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隨著市場化、國際化的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速減緩、競爭加劇的時(shí)期，國際金融危機(jī)倒逼各國經(jīng)濟(jì)加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式謀求可持續(xù)發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)也不例外，企業(yè)的盈利方式改變了--從擴(kuò)大規(guī)模薄利多銷轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б?，企業(yè)管理方法隨之改變--從關(guān)注對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的占有（擴(kuò)大規(guī)模）轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造（盈利能力），因此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，增強(qiáng)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力的要求日益迫切，全面預(yù)算管理、成本管理、績效管理等管理會(huì)計(jì)方法日益受到重視，而在信息化時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化不可避免地成為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的重要環(huán)境。會(huì)計(jì)界知名人士馬靖昊曾精辟地指出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別在于：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是后知后覺，管理會(huì)計(jì)是先知先覺。而要獲得先知先覺，關(guān)鍵在于要掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)狀況。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，可謂“三分技術(shù)，七分?jǐn)?shù)據(jù)，得數(shù)據(jù)者得天下”，對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策有用的數(shù)據(jù)將成為企業(yè)核心的資產(chǎn)，從管理會(huì)計(jì)角度看，會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)生有用數(shù)據(jù)的前提條件。

一、管理會(huì)計(jì)呼喚會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，是為了改善經(jīng)營管理或提高單位經(jīng)濟(jì)效益而開展的對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，是通過一系列專門方法，利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。

1、管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮依賴于一整套綜合的信息處理系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)通過預(yù)算管理、成本控制、盈利分析和績效評(píng)價(jià)等專門手段參與企業(yè)經(jīng)營決策過程，主要是利用企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供的相關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，預(yù)知經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生的后果并采取有效措施干預(yù)會(huì)計(jì)信息的形成過程，使企業(yè)各級(jí)管理層能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，對(duì)企業(yè)資源的配置、風(fēng)險(xiǎn)的管控、信息的共享產(chǎn)生重大影響，成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)決策層作出專門決策，為企業(yè)管理者提供決策支持。其作用主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)信息的功能和效益控制的功能上。也就是說，管理會(huì)計(jì)一方面通過深入挖掘、整合財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的潛在信息，為企業(yè)管理者及時(shí)、準(zhǔn)確作出決策提供有力支持；另一方面提供基于企業(yè)管理的方法工具，涵蓋包括公司戰(zhàn)略和日常運(yùn)營在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的所有層面和環(huán)節(jié)，為企業(yè)管理提升奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)所有這些功能都依賴于一整套綜合的信息處理系統(tǒng)，與企業(yè)的信息化必然存在息息相關(guān)的關(guān)系。

2、ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)

企業(yè)管理涉及到業(yè)務(wù)經(jīng)營的方方面面，而真正能夠把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)串聯(lián)起來，起到穿針引線作用的是財(cái)務(wù)管理。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)處理的復(fù)雜化，企業(yè)不再簡單地要求財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行記賬與報(bào)表輸出，還要求軟件系統(tǒng)能夠提供業(yè)務(wù)相關(guān)的成本、盈利以及績效等方面的支持信息，這就促使企業(yè)由使用單一的財(cái)務(wù)軟件逐漸向ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等高度集成化的軟件發(fā)展。

ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP的作用主要在于實(shí)現(xiàn)了管理信息的高度集成，只要業(yè)務(wù)發(fā)生，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)就會(huì)按照會(huì)計(jì)事項(xiàng)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和原則自動(dòng)核算會(huì)計(jì)信息，連同非財(cái)務(wù)信息一并提供給客戶。

因此，ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，它將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的思想與業(yè)務(wù)流程集成到一體，完全實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的一體化，通過業(yè)務(wù)的處理直接驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)記賬，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)高度一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享，也實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一體化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)提供會(huì)計(jì)信息，而內(nèi)外會(huì)計(jì)信息高度統(tǒng)一的前提就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化。

3、ERP正常運(yùn)行的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化

所謂標(biāo)準(zhǔn)化是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科技及管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性的事物和概念，通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。通俗地說，標(biāo)準(zhǔn)化就是 “不同的人采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)，在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)完成同樣工作時(shí)，可以得到相同的結(jié)果 ” ?；跇?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)和最優(yōu)化原理，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有通用性、開放性、精確性、穩(wěn)定性等特征，使數(shù)據(jù)能在個(gè)系統(tǒng)之間順暢流轉(zhuǎn)，從而提高數(shù)據(jù)的深度加工與再利用，提高數(shù)據(jù)的價(jià)值量。

會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化就是要構(gòu)建以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，便于企業(yè)內(nèi)部各部門及企業(yè)外部利益相關(guān)者高效分析利用的統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，該平臺(tái)涵蓋數(shù)據(jù)收集、傳輸、驗(yàn)證、存儲(chǔ)、查詢、分析等模塊，具備會(huì)計(jì)等相關(guān)信息查詢分析檢查與評(píng)價(jià)等多種功能。而建立統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的前提條件就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化是指是當(dāng)業(yè)務(wù)事件發(fā)生時(shí)，按照事件的特征和屬性進(jìn)行了分類，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)把數(shù)據(jù)收集與儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的是最初的、按照標(biāo)準(zhǔn)收集與錄入的沒有加工的原始信息，從而企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)要求，將原始數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的格式，并可以通過數(shù)據(jù)倉庫將符合要求的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)從會(huì)計(jì)核算軟件或其他管理軟件導(dǎo)入或?qū)С?，這樣，不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，均按照設(shè)定好所需的報(bào)表及取數(shù)關(guān)系，就可以直接從數(shù)據(jù)倉庫中取數(shù)，形成所需的報(bào)表或分析結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析及決策。建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的大數(shù)據(jù)庫（數(shù)據(jù)倉庫），供各部門根據(jù)需要即時(shí)取數(shù)分析與決策，提高管理會(huì)計(jì)決策的即時(shí)性，這是ERP正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。因此，管理會(huì)計(jì)功能有效發(fā)揮作用的前提條件與基礎(chǔ)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化給管理會(huì)計(jì)帶來革命性的影響

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)信息對(duì)內(nèi)便于集團(tuán)內(nèi)部的即時(shí)管理；對(duì)外，通過具備符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口的會(huì)計(jì)軟件可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)取數(shù)，滿足外部會(huì)計(jì)監(jiān)督需要。

1、會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化有效克服企業(yè)集團(tuán)“信息孤島”現(xiàn)象

有的企業(yè)開發(fā)應(yīng)用了很多信息系統(tǒng)，包括企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等，但各系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)采集沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息多口采集、重復(fù)輸入以及多頭使用和維護(hù)，各個(gè)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)存儲(chǔ)或轉(zhuǎn)出格式等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法自然對(duì)接，使各系統(tǒng)信息交流障礙，形成“系統(tǒng)孤島”，無法有效提供跨部門、跨系統(tǒng)的綜合性信息，過多的孤立的信息反而成為效率與效益提升的羈絆，使企業(yè)“被信息化”了。

如果集團(tuán)內(nèi)部所屬單位使用的財(cái)務(wù)、管理軟件版本不一，軟件之間沒有接口進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊和轉(zhuǎn)換，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各軟件系統(tǒng)之間無法自動(dòng)對(duì)接與自動(dòng)取數(shù)，不能實(shí)現(xiàn)信息共享，就會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)存在“信息孤島”現(xiàn)象，造成集團(tuán)總部難以進(jìn)行有效監(jiān)管。

解決上述問題的關(guān)鍵在于建立一套數(shù)據(jù)表達(dá)方式及交換過程的標(biāo)準(zhǔn)，并具體實(shí)施，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化地采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接，自動(dòng)形成所需的各種報(bào)表，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化與經(jīng)營管理信息化有效融合，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，做到數(shù)出一門、資源共享，便于不同信息使用者獲取、分析和利用，進(jìn)行管理、投資和相關(guān)決策。因此，會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化能有效克服企業(yè)集團(tuán)“信息孤島”現(xiàn)象。

2、會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化與經(jīng)營管理信息化有效融合的基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)必然規(guī)律：過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化，就能提高結(jié)果質(zhì)量的穩(wěn)定性。集團(tuán)所有的基礎(chǔ)信息，包括材料、設(shè)備、產(chǎn)品、客戶、工程項(xiàng)目等的按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分類、編號(hào)，比如：采購管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，要求全集團(tuán)材料名稱、編號(hào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、材料數(shù)量單位統(tǒng)一，材料成本核算方法統(tǒng)一；固定資產(chǎn)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)要求全集團(tuán)固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)折舊方法統(tǒng)一；往來管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)要求全集團(tuán)客戶名稱一致、編號(hào)一致等等，那么，整個(gè)集團(tuán)的材料、設(shè)備、產(chǎn)品、客戶、工程項(xiàng)目等的分類、編號(hào)等，均放置集團(tuán)大數(shù)據(jù)倉庫里，形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目及其明細(xì)科目名稱與編號(hào)，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)字典，大數(shù)據(jù)庫的信息采集全集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。只要一個(gè)子公司新增了基礎(chǔ)信息，全集團(tuán)即可共用，有需要新設(shè)，直接從數(shù)據(jù)庫里搜取，完全達(dá)到了信息共享。同時(shí)集團(tuán)企業(yè)各下屬單位根據(jù)自己的需要新增基礎(chǔ)信息時(shí)，不僅要考慮本單位的管理與核算要求，也要從全局和為集團(tuán)整體服務(wù)的角度來考慮財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的共享問題。這樣，整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)集中在集團(tuán)大數(shù)據(jù)倉庫里，會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息來源于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)倉庫，會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化使集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化與經(jīng)營管理信息化的有效融合。

3、會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化給管理會(huì)計(jì)帶來革命性的影響

在信息化時(shí)代，信息技術(shù)不僅是工具，更是企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境，會(huì)計(jì)信息化放在企業(yè)整體經(jīng)營管理環(huán)境中，重視會(huì)計(jì)與其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)聯(lián)系，體現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息一體化要求，會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化給管理會(huì)計(jì)帶來革命性的影響。

一是便于各管理軟件系統(tǒng)數(shù)出一門，資源共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和ERP等系統(tǒng)同一數(shù)據(jù)源，避免數(shù)據(jù)二次輸入，避免數(shù)據(jù)污染，保證會(huì)計(jì)信息的即時(shí)、準(zhǔn)確及高效利用，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的分析與控制作用；

二是便于集團(tuán)內(nèi)部的即時(shí)管理。建立全集團(tuán)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)庫，材料統(tǒng)一編號(hào)、產(chǎn)品、工程項(xiàng)目統(tǒng)一編號(hào)，客戶統(tǒng)一編號(hào)，可以從集團(tuán)的角度即時(shí)獲取各種管理所需數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各方面的即時(shí)管理。利用全集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，方便實(shí)施集中式集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使企業(yè)能在經(jīng)營活動(dòng)全面核算的基礎(chǔ)上，通過全面預(yù)算、集中資金管理、財(cái)務(wù)分析等細(xì)化分析管理和監(jiān)控方式，對(duì)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)的成果進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)在資金運(yùn)作、成本費(fèi)用控制等方面的缺陷，在日益激烈的市場競爭環(huán)境中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管的作用，為企業(yè)的決策提供支持。

三是便于管理會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景、決策企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、控制企業(yè)經(jīng)營過程、評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績成果等職能的有效發(fā)揮，依賴于準(zhǔn)確、及時(shí)、精細(xì)的會(huì)計(jì)信息來源，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化使管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來源迅速、統(tǒng)一、精細(xì)、準(zhǔn)確，而按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)的各種財(cái)務(wù)軟件及管理軟件也方便對(duì)接，直接相互取數(shù)，極大強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的功能。

三、會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)高度融合的平臺(tái)

會(huì)計(jì)信息采集的標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)計(jì)處理方法標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)計(jì)信息對(duì)外披露格式標(biāo)準(zhǔn)化，這是我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范的要求，也是我國正在大力推進(jìn)的以XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言）表達(dá)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心。XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XBRL技術(shù)規(guī)范對(duì)商業(yè)報(bào)告（包括財(cái)務(wù)報(bào)告、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、監(jiān)管報(bào)告等）中的元素及其關(guān)系進(jìn)行標(biāo)記和描述的“業(yè)務(wù)詞典”，是編制XBRL格式報(bào)告（實(shí)例文檔）的具體標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化。

從企業(yè)內(nèi)部看，內(nèi)嵌式的XBRL標(biāo)準(zhǔn)格式保存明細(xì)交易信息，支持報(bào)告數(shù)據(jù)“往下挖掘”至相關(guān)明細(xì)信息，滿足管理分析基礎(chǔ)所需，可以及時(shí)快速準(zhǔn)確地分析判斷運(yùn)營狀況以及內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并不斷加以改進(jìn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析效率、效果，提高決策支持能力，使管理會(huì)計(jì)職能得以充分有效發(fā)揮，有助于管理者大幅度提升現(xiàn)代化管理效能，更好地促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

從企業(yè)外部看，企業(yè)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)格式的XBRL實(shí)例文檔，財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等各個(gè)部門都可以從中獲取所需會(huì)計(jì)信息，特別是可以直接從企業(yè)隨時(shí)存取原始信息，導(dǎo)入其特定的XBRL決策模型軟件，定制出個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而大大提高財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性與決策相關(guān)性從而使企業(yè)會(huì)計(jì)信息的利用更加方便和充分。

XBRL能夠?qū)崿F(xiàn)電子信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，信息處理的自動(dòng)化，并實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)。使用者可以更加便捷地對(duì)大量信息進(jìn)行挖掘使用，提升市場透明度，增進(jìn)社會(huì)效益。因此說，XBRL使財(cái)務(wù)報(bào)告與管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告實(shí)現(xiàn)高度融合，其作用的機(jī)理正是源于會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化。

四、努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，為管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮作用夯實(shí)基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的前提在于各企業(yè)樹立“經(jīng)營管理活動(dòng)以財(cái)務(wù)管理為中心”的理念，將經(jīng)營管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合。企業(yè)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵在于整體規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一接口、與時(shí)俱進(jìn)。

一是整體規(guī)劃。財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》明確指出：“大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)開展會(huì)計(jì)信息化工作，應(yīng)當(dāng)注重整體規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編碼規(guī)則和系統(tǒng)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的有機(jī)整合，消除信息孤島。” 會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理各方面信息匯聚的樞紐，處于信息流的下游。企業(yè)在信息化建設(shè)的最初規(guī)劃里，既要充分考慮與企業(yè)管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程相契合，又要充分考慮處于信息流后端的會(huì)計(jì)系統(tǒng)與處于信息流前端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一體化建設(shè)，即會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是否完整覆蓋生產(chǎn)、銷售、采購等部門業(yè)務(wù)信息，并實(shí)現(xiàn)相互融通使用，使系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)直接驅(qū)動(dòng)記賬功能；考慮處于會(huì)計(jì)系統(tǒng)前端的管理系統(tǒng)采集或者生成的信息內(nèi)容是否滿足會(huì)計(jì)工作需要；考慮處于會(huì)計(jì)系統(tǒng)前端的管理系統(tǒng)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)字典是否與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)兼容。因此，企業(yè)整體信息化系統(tǒng)建設(shè)必須要有會(huì)計(jì)部門的人員參與前端系統(tǒng)的建設(shè)工作，向其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出對(duì)上游信息的需求。

二是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。企業(yè)在信息化建設(shè)中整體規(guī)劃構(gòu)架搭建后，必須考慮會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，包括數(shù)據(jù)采集--基于數(shù)據(jù)分類匯總的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) ；數(shù)據(jù)匯總--基于公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)反映--基于會(huì)計(jì)流程和賬務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，要注重具體執(zhí)行、控制與監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，從集團(tuán)內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化做起，從企業(yè)管理需要入手，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理，保證會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施。

三是統(tǒng)一接口?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》要求“會(huì)計(jì)軟件應(yīng)當(dāng)具有符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口，滿足外部會(huì)計(jì)監(jiān)督需要。 ” 企業(yè)在信息化建設(shè)中，開發(fā)使用各種會(huì)計(jì)軟件一定要把握遵循會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)接口的國家標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)嵌式XBRL數(shù)據(jù)輸出，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的便利交換，滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求及企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督以及其他需求。

四是與時(shí)俱進(jìn)。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的逐步深入，企業(yè)可結(jié)合自身情況，逐步實(shí)現(xiàn)資金管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算控制、成本管理等財(cái)務(wù)管理信息化，繼而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、績效考核等決策支持信息化，與時(shí)俱進(jìn)，充分利用云計(jì)算、XBRL等先進(jìn)技術(shù)與工具，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，為管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮作用夯實(shí)基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)先知先覺的作用，利用管理會(huì)計(jì)專門方法即時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)生的過程而預(yù)知其后果（如成本支出對(duì)利潤的影響），從而籌謀規(guī)劃，對(duì)信息的產(chǎn)生過程進(jìn)行積極干預(yù)（如采取措施控制成本支出等），以達(dá)到“以最小的投入與資金占用，取得最大的產(chǎn)出” 的理想結(jié)果，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 

（作者單位：廈門市財(cái)政局會(huì)計(jì)處）