溝通機制的內(nèi)部控制設(shè)計
（三）行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制建設(shè)
1、預(yù)算業(yè)務(wù)流程梳理與內(nèi)控措施
2、收支業(yè)務(wù)流程梳理與內(nèi)控措施
3、政府采購流程梳理與內(nèi)控措施
4、固定資產(chǎn)流程梳理與內(nèi)控措施
5、對外投資流程梳理與內(nèi)控措施
6、建設(shè)項目流程梳理與內(nèi)控措施
7、合同流程梳理與內(nèi)控措施
（四）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告
1、內(nèi)部控制報告的編制要求解讀
2、內(nèi)部控制報告應(yīng)該進行哪些信息披露
3、內(nèi)部控制報告的編制如何利用基礎(chǔ)性測評信息與建設(shè)的成果
4、內(nèi)部控制報告如何完善
