摘 要 客觀的評價考核對每一名財務工作者都非常重要，這不僅能夠落實財會崗位工作職責，再造工作動力，提高工作效率，更能夠有效地構建激勵與約束機制，確保財會工作整體效率的提高。本文對財務工作的的業(yè)績考核進行了思考，以期對工作有所借鑒。
關鍵詞 財務部門 績效考核 激勵
一、會計人員工作業(yè)績考核的作用
績效考核是績效管理的重要組成部分，是人力資源管理的一項重要活動，是指按照一定的標準，采用科學的方法，對企業(yè)的員工的工作業(yè)績、品行、能力、態(tài)度等方面進行綜合的評定，來體現一個部門、個人的業(yè)績目標的完成情況，以確定其工作績效和未來發(fā)展?jié)摿Φ墓芾矸椒ā?br />
1、導向作用。績效考核不僅僅是對工作結果的考核，同時也是對過程的管理。它可以將長期目標分解開來，變成年度指標、季度指標、月度指標，甚至每周指標，不斷監(jiān)督員工來完成這一目標。通過科學、合理設計考核指標體系的結構和無量綱化處理，使考核系統(tǒng)函蓋企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略思想和近期經營管理的重心及其努力方向，引導整個企業(yè)的各個分部為實現管理者管理意圖和企業(yè)長期發(fā)展目標而努力。
2、使利益分配更合理?？冃Э己耸切拚e誤的過程，考核辦法中必須有獎罰規(guī)定，真正做到獎優(yōu)罰劣。使各部門的成員了解其工作成就、得到其應受的獎勵，激勵其工作士氣。
3、促進工作不斷完善?？己丝梢杂糜诓粩嗟卣{整目標與實踐的差異。任何遠期戰(zhàn)略與近期戰(zhàn)略目標的實現，都會遇到許多不可預期的困難或矛盾，但通過過程監(jiān)測、考核分析、考核反饋等可以發(fā)現和解決這些困難或矛盾，確保經營管理的健康運行。
4、促進員工個人發(fā)展。對企業(yè)而言，人才的成長是企業(yè)不可或缺的部分。而績效考核的最終目的就是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過在考核過程中不斷發(fā)現問題、改進問題，不斷促進提升，從而達到個人和企業(yè)的雙贏。
二、會計人員工作業(yè)績考核的主要內容
工作業(yè)績考核應該以重點業(yè)務完成時間、履職情況及效果、基礎會計工作規(guī)范、勞動紀律、培訓與考試為基礎構建考核體系。其考評結果的表現形式分為定性考評與定量考評。定性考評的結果表現為對某人工作評價的文字描述，或對員工之間評價高低的相對次序以優(yōu)、良、中、及、差等形式表示；定量考評的結果則以分值或系數等數量形式表示。
（一）財務部生產核算室各崗位考核
1、成本核算會計。各類成本核算明細表、產品和配件建議價格表成本分析報告提交及時，數據準確。
2、財務核算會計。對各種成本、費用、稅款及收入進行核算，按照規(guī)定定期提交財務核算報告。各類核算及時、全面、準確；能及時反映和解決核算中所發(fā)現的問題。
3、材料核算會計。各類材料成本核算及時，數據準確，計算正確；提供出入庫單據、發(fā)表及時、準確；期末盤點全面、準確，帳帳相符，督促庫管員帳實相符，并查明有關原因；按照規(guī)定定期提交材料盤點本分析報告。
（二）財務部營銷核算室各崗位考核
1、營銷核算主管會計。對本室有關核算工作給予耐心細致的指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，及時上報和解決發(fā)現的有關問題；確保本室有關工作及時、準確完成；不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查結果，及時解決有關問題；對駐外會計的工作給予積極的指導和監(jiān)督，及時、客觀通報有關情況，解決工作中出現的問題。
2、營銷核算會計。銷售核算明細表及有關報表提交及時，數據準確，計算正確；開具銷售單及時、清晰、準確、符合要求；運費支付、結算及時、準確；開具、郵寄發(fā)票及時、清晰、準確、符合要求；每月及時、全面核對往來帳務，對對帳結果及時進行處理和調整，分析帳務中存在問題，改進有關工作。
3、營銷駐外會計。對有關銷售合同及時進行整理，上報給公司總部；片區(qū)有關臺帳登記及時、準確、細致、清晰；定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，及時上報、協(xié)助解決發(fā)現的問題；協(xié)助制訂合理的配件計劃；片區(qū)各種財務數據整理、上報及時、準確。
（三）財務部綜合核算室各崗位考核
1、報表會計。及時提交有關財務會計報表，數據準確，格式規(guī)范，內容完整；及時提交證監(jiān)會有關財務資料的編報工作，資料附和有關規(guī)定，數據準確，格式規(guī)范，內容完整，有關說明充分明了。
2、統(tǒng)計員。及時提交有關對外統(tǒng)計報表，數據準確，所有分析指標有具體的解釋說明；及時提交有關統(tǒng)計報表，數據準確，所有分析指標有具體的解釋說明。
3、稅務會計。及時提交有關稅務報表，報表編制附和有關規(guī)定，數據準確，內容完整，格式規(guī)范；負責公司專用增殖稅發(fā)票的填開；及時了解、學習、掌握有關稅務政策、法規(guī)；及時匯報，并能夠提出可行性分析方案；能及時準確回答有關稅務政策的咨詢。
（四）財務部出納室各崗位考核
1、出納主管。對現金及銀行存款的審核及時、認真負責、細致準確；確保有關記錄準確，現金安全，無差錯；督察日清月結，督察每周現金盤點，督察每月銀行存款對帳無誤，督促每月10日前編制調節(jié)表；對出納填寫的支票審核及時、認真負責、細致準確；按有關規(guī)定簽章，及時、清晰；對原始憑證的審核及時、認真負責、細致準確；及時、準確按有關規(guī)定完成有關報銷工作；服務熱情。
2、現金出納。及時、準確的完成現金收付和報帳工作，服務熱情；做到日清月結，現金收付無差錯；簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時、嚴密，服務熱情；現金日記帳登記及時、準確；票據保管安全、完整、及時，登記準確無誤。
銀行出納。銀行帳款收付及時、準確，主動及時索取回單并轉交有關崗位進行核算；無差錯；在本地銀行進帳后次日取回回單；有關憑證填寫完整、準確、清晰；審核細致認真；制證及時、規(guī)范，保存完好；當日制證；銀行日記帳對帳工作及時、準確；無差錯；每月10日前完成對帳工作，編制銀行存款調節(jié)表，未達帳查明原因。
3、工資核算會計。根據人力資源部所提供的資料，及時做好工資調整與核定工作；編制員工工資表及時、準確；有關憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好。
績效考核的目的是為了更大限度的調動員工的積極性，考核的原則是公平、公正及公開。但是，企業(yè)在實際考核往往不能有效落實，如考核的公開及透明方面做得不夠，主要體現在考核時沒有及時與員工進行溝通，考核結果沒有及時傳遞給員工，因此，員工對自己的工作業(yè)績、工作表現等無從知曉，績效考核不能發(fā)揮應有的激勵作用。由此可見，增加考核的透明度，考核溝通就非常重要。
本文系河北省高等教育學會研究課題《高職院校會計專業(yè)學生頂崗實習的研究》（立項編號：GJXHZ2013-313）的階段性研究成果之一。
（作者單位：石家莊信息工程職業(yè)學院）
