一、電力物資配送
1.什么是配送
配送的主要內(nèi)容是運輸，是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，但是配送不僅僅是運輸而已，配送的基本功能有分揀、集貨、配貨、送貨、配裝、配送服務(wù)、配送加工、送達服務(wù)等。為了優(yōu)化物資配送的管理，提高配送的效率和節(jié)約配送的成本，在許多地方建立了現(xiàn)代化的物流服務(wù)中心，形成一個功能全面的、集約化和多功能服務(wù)于一體的供貨樞紐。
2.目前電力物資配送的主要模式
隨著科技、文化和社會生產(chǎn)力的提高，在不同環(huán)境和社會需求下，形成了許多種不同的配送模式。我們由配送對象狀態(tài)、性質(zhì)、配送的工藝裝備、配送的工作流程等特點將現(xiàn)有的配送模式分類，將相似的模式歸納為同一類。按照以上的方法，配送模式主要可分為以下三種：
第三方配送：指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者，是物流專業(yè)化的一種形式。企業(yè)不擁有自己的任何物流實體，將商品采購、儲存和配送都交由第三方完成。
共同配送方式：企業(yè)采取多種方式聯(lián)合多個客戶在配送中心的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開，遵循橫向聯(lián)合、集約協(xié)調(diào)、求同存異以及效益共享的原則，共同由一個第三方物流服務(wù)公司來提供配送服務(wù)，通過規(guī)?；镔Y配送方式降低作業(yè)成本，提高配送效率。
企業(yè)配送方式：企業(yè)通過獨立組建配送中心，聚合專業(yè)的流通企業(yè)形成相對較獨立的企業(yè)配送方式。獨立的對內(nèi)部各部門、廠、店的物資配送，在滿足企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)材料供應(yīng)、產(chǎn)品外銷、零售場店供貨和區(qū)域外市場拓展等企業(yè)自身需求方面發(fā)揮了重要作用。
二、目前電力物資配送管理存在問題
盡管隨著時代的改變，物資配送的形式和管理都有很大的改變，在很多方面都有顯著的提高，但物資配送決斷需要全方位考慮，在配送過程中應(yīng)盡量優(yōu)化，以避免不必要的損失，盡量提高配送的效率，節(jié)約配送的成本，保證物資的運輸?shù)轿?。目前電力物資配送管理方面主要有以下問題：
1.配送方式選擇不靈活
通常情況下，為了方便信息處理、物資管理、存儲保管等，我們會在配送過程中設(shè)立一個中轉(zhuǎn)站，這樣做降低物資滯留在庫存的周期，將其按照需求迅速配送到位，從整體上縮短存貨周轉(zhuǎn)時間，提高工作效率，節(jié)約成本。但是選擇中轉(zhuǎn)的配送方式會增加運輸?shù)某杀竞徒档瓦\輸?shù)男?。例如我國的一些大型電力企業(yè)的長期對物資的有較大需求，與此對應(yīng)，供應(yīng)商的產(chǎn)出數(shù)量就必須增加，尤其是對于一些急需物資，而此時沿用中轉(zhuǎn)的配送方式就很不科學(xué)，對于這種情況我們應(yīng)靈活采用配送點直達用戶的配送方式，可以提高配送效率，節(jié)約運輸成本和時間。
2.庫存管理不專業(yè)
庫存的管理經(jīng)常會出現(xiàn)物資儲備中有些物資庫存不足，不能滿足應(yīng)急供應(yīng)，而有些物資卻庫存量過大，占用倉庫面積和保管費用，造成資源浪費。
3.物資籌措不科學(xué)
在實際物資籌措中，會因為配送的量不精確、與物資供應(yīng)商的合作關(guān)系不穩(wěn)定、物資計劃不詳細(xì)等原因，導(dǎo)致物資籌措不準(zhǔn)確，造成資源浪費，增加物資籌措的成本。比如在電力企業(yè)中經(jīng)常因為在工程的預(yù)算不精細(xì)、工程施工中出現(xiàn)問題等等造成的物資的增加，如果要在短的時間完成提供，會使物資籌措的成本加大和產(chǎn)生資源浪費。
三、對優(yōu)化電力物資配送管理的建議
科學(xué)化合理化的優(yōu)化物資配送管理，是提高物資配送效率和質(zhì)量的最有效的途徑。筆者對于優(yōu)化電力物資配送管理，有以下幾點建議：
1.科學(xué)化規(guī)劃物資配送方式
配送時間效率是電力物資的配送中的重點，通過科學(xué)化規(guī)劃物資配送方式，在有些情況下可以提高配送的時間效率。比如一般在年底前和迎峰度夏前這兩個時段內(nèi)的物資配送較為集中和頻繁，這時候我們可以將大量的電力物資直接配送至工地，以此來減少中間的中轉(zhuǎn)費用和時間，減少運輸成本，提高配送效率。
2.物資庫存管理一體化和專業(yè)化
努力實現(xiàn)庫存管理精益化和一體化，開展專業(yè)化延伸。定期對接各物資使用部門盤點、核對庫存物資，積極做好庫存物資倉庫管理和信息共享工作，協(xié)調(diào)安排庫存物資及時調(diào)撥使用，以提升庫存管控水平，提高庫存物資周轉(zhuǎn)率。減少庫存物資占用企業(yè)資金的成本，有利于資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟增加值的創(chuàng)造。同時物流服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)物資出、入庫手續(xù)，工作人員應(yīng)在供應(yīng)商配送物資經(jīng)驗收入庫后，盡快核對材料到貨情況，及時把物資信息錄入到系統(tǒng)中。進行物資材料入庫手續(xù)，建立入庫臺帳，嚴(yán)格按照出庫單要求辦理物資出庫手續(xù)和要求各施工單位領(lǐng)料員按單項工程領(lǐng)料，以免造成物資庫存或出現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)“拆東墻補西墻”的現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量和進度。
3.信息化管理配送過程
在全球信息快速發(fā)展的時代，對信息的采集和利用是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)資金、信息流、物流之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，建立完善的信息化體系來管理電力物資配送，該體系在優(yōu)化電力物資配送管理方面發(fā)揮了重要的作用。電力物資配送必須在生產(chǎn)計劃的總調(diào)度下，圍繞企業(yè)生產(chǎn)計劃進行，為此國內(nèi)已經(jīng)建立了許多物流服務(wù)中心。該中心能協(xié)調(diào)和管理配送過程，并且具有安排工作人員任務(wù)的功能，同時配送單位還具有對物資出入庫和配送物資信息進行處理和匯總的能力，可以作為制定企業(yè)成產(chǎn)計劃的參考，并通過現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)收集和處理各種配送業(yè)務(wù)，提高物資的配送效率。
四、結(jié)語
隨著現(xiàn)代科技日新月異的發(fā)展，社會分工的深化，電力物資配送的模式和方法也在不斷的在進步發(fā)展。為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)對電力物資的要求，加速建立現(xiàn)代物流體系，我們必須保證電力物資配送管理的科學(xué)合理化，從而確保電力企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。所以對現(xiàn)在電力物資配送管理中存在問題必須盡快科學(xué)合理的改進，實現(xiàn)電力物資配送管理的優(yōu)化。
（作者單位：國網(wǎng)重慶萬州供電公司；重慶 404000）
