成本中心（Cost Center）：事先訂定各項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)，而后再與實(shí)際成本比較，分析造成原因，以使預(yù)算成本和實(shí)際成本的差異降至最低。該中心最大的優(yōu)點(diǎn)即為有效控制生產(chǎn)成本，使利潤(rùn)維持，缺失則為其質(zhì)量遷就成本，質(zhì)量可能較差。
類型：
按分類方法不同可分為：
1、基本成本中心和復(fù)合成本中心
前者沒(méi)有下屬成本中心，如一個(gè)工段是一個(gè)成本中心，后者有若干個(gè)下屬成本中心。基本成本中心對(duì)其可控成本向上一級(jí)責(zé)任中心負(fù)責(zé)。
2、技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心
技術(shù)性成本是指發(fā)生的數(shù)額通過(guò)技術(shù)分析可以相對(duì)可靠地估算出來(lái)的成本，如產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接材料、直接人工、間接制造費(fèi)用等。技術(shù)性成本在投入量與產(chǎn)出量之間有著密切聯(lián)系，可以通過(guò)彈性預(yù)算予以控制。酌量性成本是否發(fā)生以及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的，主要包括各種管理費(fèi)用和某些間接成本項(xiàng)目，如研究開發(fā)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、職工培訓(xùn)費(fèi)等。酌量性成本在投入量與產(chǎn)出量之間沒(méi)有直接關(guān)系，其控制應(yīng)著重于預(yù)算總額的審批上。
設(shè)置：
在每個(gè)成熟的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，成本中心的設(shè)置都是一個(gè)最重要的問(wèn)題之一，尤其是有多個(gè)實(shí)體，多個(gè)業(yè)務(wù)單元的集團(tuán)。以下為一個(gè)外資企業(yè)成本中心系統(tǒng)的基本要素：
1.成本中心代碼和名稱，代碼要有統(tǒng)一的規(guī)則，如8位字母或數(shù)字，前面2位，中間2位和后面幾位各代表什么要有統(tǒng)一的規(guī)則。
2.成本中心所屬的法律實(shí)體(ENTITY)
3.區(qū)域（REGION)和業(yè)務(wù)單元(BUSINESS UNIT)
4.會(huì)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)號(hào)碼，以便在多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行合并時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別
5.成本中心的費(fèi)用屬性，例如銷售部門的費(fèi)用屬性是銷售費(fèi)用，市場(chǎng)部門的費(fèi)用屬性是市場(chǎng)費(fèi)用。
6.成本中心經(jīng)理，即直接負(fù)責(zé)人
7.監(jiān)控經(jīng)理（CONTROLLER)
8.是否有人頭（HEADCOUNT),及人頭數(shù)量
9.此成本中心的費(fèi)用是否要做分?jǐn)偠计渌杀局行模ā韭暶鳌勘疚南稻W(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。）
