企業(yè) 內部控制 會計
一、企業(yè)會計內部控制制度的現(xiàn)狀分析
企業(yè)會計內部控制的目的是要保障企業(yè)會計信息的真實性、可靠性，合理保護企業(yè)資產安全。企業(yè)會計內部控制是企業(yè)實施內部控制管理的重要內容。企業(yè)戰(zhàn)略目標計劃的實施以及實現(xiàn)情況都需要依靠企業(yè)會計內部控制來實現(xiàn)。企業(yè)會計內部控制制度是規(guī)范企業(yè)會計內部管理的依據，不僅能夠完善有效的制度，保障會計信息的真實性，同時還能保障內部控制規(guī)范的合理實施。隨著市場競爭的激烈化，企業(yè)都逐漸建立起完善的企業(yè)會計內部控制制度。但從我國整體的內部控制現(xiàn)狀來看，還有許多需要完善的問題。
?。ㄒ唬┗A薄弱，缺乏會計內部控制系統(tǒng)
有的企業(yè)管理者認為內部控制制度束縛了自己的手腳，根本不重視內部控制制度的建設。內部控制制度有章不循和無章可循的現(xiàn)象較為突出。我國的企業(yè)大多起點不高，很多企業(yè)的管理層都沒有接受過系統(tǒng)的管理學習，表現(xiàn)出我國企業(yè)的先天不足。雖然我國很多企業(yè)在摸爬滾打中不斷成長，但與國外企業(yè)相比還存在較大差距。同時，盡管很多企業(yè)也在向國外的優(yōu)秀企業(yè)學習，但還是有部分企業(yè)管理層缺乏對企業(yè)會計內部控制管理的認識，導致企業(yè)會計內部控制制度執(zhí)行不徹底，沒有發(fā)揮出內部控制的重要作用。
?。ǘ┲贫缺O(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)制度上的漏洞
會計內部控制制度應該包含兩方面的內容：執(zhí)行和監(jiān)管。二者任何一方面不到位都不利于企業(yè)發(fā)展。一些企業(yè)內部雖然建立了會計控制制度，但卻沒有建立相應的內部審計制度，使得一些企業(yè)出現(xiàn)資產流失，管理層私設“小金庫”等現(xiàn)象。另外，企業(yè)治理結構不嚴密也是制度上的一大漏洞，需要完善的方面。
（三）缺乏專業(yè)素質高，責任心強的會計人才
會計內部控制一旦施行就需要企業(yè)有專業(yè)的會計人員指導。企業(yè)會計人員不僅要懂會計，而且還要懂企業(yè)管理的綜合能力，但我國目前這方面的人才尚不能滿足企業(yè)的需要。甚至一些企業(yè)為了降低成本聘用一些無證人員上崗。由于一些會計人員的職業(yè)道德素質不高，工作中弄虛作假，無法保障會計數(shù)據的真實性和可靠性。
二、完善企業(yè)會計內部控制制度的策略
在經濟快速發(fā)展的今天，競爭無處不在，企業(yè)只有不斷的完善自我，才能爭取到更多的市場機會。實踐證明完善企業(yè)會計內部控制制度是提高企業(yè)競爭力的有效措施。
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完善公司治理結構一方面可以提高管理層的管理素質；另一方面為有效實施會計內部控制打下了良好的基礎。公司治理要預防“一人獨大”的管理局面，在企業(yè)內部實施產權與經營權分割，成立董事會，并通過完善的董事會結構對經營管理層進行有效監(jiān)督，這樣會計控制制度才能真正發(fā)揮作用，保障股權所有者權益。同時，董事會可以通過聘用的形式為企業(yè)引入受過高等管理教育的人才，提高企業(yè)管理層管理能力，為會計控制制度實施爭取到管理層的認可和支持。
?。ǘ┩晟破髽I(yè)內部監(jiān)管制度
建立內部會計審計制度，將會計工作進行有效的分工，實現(xiàn)會計崗位間的相互監(jiān)督。首先，在企業(yè)內部統(tǒng)一會計制度，統(tǒng)一會計內部用的表格、單據，物料發(fā)放、出入等都要有責任人簽字，實現(xiàn)有章可尋、有據可依。其次，在實施企業(yè)內部控制的過程中還應完善企業(yè)的預算管理制度，完善的預算管理是制定企業(yè)內部控制制度的參考，也是評價會計內部控制實施情況的依據。在完善的會計監(jiān)督制度下，有效提高會計數(shù)據的分析能力，及時檢查各項內部控制制度落實的情況，分析績效，及時評價，及時糾錯，實現(xiàn)會計內部控制在企業(yè)中的順利實施。除此之外，建立有效的溝通協(xié)調機制也是非常有必要的，會計內部控制是以財務會計為向導的管理過程，在內部控制計劃制定、實施過程中必須建立起有效的溝通協(xié)調機制，避免因內部控制制度不合理造成的內部管理摩擦。
（三）引入ERP系統(tǒng)提高會計內部控制效率
ERP系統(tǒng)是發(fā)展比較成熟的企業(yè)財務管理系統(tǒng)，它以財務會計為向導，通過建立全面的企業(yè)集成系統(tǒng)管理企業(yè)供需鏈，并能有效的實現(xiàn)對各個業(yè)務流程的管理。ERP系統(tǒng)能借助計算機信息技術及互聯(lián)網技術提高人工會計效率，更最重要的是能有效實施系統(tǒng)內部控制，并且還能有效避免人為干擾對會計內部控制實施的影響。引入ERP系統(tǒng)的成本比較高，但相比高效率的會計內部控制給企業(yè)帶來的生機，這樣的投資是值得的，也是有必要的。
（四）重視會計人員教育培訓
企業(yè)要努力營造一個良好的會計內部控制環(huán)境，為內部控制制度的實施提供有效的支持，建立會計人員與其他部門良好溝通的平臺，為會計控制制度的實施爭取到其他部門的有效支持。同時企業(yè)重視人才的引入，讓具備較高專業(yè)素質的會計人才服務企業(yè)。提高會計人員福利，獎勵為企業(yè)內部控制管理作用突出貢獻的會計人員，重視會計的學習提升，重視會計人員的職業(yè)道德教育培訓。為會計人員創(chuàng)建良好的學習環(huán)境，為企業(yè)會計內部控制提供會計人才的保障。
三、結束語
企業(yè)會計內部控制實現(xiàn)了對企業(yè)資源的有效管理、合理使用，提高了企業(yè)資源有效利用率。加快企業(yè)會計內部控制的發(fā)展，對提高我國企業(yè)整體的管理水平是非常有意義的。完善企業(yè)會計內部控制制度則是實施會計內部控制的前提，只有建立行之有效的會計內部控制制度，才能保障企業(yè)有效實施內部控制管理。
