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高級(jí)現(xiàn)金經(jīng)理

培養(yǎng)優(yōu)秀和合格的現(xiàn)金經(jīng)理也是現(xiàn)今企業(yè)最為緊要的任務(wù)之一,高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)將從營(yíng)運(yùn)資本分析、現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金流價(jià)值管理、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面入手為您系統(tǒng)介紹有關(guān)現(xiàn)金管理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)務(wù),以助您形成科學(xué)的現(xiàn)金價(jià)值管理新理念和新方法,成為企業(yè)必不可少的現(xiàn)金經(jīng)理人!

課程背景



現(xiàn)金是企業(yè)的血液,對(duì)于當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)日益激烈條件下企業(yè)的生存和發(fā)展的意義是顯而易見(jiàn)的。 由于現(xiàn)金在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作為最具有抽象形態(tài)的價(jià)值形式和最高可接受性的支付手段,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)它,就象人離不開(kāi)水和空氣一樣,現(xiàn)金是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少營(yíng)養(yǎng)品,由于它的重要性,現(xiàn)金管理自然成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。



課程收益



é 明確現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)

é 掌握現(xiàn)金預(yù)測(cè)工具

é 掌握短期投資和融資工具

é 了解匯兌損益的風(fēng)險(xiǎn)和防范

é 利用起息日等方法來(lái)進(jìn)行日常管理




課程對(duì)象



l 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

l 財(cái)務(wù)部、投資部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)相關(guān)人員
























課程內(nèi)容




第1天 現(xiàn)金管理基本介紹

一、 引:何為財(cái)務(wù)平衡?

二、 現(xiàn)金在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

- 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架

- 現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系

三、 明確現(xiàn)金經(jīng)理的角色

- 現(xiàn)金經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

- 現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)與責(zé)任

- 現(xiàn)金經(jīng)理的工作清單

四、 現(xiàn)金預(yù)算

- 現(xiàn)金預(yù)算的編制邏輯

- 現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)測(cè)分析

- 直接預(yù)算和間接預(yù)算

- 年度預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

- 預(yù)算編制邏輯

- Excel模型











第2天 現(xiàn)金管理應(yīng)用

五、 現(xiàn)金管理與營(yíng)運(yùn)資本分析

- 營(yíng)運(yùn)資本分析

- 模型分解

- 企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)分析

- 發(fā)展危機(jī)

- 管理危機(jī)

- 財(cái)務(wù)決策失誤

- 利潤(rùn)危機(jī)

- 銷(xiāo)售危機(jī)

- 案例分析:大賣(mài)場(chǎng)案例

六、 現(xiàn)金收付款交易管理

- 銀行關(guān)系管理

- 客戶(hù)與銀行關(guān)系

- 銀行賬戶(hù)管理

- 凈額結(jié)算

- 現(xiàn)金合并和集中賬戶(hù)

- 電子銀行系統(tǒng)

- 結(jié)算工具分析:期限、風(fēng)險(xiǎn)、限制

七、 現(xiàn)金流價(jià)值管理

- 金融工具分析

- 短期投資工具

- 短期融資工具









第3天 現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理與報(bào)表

八、 現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理

- 企業(yè)資金管理

- 企業(yè)資金缺口和現(xiàn)金管理

- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)

- 最佳現(xiàn)金余額

- 企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制


九、 企業(yè)現(xiàn)金管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 現(xiàn)金流量表

- 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

- 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)

- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接法和間接法的區(qū)別







持有現(xiàn)金是有成本的,顯然現(xiàn)金持有越少成本越低。那么是不是企業(yè)持有的現(xiàn)金越少越好?當(dāng)然從另外一個(gè)角度看,現(xiàn)金越多越安全,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越低。那么是不是企業(yè)持有的現(xiàn)金越多越好呢?到底什么是現(xiàn)金管理的最佳境界?當(dāng)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中缺錢(qián)應(yīng)該怎么辦?問(wèn)銀行借錢(qián)是唯一的辦法嗎?融資應(yīng)該不應(yīng)該多元化?如何根據(jù)預(yù)算來(lái)計(jì)算融資量?高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)《高級(jí)現(xiàn)金經(jīng)理》課程將通過(guò)大量、經(jīng)典的案例進(jìn)行廣泛、深入的講解和討論。幫助您充分認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金管理中可能遇到的各種各樣的問(wèn)題,以及對(duì)于這些問(wèn)題應(yīng)該采取的解決方案。

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