
方法把產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制由制造階段提升到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段要使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須保證該產(chǎn)品具有高質(zhì)量、低成本的優(yōu)勢(shì)。如何才能生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品呢?田口方法給出了很好的答案。傳統(tǒng)的內(nèi)控側(cè)重于財(cái)務(wù)和制造過(guò)程的控制,然而田口方法則是把產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制由制造階段提升到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段。
對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何實(shí)施內(nèi)部控制?筆者建議,一要改變管理理念,在設(shè)計(jì)中引入田口方法,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法很難做到產(chǎn)品的整體優(yōu)化,田口方法則要求設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)和容差設(shè)計(jì)三個(gè)階段,通過(guò)零部件合理搭配,使產(chǎn)品具有更高的抗干擾能力并達(dá)到性能穩(wěn)定的要求。如果這樣一種新方法真正引入企業(yè),可以徹底改變管理人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的意識(shí),再輔以相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)在不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)給予相應(yīng)的控制,必將取得質(zhì)的改變。
二要充分評(píng)估新產(chǎn)品可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并加以控制,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)和性價(jià)比風(fēng)險(xiǎn)。