一、煤炭企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及原因分析
(一)煤炭企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題分析
1、財務(wù)管理重要性認(rèn)識不足，財務(wù)管理意識薄弱
在我國不少煤炭企業(yè)中，存在著對財務(wù)管理重要性認(rèn)識不足，管理意識薄弱的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)為權(quán)責(zé)不明，授權(quán)隨意，制度松散,體制落后，造成企業(yè)內(nèi)部法人與財務(wù)管理存在矛盾，人事權(quán)利范圍存在矛盾，使得企業(yè)人力資源得不到合理的發(fā)揮，對資金的使用率降低?；A(chǔ)財務(wù)管理中信息的不對稱與數(shù)據(jù)失真會直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部中的公財私用，中飽私囊等腐敗叢生。此外，企業(yè)財務(wù)管理中的制度松散，不合理的盤存制度容易造成賬目與實際不合的情況，是企業(yè)蒙受損失，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力降低。
2、財務(wù)管理內(nèi)容落后
市場經(jīng)濟(jì)的競爭日益激烈和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來使得傳統(tǒng)財務(wù)管理內(nèi)容體系已無法適應(yīng)新的時代背景，無法為企業(yè)的發(fā)展和正確的決策提供有效的財政信息和數(shù)據(jù)支持。新時代背景下，煤礦企業(yè)中無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢，智力資產(chǎn)成為了企業(yè)財務(wù)管理中的重中之重。此外，面臨國內(nèi)和國際市場激烈的競爭壓力，和不斷完善的國際資本投資環(huán)境，以往的財務(wù)管理內(nèi)容顯然與大環(huán)境所不適，擺在煤炭企業(yè)財務(wù)管理面前的是如何運用資本進(jìn)行高收益風(fēng)險投資，如何規(guī)避投資風(fēng)險，如何應(yīng)對金融危機(jī)，如何合理避稅保持企業(yè)現(xiàn)金高流通率等課題。
3、企業(yè)財務(wù)管理信息輸入和分析落后
目前，在我國大部分煤炭企業(yè)中，尤其是私營企業(yè)，在企業(yè)財務(wù)管理中仍采用傳統(tǒng)的手工模式，對財務(wù)數(shù)據(jù)的輸入不及時，信息水平落后使得企業(yè)不能及時地做出有關(guān)的投資報告或重大決策等，或者是數(shù)據(jù)信息的落后導(dǎo)致企業(yè)決策錯誤，使企業(yè)經(jīng)營和資本財產(chǎn)面臨巨大的風(fēng)險。
(二)從問題分析原因探討
根據(jù)上述問題的簡要論述，得出煤炭企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的原因可簡要歸納為如下幾方面：
1、煤炭企業(yè)內(nèi)部問題
其一，煤炭從業(yè)人員素質(zhì)不高；其二，大多數(shù)私營煤炭企業(yè)主對財務(wù)管理意識薄弱；其三，會計電算化雖然早已被廣泛運用到各行各業(yè)的財務(wù)管理中，但煤炭行業(yè)內(nèi)部運用較少；等原因限制了煤炭企業(yè)財務(wù)管理能力的發(fā)揮。
2、煤炭行業(yè)的特殊性
煤炭行業(yè)與其他加工型重工業(yè)存在不同之處為煤炭加工生產(chǎn)原料的多樣性，以及投入與產(chǎn)出比例的不確定性，使得無法做到企業(yè)管理中對預(yù)算的有效控制和財政收益的準(zhǔn)確預(yù)測。
3、煤炭行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性
煤炭行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性體現(xiàn)在多個方面，不僅體現(xiàn)在潛在競爭者、代替品競爭和用戶壓力，更有煤炭從自身生產(chǎn)到運輸和消費等各個環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。以煤炭生產(chǎn)為例，需要掘井、采煤、運輸?shù)雀鞣矫媾浜系耐瑫r還要注重后勤投入，其規(guī)模不可小覷。因此，復(fù)雜的工作環(huán)境要求為企業(yè)生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)好內(nèi)部財務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)提出了新的更高要求。
二、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理方案對策探討
(一)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理意識，轉(zhuǎn)變財務(wù)從業(yè)人員管理觀念
要從根本上該本煤炭企業(yè)財務(wù)管理中的問題，首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人增強(qiáng)財務(wù)管理意識，為財務(wù)工作的有序、健康開展提供政策支持；其次，需要改變財務(wù)從業(yè)人員的管理觀念，使其明確財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位，調(diào)動他們工作的積極性的同時與時俱進(jìn)，增加管理知識，用數(shù)據(jù)支持保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
(二)健全財務(wù)管理體系，豐富財務(wù)管理內(nèi)容
一方面，煤炭企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)健全財務(wù)管理體系，引進(jìn)與此行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身情況，完善內(nèi)部體制建設(shè)，杜絕出現(xiàn)腐敗問題和對企業(yè)資產(chǎn)的私用，用明確的條例對管理行為加以規(guī)定；另一方面，煤炭企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)針對存在的問題豐富企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理內(nèi)容，比如增加對人力資本管理、無形資產(chǎn)管理和財務(wù)風(fēng)險管理等。
(三)運用先進(jìn)的系統(tǒng)軟件，提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平
我國當(dāng)前的煤炭企業(yè)中應(yīng)改變手工操作的模式，引入會計電算化或更先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平。企業(yè)不僅要實現(xiàn)會計核算電算化，還應(yīng)實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化。煤炭企業(yè)應(yīng)加大資金投入和智力投入，加快研發(fā)出較高水平的財務(wù)管理軟件，為提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平提供機(jī)器或軟件支持，保證財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確、及時性。
三、總結(jié)
綜上所述，煤炭行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，是我國基礎(chǔ)能源和原料的供應(yīng)者。提高煤炭企業(yè)的財務(wù)管理水平對提高煤炭業(yè)自身的發(fā)展和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的理論和現(xiàn)實意識。然而，煤炭企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題對煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了惡劣的影響。煤炭企業(yè)財務(wù)管理中存在著對財務(wù)管理重要性認(rèn)識不足，財務(wù)管理意識薄弱，財務(wù)管理內(nèi)容落后及企業(yè)財務(wù)管理信息輸入和分析落后等問題，究其原因主要是煤炭行業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜，煤炭行業(yè)的特殊性及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理等。針對財務(wù)管理中存在的問題及原因分析，構(gòu)建煤炭行業(yè)財務(wù)管理方案需要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理意識，轉(zhuǎn)變財務(wù)從業(yè)人員管理觀念健全財務(wù)管理體系，豐富財務(wù)管理內(nèi)容以及運用先進(jìn)的系統(tǒng)軟件，提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平等，以此來提高煤炭企業(yè)的財務(wù)管理水平，以達(dá)到降低成本投入，提高資金利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)市場競爭力的目的。
