“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，擴(kuò)大有效供給，滿足有效需求，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式”是十三五期間經(jīng)濟(jì)工作的主旋律。
十三五規(guī)劃綱要還明確將會計列入升級和提效的行業(yè)。對企業(yè)會計而言，升級和提效就是擴(kuò)大會計有效供給、提升供給質(zhì)量，以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需要。
這就要求我們，一是推動管理會計工具整合，促進(jìn)管理水平上臺階。
改革開放三十多年來，管理會計工具在我國的企業(yè)界得到了越來越多的運(yùn)用，并產(chǎn)生了明顯的效果，包括平衡計分卡、價值鏈管理、作業(yè)成本管理、預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）管理等。工具的運(yùn)用為工具整合積累了認(rèn)知基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
按十三五規(guī)劃的戰(zhàn)略布置，企業(yè)必須在“擴(kuò)大有效供給，滿足有效需求”戰(zhàn)略思想下制定自身的十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。這就要求，一是提高管理工具方法的運(yùn)用廣度和深度，例如，隨著創(chuàng)新驅(qū)動的深入以及信息技術(shù)、人工智能與制造技術(shù)深度融合，制造業(yè)成本構(gòu)成中直接材料、直接人工比例較大幅下降，包括營銷、研發(fā)費(fèi)用在內(nèi)的間接費(fèi)用 將大幅上升，基于成本動因、價值創(chuàng)造動因推行作業(yè)成本管理提上管理日程；二是實(shí)施管理會計工具整合運(yùn)用，例如，預(yù)算管理雖然在企業(yè)普遍運(yùn)用，但將預(yù)算作為落實(shí)戰(zhàn)略的手段實(shí)施全面預(yù)算管理方面存在著明顯不足，需要通過平衡計分卡描述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑及其對預(yù)算管理的要求，并運(yùn)用價值鏈管理方法找出績效指標(biāo)和動因指標(biāo)間的關(guān)系，從而提高預(yù)算管理的科學(xué)性水平。
二是推進(jìn)會計準(zhǔn)則改革的同時落實(shí)準(zhǔn)則改革成果，提高會計信息服務(wù)于管理的能力。
2006年發(fā)布企業(yè)會計準(zhǔn)則體系后，我國又以解釋公告和準(zhǔn)則修訂等方式對準(zhǔn)則進(jìn)行了不斷的完善，為提高會計信息可比性、一致性和透明度提供了制度保障。但是，科學(xué)準(zhǔn)則與高質(zhì)量會計信息之間仍然存在著一段距離。
例如，正在修訂的與金融工具有關(guān)的三個準(zhǔn)則在金融資產(chǎn)減值、套期保值認(rèn)定等方面進(jìn)行了突破性創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為會計信息服務(wù)于風(fēng)險管理能力的提升需要會計從業(yè)人員對預(yù)期損失法、定性的套期有效性等判斷標(biāo)準(zhǔn)和測試程序有 科學(xué)的理解，并建立與之相應(yīng)的監(jiān)管措施。
再比如，綜合收益信息列報改革有助于減少報表使用者未來收益與現(xiàn)金流預(yù)測的信息收集成本，并提高收益不確定性信息的透明度，但如何建立起基于綜合收益信息的估值方法體系以及財務(wù)分析方法體系則是目前亟需解決的問題。
三是重視會計人才培養(yǎng)，打造復(fù)合型會計人才。
財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)會計工作的兩大領(lǐng)域。
高質(zhì)量財務(wù)會計信息的提供以及管理會計工具的整合運(yùn)用要求會計人員在能夠綜合運(yùn)用專業(yè)知識的前提下，有企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險管理、國際金融、資本運(yùn)作等方面的綜合知識以及綜合運(yùn)用這些知識的能力。會計人員繼續(xù)教育應(yīng)將復(fù)合型會計人才的塑造作為重要工作。
另外，會計人員本身應(yīng)強(qiáng)化和踐行終身學(xué)習(xí)的理念，結(jié)合自身工作有的放矢地學(xué)習(xí)，將自己培養(yǎng)成能夠勝任本職工作并具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膹?fù)合型人才。
（作者為財政部2015年會計名家培養(yǎng)工程入選者）
