摘要：信息的動態(tài)牽制著決策的提出，這對信息的準(zhǔn)確性要求很高，信息的真假直接影響到?jīng)Q策的實施和制定，同時也對企業(yè)本身的發(fā)展有著重大影響，直接影響企業(yè)資金的使用和回收，嚴(yán)重影響到企業(yè)的平衡發(fā)展。因此面對企業(yè)當(dāng)前所存在的信息失真問題，必須采取有效的措施加以處理，從而確保企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：會計信息 失真 處理 決策
一、會計信息失真給企業(yè)造成的影響與危害
會計信息失真就是指信息在形成與核算的過程中不能確保其真實性，不符合現(xiàn)實存在的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。在競爭日益激烈的今天，會計信息失真問題不僅嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，對國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生極大的危害。
1、有損企業(yè)信譽(yù)，破壞市場秩序
市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中誠信的存在推動我國經(jīng)濟(jì)有序穩(wěn)定發(fā)展，可以說誠信不僅是市場經(jīng)濟(jì)體制中的環(huán)境規(guī)則，也是整個市場穩(wěn)定發(fā)展的一種內(nèi)在需求。然而從本質(zhì)上講，會計信息失真問題就是會計誠信的缺失，這對企業(yè)良好信譽(yù)的形成危害極大，甚至?xí)璧K整個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而影響了整個市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
2、危及會計信息使用者的實際利益
企業(yè)的決策制定在很大程度上依賴于會計信息。一旦會計信息失真，內(nèi)部的信息使用者就無法準(zhǔn)確把握整個企業(yè)實際的財務(wù)現(xiàn)狀和運營情況，使得決策缺乏科學(xué)性和可靠性，從而為企業(yè)未來的發(fā)展埋下了一定的潛在危機(jī)。與此同時，會計信息失真也使得企業(yè)的投資者和債權(quán)人不能及時獲取準(zhǔn)確信息，所以實際利益也無法得到有效保障。
3、影響國家稅收
許多企業(yè)過分追求自身經(jīng)濟(jì)利益，無法正確把握和妥善處理自身與國家的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，總是想方設(shè)法獲得一些蠅頭小利。對利益的過度追求驅(qū)使著他們向國家提供虛假會計信息以爭取減免稅負(fù)。這些不法行為不僅使得國有資產(chǎn)大量流失，而且也極大地危害了國家利益。
4、助長腐敗問題的滋生
企業(yè)內(nèi)部大面積的會計信息失真就會讓內(nèi)部部分腐敗分子有了可乘之機(jī)，他們就會利用這些虛假會計信息實施經(jīng)濟(jì)犯罪，從而使得各種腐敗行為日益猖獗，腐敗問題不斷滋生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?？偠灾?，會計信息失真并不僅會對企業(yè)管理造成危害，甚至?xí)?yán)重危及整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的穩(wěn)定和健康發(fā)展。因此，要解決會計信息失真問題就必須要從各方面入手，在仔細(xì)分析產(chǎn)生這些問題的原因后，采取有效措施對癥下藥。
二、企業(yè)內(nèi)會計信息失真問題出現(xiàn)的原因
1、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度不健全
企業(yè)內(nèi)部未形成比較完善的監(jiān)管制度，對會計造假行為監(jiān)管力度不夠，再加上外部執(zhí)法不嚴(yán)，使企業(yè)會計造假成本較低但利益頗豐。此外由于會計管理體制存在缺陷，部分企業(yè)在選擇會計人員時更傾向于雇傭親人，從而在企業(yè)內(nèi)部無法形成有效的互相牽制和制約機(jī)制。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計工作的干擾
現(xiàn)行體制在有效監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人行為方面存在著很大的弊端，這就使得許多領(lǐng)導(dǎo)人肆意干涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動以及會計工作、會計信息的制作過程，并在此過程中授意會計人員提供虛假信息，做假賬。現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)在會計核算時都會出現(xiàn)虛盈實虧等糊涂帳，這主要還是源于領(lǐng)導(dǎo)人的“指示”。雖然財會人員能夠意識到這樣做會違反財會法規(guī)，但大都懾于威力而選擇服從指示。
3、會計人員整體素質(zhì)不高
有些單位為降低成本，通常會雇傭一些并沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的會計人員，或者單位內(nèi)部存在著任人唯親現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)人在挑選財會人員時更加注重社會關(guān)系而忽視專業(yè)能力，這就使得工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)比較差，甚至還會有會計人員根本不懂業(yè)務(wù)，而且在道德層面及政治思想層面都不合格，嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德，違法亂紀(jì)問題非常嚴(yán)重。
三、企業(yè)會計信息失真問題的應(yīng)對策略
1、健全相關(guān)法律法規(guī)
從國家角度講，解決企業(yè)存在會計信息失真問題的一個當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)一步健全相關(guān)的會計法律法規(guī)，要準(zhǔn)確地界定會計法律責(zé)任主體，明確不同主體的責(zé)任人，進(jìn)一步完善相應(yīng)法律責(zé)任的承擔(dān)方式。同時嚴(yán)懲會計人員的違法行為，提高其違法的成本。在執(zhí)法過程中，執(zhí)法人員要執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，堅決同違法行為作斗爭。
2、建立健全良好的資金流動系統(tǒng)
在一個企業(yè)里，要想使得資金的流動有一個全面且比較清楚的動向就需要有一個好的監(jiān)控系統(tǒng)，能全面的掌控資金的相關(guān)動向，及時進(jìn)行有效的調(diào)動，其目的是為了規(guī)避現(xiàn)金失真信息帶給企業(yè)的損害，資金流動的方式要盡可能的明朗化，不給會計信息失真留下任何可鉆的縫子，這是規(guī)避風(fēng)險的一個良策，因為企業(yè)原有的系統(tǒng)存在很多漏洞不能及時有效的控制資金方面的流動，任何信息的流動都需要企業(yè)在第一時間快速的了解并且做出相應(yīng)的解釋，而原本的信息系統(tǒng)給信息流動打了很大的折扣，使得企業(yè)內(nèi)部的信息量得不到更好的循環(huán)和流通，信息的停滯會帶給企業(yè)很大的損失，如果把信息系統(tǒng)加強(qiáng)那么企業(yè)就更加方便了解和掌握市場信息，在資金流動和使用方面有更好的規(guī)劃，這樣是信息存在的必要性的具體體現(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一個良好的信息溝通和信息流動的系統(tǒng)是非常必要的。企業(yè)方面的利益因素。企業(yè)通過提供虛假會計信息可騙取投資者、債權(quán)人及國家有關(guān)管理機(jī)關(guān)的信任，從而獲得投資、貸款或減少稅金支出等經(jīng)濟(jì)利益。因為存在著利益的關(guān)系問題，很多體制在企業(yè)內(nèi)部是得不到好的保障的，以至于使得企業(yè)內(nèi)部的體制是不能夠很好的使用和保障，所以有一個健全的體制是很有必要的，不管是從企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展來看，還是從市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，好的系統(tǒng)和體制都有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、提高財會人員的素質(zhì)
企業(yè)在招聘會計人員時應(yīng)秉持公正公平的原則，嚴(yán)格按照考試制度，選擇專業(yè)能力強(qiáng)、政治思想覺悟高以及富有職業(yè)道德的財務(wù)人員，而不是為減少成本就降低對會計人員的要求。目前隨著會計資格考試制度的不斷完善并實施，企業(yè)就會有更多專業(yè)素質(zhì)水平高的會計人員供選擇。
4、落實審計監(jiān)督工作
為有效解決會計信息失真問題，各企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)單位外部的客觀監(jiān)督，特別是要注重發(fā)揮民間審計工作的監(jiān)督作用。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)的自主權(quán)越來越大，企業(yè)內(nèi)部管理體系對某些單位法人的約束有限，而會計監(jiān)督制度也是形同虛設(shè)，并沒有發(fā)揮實際作用。在這種情況下，企業(yè)必須實行外部監(jiān)督，并保證監(jiān)督的客觀公正性，才能有效地管理會計行為，防止會計信息失真。注冊會計師必須審核驗證所有的會計報表，對其真實性和有效性做出客觀分析與總結(jié)后才能將這些報表交予政府部門、投資者或是債權(quán)人手中。但充分發(fā)揮企業(yè)外部客觀監(jiān)督作用的一個關(guān)鍵就是要防止注冊會計師與被審計單位之間的聯(lián)合作弊，并形成一個完整的會計信息審計體系，才能有效減少會計信息造假現(xiàn)象，提高會計信息質(zhì)量。
四、結(jié)語
綜上所述，會計信息是企業(yè)發(fā)展的重要保證，關(guān)系著整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和資金運轉(zhuǎn)。然而現(xiàn)階段會計信息失真問題越來越嚴(yán)重，對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展十分不利。因此企業(yè)的管理者應(yīng)注意分析單位內(nèi)部存在的問題，并積極尋找解決策略以保證企業(yè)能夠獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者：姚良柯
