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財務(wù)直播間 第一期:財務(wù)人員的角色與定位

財務(wù)直播間 第一期:財務(wù)人員的角色與定位

主講:張弘 老師

安越資深講師,中國注冊會計師(CICPA),具有多年的企業(yè)財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),涉及預(yù)算管理、財務(wù)分析、成本分析、集團(tuán)管控和信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面;并長期從事管理咨詢工作,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對優(yōu)秀財務(wù)管理者所需的能力和實(shí)現(xiàn)路徑有深刻見解。

  近年來,隨著企業(yè)管理精益化趨勢的演進(jìn),財務(wù)管理較之以前發(fā)生了巨大的變化,并且這種變化還在繼續(xù)。如果不了解這種趨勢,不能深入認(rèn)識財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,那么對自身現(xiàn)狀的認(rèn)識和對未來的規(guī)劃勢必處在沒有頭緒的狀態(tài)。簡單來說,傳統(tǒng)的財務(wù)工作是以交易的會計處理為主,強(qiáng)調(diào)財務(wù)數(shù)據(jù)、合規(guī);而變革后的財務(wù)工作將重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策與戰(zhàn)略支持、風(fēng)險管理上,強(qiáng)調(diào)有效信息、對業(yè)務(wù)的支持。這種變化體現(xiàn)在財務(wù)人員的發(fā)展上,呈現(xiàn)出全新的發(fā)展方向。同時,這種變化并不是一蹴而就,不同發(fā)展水平的企業(yè)對管理的需求是不同的,只有結(jié)合每個企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,才能準(zhǔn)確判斷當(dāng)前財務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)并未下一步提升做好準(zhǔn)備。

  財務(wù)管理的職能可以劃分為不同的職能和領(lǐng)域,針對不同職能,財務(wù)工作和財務(wù)人員所扮演的角色是不同的,對財務(wù)人員能力的要求自然也不相同。通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究調(diào)查結(jié)果我們發(fā)現(xiàn),十年前的財務(wù)人員所需技能中會計和審計能力占據(jù)職業(yè)能力重要性的83%,而現(xiàn)在這一比例已經(jīng)降至兩成。那么當(dāng)今的財務(wù)管理者需要掌握哪些核心能力和專業(yè)技能,不同能力與財務(wù)各項(xiàng)工作有什么樣的對應(yīng)關(guān)系,在整個財務(wù)體系里又呈現(xiàn)怎樣的分布,這些都是本次活動需要與大家探討的。

本次活動概要:

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢是怎樣的?

什么是三位一體的財務(wù)管理模式?

如何判斷企業(yè)的發(fā)展階段與能力發(fā)展重點(diǎn)?

如何對自身的崗位和職能進(jìn)行全體系內(nèi)的定位?

不同崗位對能力有何要求,如何把握未來管理對個人能力的要求?

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