國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)何在
在中國(guó)國(guó)際商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯看來(lái)，中國(guó)企業(yè)走出去可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)至少有五個(gè)方面。
“歐美等國(guó)由于債務(wù)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)增速回落，會(huì)相應(yīng)出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的許多新政，量化寬松政策是其中一個(gè)重要方面，這些新政往往只考慮本國(guó)利益，而忽視別國(guó)或投資者的利益，這對(duì)我國(guó)海外投資者來(lái)說(shuō)就蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)?！标惤?jīng)緯表示。
美國(guó)今年一、二季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別增長(zhǎng)0.4%和1.3%，大幅低于去年四季度3.1%的水平，為刺激經(jīng)濟(jì)，美國(guó)已出臺(tái)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)措施。
“中東和北非等地政局動(dòng)蕩，明顯增加投資的風(fēng)險(xiǎn)和這些國(guó)家及企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)程度?！标惤?jīng)緯認(rèn)為。據(jù)了解，戰(zhàn)前在利比亞投資的75家中國(guó)企業(yè)，因戰(zhàn)爭(zhēng)已造成損失200億美元，而保險(xiǎn)賠付不足4億元；而在撤離后中國(guó)企業(yè)還遭遇了當(dāng)?shù)劂y行的惡意索賠，開價(jià)就是數(shù)億美元。
陳經(jīng)緯說(shuō)，通脹已成為世界經(jīng)濟(jì)最基本的重要潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，糧食、鐵礦石等各種大宗國(guó)際商品價(jià)格輪番波動(dòng)，對(duì)投資成本、回報(bào)難以預(yù)測(cè)，許多不確定因素在增加。
部分國(guó)家主權(quán)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)驟然加劇，信用評(píng)級(jí)下降，這也會(huì)給我國(guó)企業(yè)開展國(guó)際業(yè)務(wù)帶來(lái)了不小風(fēng)險(xiǎn)。近2個(gè)月，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾先是8月份將美國(guó)長(zhǎng)期主權(quán)信用評(píng)級(jí)由AAA降至AA+，9月份又將意大利的主權(quán)信用評(píng)級(jí)由A+下調(diào)至A。日前，穆迪又下調(diào)了美國(guó)3家銀行的債務(wù)信用評(píng)級(jí)，這些舉動(dòng)為世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增添了更深層面的不確定性。
貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭蔓延且穿上漂亮外衣，同樣也給我國(guó)企業(yè)走出去增加了不確定性風(fēng)險(xiǎn)。陳經(jīng)緯認(rèn)為，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力普遍成為嚴(yán)重的政治壓力，貿(mào)易保護(hù)主義開始從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家蔓延。如美國(guó)帶有貿(mào)易保護(hù)主義色彩的購(gòu)買美國(guó)貨示范下，可能導(dǎo)致全球性貿(mào)易保護(hù)主義的泛濫；與此同時(shí)，許多國(guó)家在科學(xué)合理的名義下，獨(dú)立設(shè)置了帶有歧視性的技術(shù)性和綠色貿(mào)易壁壘措施，有些措施甚至超出世界貿(mào)易組織現(xiàn)有協(xié)定與協(xié)議的約束等?！靶碌馁Q(mào)易保護(hù)主義，不僅嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，而且大大增加了中國(guó)企業(yè)海外投資的新風(fēng)險(xiǎn)?！标惤?jīng)緯說(shuō)。
建立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
全球最大保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)之一的達(dá)信(Marsh)大中華區(qū)首席執(zhí)行官韋樸認(rèn)為，當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中東地區(qū)持續(xù)不斷的政局動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等一系列事件表明董事會(huì)正面臨著變化多端且互相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，而企業(yè)高管的前瞻性風(fēng)險(xiǎn)管理被視為明智決策的關(guān)鍵所在。
“我們建議力圖開拓海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)密切關(guān)注全球風(fēng)險(xiǎn)狀況，建立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。只有將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理充分融入企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程中，并得到管理層的積極監(jiān)督和極大重視，才能最終圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益?！表f樸如此表示。
而業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)不約而同地把改變客戶結(jié)構(gòu)當(dāng)做一條共同的對(duì)策。他們認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)要改變以歐美客戶為主的海外客戶結(jié)構(gòu)，加大與非洲、東盟、中東、中亞等非美元貿(mào)易國(guó)家間的貿(mào)易。
在具體做法上，我國(guó)企業(yè)要與境外公司在合同中約定結(jié)匯的方式和匯率變化區(qū)間范圍，以免造成不必要的損失；同時(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在貨物出口前應(yīng)通過(guò)郵件、電話聯(lián)系國(guó)外客戶，得到發(fā)貨的明確回復(fù)再出口，貨物出口后要盡快回收貨款；此外，要留意保存往來(lái)郵件，若出現(xiàn)違約現(xiàn)象，這些郵件可作為有效證據(jù)。
