隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深入，企業(yè)面臨的市場競爭尤其激烈，處在經(jīng)濟大發(fā)展浪潮中的商貿(mào)企業(yè)更是如此，如何在變幻莫測的市場大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)前進成為商貿(mào)企業(yè)面臨的重大課題。鑒于這種大環(huán)境，企業(yè)內(nèi)審在商貿(mào)企業(yè)中的作用日漸突顯出來，只有全方位的提高內(nèi)部審計質量的效率，為企業(yè)內(nèi)外部信息使用者提供真實可靠的信息，才能促進商貿(mào)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
一、內(nèi)部審計的作用
伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善，加強企業(yè)自身監(jiān)督、強化企業(yè)自身管理的內(nèi)部審計制度出現(xiàn)了，內(nèi)部審計是企業(yè)實現(xiàn)自我升值的有效手段，是提高企業(yè)價值、改善組織運營模式的重要途徑。企業(yè)通過規(guī)范、系統(tǒng)的內(nèi)部審計方法，改善企業(yè)的控制、治理過程，繼而幫助企業(yè)實現(xiàn)運營目標。內(nèi)部審計的基本特點包括過程控制性、監(jiān)督的經(jīng)常性、事前監(jiān)督與過程控制相結合等幾個方面。
內(nèi)部審計的基本職能即是它的監(jiān)督職能，基于國家制度規(guī)定及各類財經(jīng)法規(guī)下，對企業(yè)的經(jīng)濟活動和財務收支情況進行檢查和評價，保證企業(yè)財務信息的真實性。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的日趨擴大，經(jīng)營方式的日趨多樣化，生產(chǎn)經(jīng)營地點的日趨分散化，內(nèi)部審計監(jiān)督職能的作用發(fā)揮也越來越困難。除了監(jiān)督職能之外，內(nèi)部審計的另外一種重要職能就是它的經(jīng)濟評價職能，通過一定的規(guī)范化審核，評定企業(yè)的計劃、預算、決策是否科學可行，繼而評定企業(yè)的經(jīng)濟活動是否按照企業(yè)的目標和決策在進行，評定企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全合理，針對這些評定提出針對性的意見和建議，繼而改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審工作現(xiàn)狀
?。ㄒ唬﹥?nèi)審力量逐漸增強
在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，隨著企業(yè)不斷加強管理的需要，商貿(mào)企業(yè)的管理者越來越深入的認識到內(nèi)部審計在企業(yè)發(fā)展中的作用和價值，越來越多的企業(yè)管理開始加大內(nèi)部審計的力量。部分商貿(mào)企業(yè)將內(nèi)審機構設置為完全獨立的機構；部分商貿(mào)企業(yè)提升了內(nèi)審機構的領導層次，強調了內(nèi)審機構的獨立性和權威性；還有部分商貿(mào)企業(yè)在原有的內(nèi)審機構上增加了專業(yè)的審計人員，有的商貿(mào)企業(yè)盡管財務與審計合署辦公，但是擁有專制的審計人員。
?。ǘ﹥?nèi)審范圍逐漸拓寬
商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計通過一段時間的探索和實踐，企業(yè)審計范圍有了大幅度拓寬，由原來的財務收支審計、經(jīng)濟責任審計等向評價經(jīng)營管理、防范企業(yè)風險、增強企業(yè)競爭力等方面拓寬；內(nèi)審工作也有事后審計逐漸向事前審計、事中審計過度；審計人員開始參與項目論證和材料物資競標比價采購，內(nèi)部審計的工作開始深入到商貿(mào)企業(yè)管理的各個層面。
（三）內(nèi)審工作進一步規(guī)范
隨著越來越多的商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)審工作的進一步重視，企業(yè)管理者為保證內(nèi)審工作有序、有效的開展下去，目前有很多商貿(mào)企業(yè)根據(jù)《關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，建立并進一步健全了企業(yè)內(nèi)部審計制度，制定了《內(nèi)部審計程序實施細則》、《內(nèi)部審計工作規(guī)定》等。
三、商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審工作存在的問題
盡管很多商貿(mào)企業(yè)的管理者已經(jīng)看到了內(nèi)部審計的重要性，內(nèi)部審計在商貿(mào)企業(yè)中的開展也呈現(xiàn)出了新的現(xiàn)狀，但由于我國內(nèi)部審計的整體工作起步比較晚，因此在內(nèi)部審計工作的開展過程中依然會存在著諸多問題，這些問題依然是制約商貿(mào)企業(yè)及內(nèi)審工作的發(fā)展。
（一）對內(nèi)部審計的重要性認識不足
盡管有部分商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)審工作的重要性認識比較到位，但是對于很多傳統(tǒng)的企業(yè)來講，內(nèi)部審計部門還是一個比較新鮮的事物，很多企業(yè)的管理者沒有清醒的認識到內(nèi)部審計的切實重要性，不理解內(nèi)部審計對企業(yè)提升管理水平的重要作用，依然只是一味的重視企業(yè)生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的管理，對內(nèi)部審計的監(jiān)督約束作用置之不理。再加上我國長期受計劃經(jīng)濟的影響，在實際工作中重生產(chǎn)、忽視管理的觀念尤其嚴重，很多商貿(mào)企業(yè)一時間也難以扭轉這種局面，尤其處于現(xiàn)代企業(yè)機制不完善的大環(huán)境中，對內(nèi)部審計的認識尤其不夠深入。
?。ǘ┥藤Q(mào)企業(yè)內(nèi)部審計機制不健全
內(nèi)部審計機制不健全問題不僅僅存在于商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部，從內(nèi)部審計管理機制建立的那一天起，諸多學者就對其先天性的缺陷有所關注，那就是內(nèi)部審計的獨立性問題，外部審計的獨立性一直都是其優(yōu)勢，內(nèi)部審計是在企業(yè)內(nèi)部建立的，內(nèi)部審計的工作人員大部分都是企業(yè)內(nèi)部人員，因此其活動往往受到企業(yè)管理層的直接授意，內(nèi)審人員在公司中沒有獨立性，在公司中的地位不明顯，繼而導致很多商貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部審計形同虛設。
（三）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計組織部門構架不科學
由于內(nèi)部審計沒有獨立性，內(nèi)審計制度不夠健全，繼而導致商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審部門的組織架構出現(xiàn)了很大問題，內(nèi)審人員大部分都是有企業(yè)管理者授意挑選，大部分還是出自于本公司的財務部門，由于內(nèi)部審計不能得到管理部門的重視，很多外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)審人員長期閑置，這些人員成為名符其實的擺設。
（四）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計方法比較落后
內(nèi)部審計制度在我國興起的整體時間比較晚，很多商貿(mào)企業(yè)并不是真正認識到內(nèi)部審計制度的重要性才引入的，而是迫于政策壓力才在企業(yè)內(nèi)部建立的審計部門，制度的建立也只是相應政策的號召，但并沒有考慮到建立之后的實際效果。因此，很多商貿(mào)企業(yè)制定的內(nèi)部審計制度的操作規(guī)范比較落后，內(nèi)部審計制度的實用性比較差，沒有發(fā)揮內(nèi)部審計的真正作用。
（五）商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部審計的考核及考評體系不完善
盡管我國頒布的企業(yè)內(nèi)部審計的具體準則上明確規(guī)定，為了保證內(nèi)部審計工作的質量，企業(yè)應當對內(nèi)部審計部門工作進行定期檢查。但是在商貿(mào)企業(yè)中，很多都忽視了這一規(guī)定，沒有對企業(yè)內(nèi)部的審計工作進行事后考核和評價。還有部分商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)部審計工作的成果進行了檢查，但常常忽略了過程的控制，很多時候只是出現(xiàn)問題后才補救，導致工作時長陷入被動。
四、提高商貿(mào)企業(yè)內(nèi)審工作的幾點建議
?。ㄒ唬┘訌妼?nèi)部審計工作重要性的再認識
商貿(mào)企業(yè)的領導對內(nèi)部審計工作的重視是企業(yè)內(nèi)審工作的重要保證，管理層應該轉變思想，主動接受審計人員的監(jiān)督約束，在制度層面上，進一步完善企業(yè)內(nèi)部審計制度及財務制度，提高內(nèi)部審計人員的地位，保證企業(yè)內(nèi)部審計人員的獨立性和權威性，繼而能夠更好的為公司服務。
（二）健全內(nèi)部審計的運行機制
商貿(mào)企業(yè)不僅要嚴格按照國家的相關規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部審計制度，還要結合商貿(mào)企業(yè)自身的實際情況，完善本企業(yè)內(nèi)部審計的組織架構和運行制度，在實際工作嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，在過程發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證內(nèi)審工作的順利進行。
（三）提升內(nèi)部審計構架的合理性
內(nèi)部審計制度具有很強的獨立性，商貿(mào)企業(yè)應該借鑒當代西方企業(yè)的先進經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)的實際情況建立適合自身發(fā)展的內(nèi)部審計模式。有經(jīng)驗得之，內(nèi)部審計機構直屬領導的層次越高，其獨立性也越強，因此為保證內(nèi)審部門的獨立性，可有董事會直接領導，最大限度的發(fā)揮內(nèi)審職能的監(jiān)督約束性。
?。ㄋ模W習先進的內(nèi)部審計方法，運用先進技術提高內(nèi)審工作質量
內(nèi)審工作存在于商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，是代表企業(yè)作為最高權力機關行使監(jiān)督權，對整個企業(yè)價值的創(chuàng)造過程全程化監(jiān)督，因此我國應學習國外先進的內(nèi)審工作的管理方法，并滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，改變現(xiàn)有的以財務收支作為主要監(jiān)督對象的狹窄模式，拓展審計工作的監(jiān)督對象。
?。ㄎ澹┩晟苾?nèi)部審計的考核及考評機制
完善企業(yè)內(nèi)審考評體系并不僅僅要著眼于事后補救的控制措施，還要在制度建立和執(zhí)行過程中，明確各級審計人員的職責和權限范圍，強化責任意識，減低企業(yè)的運營風險。內(nèi)部審計貫穿于商貿(mào)企業(yè)的整個生產(chǎn)過程中，事中、事前的適時控制要比事后的補救有用的多，健全崗位制，開展各級內(nèi)審人員的相互監(jiān)督工作，以此保證企業(yè)內(nèi)審工作的順利開展。
