會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)在許多方面都是互相滲透、互相補(bǔ)充的，二者搜集和分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料的角度不同，但卻都能為管理和決策提供信息，為實(shí)現(xiàn)信息資源的共享打下基礎(chǔ)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，各種財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)活動(dòng)等信息都與會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)有著密不可分的關(guān)系，由此可見(jiàn)，若能很好地分析出會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)之間的運(yùn)用關(guān)系，則能更好地保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的相互運(yùn)用
（一）會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)
（1）會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，主要是借助相關(guān)的技術(shù)方法，對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，并向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息。
（2）統(tǒng)計(jì)離不開(kāi)數(shù)字，可以說(shuō)是一種從數(shù)據(jù)中獲取信息的科學(xué)，當(dāng)然在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，企業(yè)想要謀求生存和更好的發(fā)展就須對(duì)未來(lái)的未知變化作出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，以把決策失誤的概率控制在最小值。
（二）會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的互相運(yùn)用
1、在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的關(guān)系
會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不可或缺的組成部分，二者既相互促進(jìn)又相互制約，在確保醫(yī)院日常的運(yùn)行上功不可沒(méi)。統(tǒng)計(jì)過(guò)程中少不了會(huì)計(jì)的支持，會(huì)計(jì)工作中又離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用，所以要想為醫(yī)院的正常運(yùn)行提供保障就要確保財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的實(shí)際效用整合，處理好會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系。
2、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的互相應(yīng)用
會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)研究的內(nèi)容和方法各有特點(diǎn)、各有側(cè)重，但二者都是財(cái)務(wù)管理中極為重要的方式。從二者的聯(lián)系可看出，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)雖然有偏頗，但它們卻又是無(wú)時(shí)無(wú)刻地滲透聯(lián)系在一起的。這種聯(lián)系在醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)全過(guò)程核算以及對(duì)有關(guān)資料的互相轉(zhuǎn)換和換算中，從而實(shí)現(xiàn)信息資源的共享方面表現(xiàn)得尤為突出。
（1）在醫(yī)院背景下，會(huì)計(jì)方法在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用。理論上，微觀方面的計(jì)量行為是通過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)反映的。隨著復(fù)式記賬法的普及和推廣，大部分醫(yī)院也越來(lái)越喜歡這種內(nèi)容全面且準(zhǔn)確性高的記賬方法，它不僅可以明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，更能快速地了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果。于是在醫(yī)院開(kāi)展財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，為了使統(tǒng)計(jì)工作能夠高效能發(fā)揮作用，對(duì)會(huì)計(jì)工作中所獲取的指標(biāo)進(jìn)行研究是很關(guān)鍵的。會(huì)計(jì)方法和手段應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)之中，不僅極大地豐富了統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容，而且為醫(yī)院對(duì)所得信息的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)打好了基石。
（2）在醫(yī)院背景下，統(tǒng)計(jì)方法在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)的對(duì)象和核算內(nèi)容是有局限性的，對(duì)于不是非會(huì)計(jì)主體或者隱性經(jīng)濟(jì)的一些業(yè)務(wù)活動(dòng)，會(huì)計(jì)則對(duì)其無(wú)計(jì)可施，不能進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)且全面的計(jì)量，而統(tǒng)計(jì)上的抽樣推斷、虛擬收支等則很好地為會(huì)計(jì)工作作了支撐。統(tǒng)計(jì)方法作為一種科學(xué)的數(shù)量計(jì)算及分析方法，已經(jīng)滲透到醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在眾多的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)中，為了能夠準(zhǔn)確掌握或了解醫(yī)院運(yùn)行的相關(guān)信息，處理這些紛繁的活動(dòng)數(shù)據(jù)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員所必須進(jìn)行的工作，而統(tǒng)計(jì)方法的靈活使用不僅能夠提高這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并且也為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員解決了不少負(fù)擔(dān)。
隨著我國(guó)醫(yī)院體制改革的不斷發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)醫(yī)藥分離的工作正逐步提上日程，由此帶來(lái)的矛盾與問(wèn)題也困擾著醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作造成了一定的影響，所以在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候需要醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員把會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，獲取準(zhǔn)確信息。
二、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中協(xié)調(diào)一致的重要性
（一）形勢(shì)發(fā)展的客觀需要
醫(yī)院是社會(huì)大家庭的組成部分，同樣也需面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以對(duì)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作的管理制度和信息管理系統(tǒng)進(jìn)行合理的改革和調(diào)整是有必要的。
1、管理制度方面的協(xié)調(diào)一致
對(duì)醫(yī)院的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)置并調(diào)整相關(guān)工作人員的工作職能，為了讓財(cái)務(wù)管理更為有效，可以讓專門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員參與到財(cái)務(wù)部門(mén)中，讓統(tǒng)計(jì)工作和會(huì)計(jì)工作得以有效、合理的結(jié)合，同時(shí)讓雙方工作人員參與到對(duì)方的工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便能夠更好地做好財(cái)務(wù)管理工作。
2、信息系統(tǒng)方面的協(xié)調(diào)一致
對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，建立一個(gè)符合醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，把統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)作為一個(gè)有機(jī)整合，讓醫(yī)院能更快捷地獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上提升醫(yī)院自身的競(jìng)爭(zhēng)力。從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，快速準(zhǔn)確地獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息也有利于醫(yī)院分析自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，當(dāng)然也為醫(yī)院的管理提供了更好的機(jī)會(huì)，便于醫(yī)院具體發(fā)展目標(biāo)的制定。
（二）重要性
（1）會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中協(xié)調(diào)一致，為醫(yī)院提供了基礎(chǔ)信息。通常情況下，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)所搜集的都是最原始的數(shù)據(jù)。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果的核算評(píng)估離不開(kāi)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)也是借此提供財(cái)務(wù)信息，而統(tǒng)計(jì)則是通過(guò)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行研究，給醫(yī)院提供統(tǒng)計(jì)信息。所以在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)所提供的信息都是最初始的，是第一手資料。
（2）在資源配置上，對(duì)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)所搜集的基礎(chǔ)信息進(jìn)行加工后，依據(jù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息合理分配利用有限的資金，給醫(yī)療服務(wù)急需或是經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目?jī)?yōu)先發(fā)展的機(jī)會(huì)；在添置大型醫(yī)療設(shè)備前，對(duì)本地的一些基本情況，如衛(wèi)生資源分布配置等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查論證，把資源的浪費(fèi)減少到最小；在床位規(guī)劃和科室調(diào)整方面也可以根據(jù)醫(yī)院的門(mén)診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉(zhuǎn)率等來(lái)設(shè)置?？傊?，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確把握信息，對(duì)醫(yī)院的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（3）會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)一致有助于部門(mén)設(shè)置的完善，而且對(duì)員工分工協(xié)作起到了加強(qiáng)作用。由于當(dāng)前情況下，醫(yī)院內(nèi)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的整合，二者的分工明確各行其是，雙方都沒(méi)有參與到對(duì)方的活動(dòng)中，這便影響了會(huì)計(jì)資料與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)互通，二者相關(guān)的工作人員也難以取得各自所需的資料，給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了不便。再往深層次說(shuō)，由于會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)的相互滲透，在謀求醫(yī)院的更好發(fā)展前提下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)運(yùn)用給醫(yī)院的管理工作帶來(lái)了便利。
三、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的工程，要想提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效性，那么在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中就要合理地運(yùn)用會(huì)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)方法，如此才會(huì)有助于提高我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓其在國(guó)際發(fā)展中占領(lǐng)有利地位?？偠灾S著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合也會(huì)成為今后醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì)，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)之間既有聯(lián)系又相互獨(dú)立，所以需要管理者把二者有機(jī)地協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)為醫(yī)院提供更好的管理依據(jù)，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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